erp沙盘模拟对抗中的筹资与投资攻略

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1、ERP沙盘模拟对抗中的筹资与投资攻略【摘要】在ERP沙盘模拟对抗课程中，筹资和投资活动是模拟企业运营的重要环节。模拟企业的筹资活动应遵循负债经营原则，保持长短贷结构合理，并采取有效措施控制贷款额度；在投资活动中，模拟企业各项资源的运用要符合“配称”原则，避免资源浪费，尤其要在分析各种生产线性价比的基础上，科学安排生产线的建设与更新换代。【关键词】ERP沙盘模拟对抗筹资攻略投资攻略一、引言ERP沙盘模拟对抗课程基于直观的沙盘教具，将企业结构和管理流程全部展示在模拟沙盘上，将复杂、抽象的ERP管理理论以最

2、直观的方式呈现，按照“情景设置→沙盘载体→模拟经营→对抗演练→教师评析→学生感悟”这样一个基本逻辑设计教学环节，强调“先行后知”，通过实战培养管理人才。该课程在提升大学生创新精神、创业意识和把握商业机会能力方面效果显著。济南大学于2009年成立了规范的ERP沙盘模拟实验室，并在经管类专业中开展企业沙盘模拟相关课程的教学。在ERP沙盘模拟对抗课程的起始阶段，课程班的所有模拟企业都具有相同的背景，拥有相同的资源，并追求相同的目标——股东财富最大化。然而，经过若干期经营之后，结果却是千差万别。究其原因，能够

3、发现很多规律性的现象和内在联系。在这里，笔者将多年企业沙盘模拟教学以及竞赛中积累的心得体会加以提炼和梳理，与读者交流分享，希望能起到抛砖引玉的作用。二、ERP沙盘模拟对抗的筹资攻略资金是企业的血液，是企业生产经营活动的支撑，处于发展中的企业更需要大量资金，能否提供充足的资金，从根本上决定了企业的发展空间和发展速度。在ERP沙盘模拟对抗中，一旦模拟企业的现金断流，其生产经营活动将无以为继，模拟企业就将宣告破产。因此，如果一定要说模拟企业运营中哪个失误最严重、最致命，那就是资金不足了。筹资就是通过一定渠道

4、、采取适当方式筹措资金的财务活动，是资金运动的起点。1.负债经营原则。负债经营是现代企业的基本特征之一，其基本原理就是在保证财务稳健的前提下充分发挥财务杠杆的作用，为股东谋求收益最大化。负债经营是一把“双刃剑”，一方面，如果企业经营状况良好，投资收益率大于负债利息率，则获得财务杠杆利益，达到“借鸡生蛋”的目的；另一方面，如果企业经营状况不佳，投资收益率小于负债利息率，则产生财务杠杆损失，甚至导致企业因不堪重“负”而濒临破产的边缘。现实生活中，很多管理者缺乏财务管理知识，对企业运用负债理解不够，对其利弊

5、认识不清，视负债风险为洪水猛兽。事实上，适度的负债经营可以提高企业的竞争力和获利能力，是现代企业为获得快速发展而采取的一种积极进取的经营手段。当然，负债经营的比例究竟应该多高，这是《财务管理学》中确定最佳资本结构的关键问题，也是一个没有普遍适用模式的难题，必须结合模拟企业自身资源和外部环境的各种因素，进行通盘考虑。2.长短贷结构合理。在ERP沙盘模拟对抗中，银行信贷资金是模拟企业的基本筹资渠道，长期贷款和短期贷款各有利弊：使用短期贷款资本成本低，但财务风险大，很容易造成还不了到期的贷款而陷入困境；使用

6、长期贷款则相反，财务风险小，但较高的资本成本侵蚀了企业的利润空间，导致企业“干得很辛苦，就是不赚钱”。所以，在制定筹资策略时，必须合理安排长短贷的比例，使资本成本和财务风险达到均衡，让借来的钱创造出更多的利润。3.控制贷款额度。（1）卡权益。根据ERP沙盘模拟对抗规则，所有长贷和短贷之和不能超过上年末所有者权益的3倍。在模拟经营的前两年，由于权益较低，卡权益数以保证下一年的贷款额度非常重要。同时规则还约定，以20M为基本贷款单位（电子沙盘的长贷以10M为基本贷款单位），所以，权益的个位数卡在0、4、7

7、时对计算贷款额度比较有利。例如，某年末的权益是40M，那么下年度贷款额度就是120M；若权益为39M，则下年度贷款额度只有100M（电子沙盘为110M），贷款额度的减少对模拟企业的运营势必造成一系列不良影响。（2）保权益。为保证下年度融资能力，年末权益数一般不要低于40M，可以通过以下方式保权益：①推迟或放弃ISO认证投资。市场对ISO认证需求一般出现较迟，同时要求ISO9000和ISO14000的订单更稀少，因此，为保权益，首当其冲就是削减ISO投资支出。②减少一个或两个市场开拓投资。市场并非越多越

8、好，关键看能否提升企业的效益。因为市场准入资格的获得需要付出资金及时间代价，如果开发出的市场不能发挥应有的作用，则开发就是失败的。4.出售厂房。笔者在教学实践中发现，厂房处理往往是“新手不会用、高手不需用”的状况，但事实上，出售厂房也是一种应急筹资方式。在ERP电子沙盘第一年运营中，为了保权益，往往采用购买厂房的策略，第2年后若预计资金周转会出现困难，可以主动提前出售厂房，根据ERP沙盘模拟对抗规则：“厂房按买价出售，得到4个账期的应收款。”如果从收入的