bim在工程造价管理中的应用黄仕聪

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1、BIM在工程造价管理中的应用黄仕聪肇庆市嘉达信建设工程咨询事务所有限公司【摘要】木文从工程造价管理中存在的问题出发，合理应用BIM技术行之有效的解决了传统工程造价管理中存在的各种问题，积极推动工程造价控制水平向较高的方向发展。【关键词】BIM；工程造价管理；问题；应用工程造价的直意就是工程的建造价格。广义上工程造价涵盖建设工程造价，安装工程造价，市政工程造价，电力工程造价，水利工程造价，通信工程造价等。工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是投资佔算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决

2、算等等。近年来，随着建筑工程项目的迅速发展，建筑工程投资中资源严重浪费和三超现象十分的普遍。因此，在建筑工程项目控制中，在确保工程质量的前提下，如何有效地进行工程造价的控制，是个值得探讨的问题。一、传统工程造价管理模式的弊端1、工程造价核算成木偏差大传统工程造价管理中数据封闭，工程资金的测算方式陈旧，将工程分阶段进行拆分，分配给测算造价人员进行核算。由于负责计算工程各部分造价的工程师之间缺少沟通、合作往往导致数据衔接不好，影响工程资金的管理。工程项目是集约化的、综合性的整体工程，需要对施工所需的资金进行核算，对比原料

3、储备和实际的消耗情况，更異各个施工部分的特点进行分析。分段式工程造价影响施工项目测算的效率，没有对数据进行整合，使得工程项目造价与实际情况出入大，参考价值低，浪费人力物力。在分阶段工程造价处理方式中，对整个工程进行了分段式处理，所有的造价数据都只能反映项目某部分的情况。工程造价人员各自处理自己所负责的项目部分时釆用的价格计算标准是釆用的是标定价格。标定价格更新周期时间在三到五年之间，与市场的飞速发展相比有极大的滞后性，形成的工程造价不能为工程提供有效参考。市场经济体制下，对资源配置通过市场自身供求关系来调节，工程所需

4、要的原料价格变化较大，采用标定价格进行工程造价导致数据与实际工程需求出入大。分段工程造价模式采取地区平均生产原材料指标进行测算，不能正确反映出单独施工单位生产效率。当前工程普遍出现实际需要资金远超工程造价或工程造价估算项目资金过多的原因是造价源头上就没有进行准确的预算。2、工程造价数据处理效率低建筑施工是一个多行业、多工种共同协作的节约化现代工程，繁杂的建筑过程和现代建筑工艺，在建筑的构造过程中，建筑物的主体的建造、地基的构建等等，都需要使用大量的原料。建筑原料的品种繁多，且不冋材料之间的性能、属性、使用价格都不尽相

5、同，0前市场上的建筑材料大约在100万种左右。工程造价的数据管理需要面对如此海量的信息，除进行核算之外，还需进行数据的收集。传统工程造价对原材料价格收集方式单一，采用定点对供货商询问的方式，不能全面、准确、迅速地了解原料的市场价格。没奋建立原材料数据库导致工程造价管理的效率十分低下。3、工程造价人员流动性较高大量工程造价管理中，工程造价依靠工程造价师个人经验和对企业数据掌握进行工程项目的管理。依赖工程师的个人经验和对工程造价数据的人为记忆,不仅容易出现偏差，工作效率缓慢，不利于建筑工程的建筑流程的开展效率，更容易导致

6、因工程造价人员的离职，造成整体公司的商业秘密泄露。过分依赖人力，导致没有建立数据化的内容库，最终的工程造价与实际出入大。工程造价师流动性大，去不同地区工作，也没有价格指标作为参考，工程造价人员对企业的发展，项0的经营形成了极大的限制。4、造价工程师的素质不高、其至触碰法律底线我国0前的造价行业人才相对混乱，造价工程师们的专业素养普遍较低，并不能有效胜任造价工程师的职务。工程造价管理是一门技术性的工种，具有广泛性和合作性。在工程造价管理中，因为涉及到其他方面的相关知识，如果造价工程师的素质较低的话，工程造价管理质量就不

7、会得到保证。伴随着冇些造价师的自身道德素质不高，在工程造价管理过程中，容易受到相关权力的要挟，或者为了钱财向不法分子提供造价的内部情报，这些最后都会影响到工程造价的质量。有些造价工程师为了个人私利不惜践踏职业道德，在造价管理和控制环节中中饱私囊，严重影响了工程造价管理的真实性。二、BIM在工程造价管理中的奋效应用价值BIM中文翻译建筑信息模型，BIM技术是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，把各种模式通过整型模式糅合在一起，在生命周期中进行项0策划、运行和策划来使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，

8、为设计团队以及包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。BIM进入工程造价管理的领域会大幅降低造价管理中存在的误差，提高造价估算的准确度。1.BIM的工程造价设计的可视化作用工程造价管理中存在的设计改动频繁问题可以通过BIM的可视化效果来进行有效降低，提高设计的准确度。可视化即“所