企业核心竞争力与供应链管理之间的关系及作用机制

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1、一、引言随着当前经济逐渐呈现全球化发展的趋势和全球市场一体化，现代管理和科学技术U益得到广泛应用，全球市场之间的竞争也就发展的史加激烈，经济的快速发展日益注重忪期效益、规模效益和区域及全球战略，使得屮小企业间的竞争压力也变得越来越大。西方管理思想的流入，许多屮小企业也意识到，要想企业能获得可持续并且长期稳步的发展，提高屮小企业的核心竞争力是必不可少的。于是，如何优化供府链提升核心竞争力又成了屮小企业想要解决而乂十分关键的问题。核心竞争力是企业木身独特的、有价值的、难于模仿、不可替代的能力，仑能帮助企业获得持久的竞争优势。面优化供应链管理是提升企业

2、核心竞争力重要途径之一。供应链吋候是来源r彼得.徳魯克提出的“经济链”，之后经由迈克尔.波特发展成为“价值链”，最终逐渐演变为“供应链”。运川一套适应本企业的供放链显得十分重要，实施有效的供应链管理以提71•屮小企业核心竞争力。现如今，市场兗争己不足单个企、11＜间实力的兗争与较量，而足由供应商、制造商、分销尚、零竹商与客户组成的供成链之叫的相互激励的竞争。供成链管理是一•种新型的经营模式，它打破了企业传统的经营管理模式，它的意义在r让企业发现A身的优势所在并且加以发挥核心业务，将&身薄弱业务外包，将资源进行存效配置，从而与合作伙伴进行优势互补，

3、降低成本并且也增加了供应链的价值。在我国，由于中小企业运用供应链管理的时间还不长，对这一理念理解的还不够透彻，经验也相对不足，导致许多中小企业在运用供应链管理屮面临着许多挑战。因此正是在这一竹景之下，本文通过实地调查余姚柳佳窗饰公司，对企业供应链管理现状进行调查，分析了供应链管理与企业核心竞争力的关系，通过关系探讨寻求供应链优化来提升企业核心竞争力的途径，从而实现企业可持续发展。二、企业核心竞争力与供应链管理相关基本理论（一）企业核心竞争力理论概述1.企业核心竞争力的定义企业想在市场屮获得长期生存与发展，其竞争能力就成了最为关键的因素。1990年

4、，笑国密西根人学商学院教授普拉哈徳和伦敦商学院教授哈默尔在《哈佛商业评论》屮苜次提岀了企业核心竞争力的概念。他们认为，随着经济全球化的发展变化，企业之间竞争加剧,不断缩妞的产品生命周期以及全球经济一体化的逐渐加强，使企业的成功不再单单取决于短暂的或偶然的产品开发或创新的市场战略，而是归功于企业核心竞争力的独特表现。所诮核心竞争力足指群体或团队屮根深蒂固的、互相弥补的-•系列技能和知识的纟II合，借助该能力,能够按世界-流水T•实施一到多项核心梳程。企业核心竞争力就是企业在长期生产经营活动中形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去，现在

5、和未來竞争优势，是竞争对手难以榄仿，外使企业在竞争环境中能够长吋间取得主动的技术或能力。正如海尔集团总裁张瑞敏所说：“创新（能力）是海尔真正的核心竞争力，因为它不易或无法被竞争对手所模仿。”简单的说，核心竞争力足能使公司为客户带來特殊利益的一种独奋技能或技术。1.企业核心竞争力的特征从企业核心兗争力的概念屮，我们可以看出它有以卜JL个特征：第一，它具有价值性。核心竞争力富有战略价值，它不侃能为客P帯来长期的关键性利益，同吋为企业创造长期的兗争主动权，为企业创造出超过同行业平均利润水甲的超额利润，为企业长期发展奠定了基础。第二，它具冇独特性。企业核

6、心竞争力是企业独具的，它是在企业发展过程中K期培育和积淀而成，是孕育于企业文化之中，而且也是深深蕴含于企业IA）质之中，为该企业员工所井同拥冇，难以被竞争企业所模仿C•至替代的。第三，它具冇延展性。企业核心竞争力可以冇力支持企业向更有生命力的新事业或新的领域延伸。企业核心兗争力足-•种基础性的能力即核心能力，同时更是一个稳阀的“平台”，足其它各种能力的熏心，企业核心竞争力的延展性足企业成功实行多元化发展战略的有力保证。2.冇关企业核心竞争力的相关研究（1）国外研究普拉哈拉徳和哈默在1990年关于核心竞争力的观点提出f，使核心竞争力成为企业管理的一

7、个热门话题和关注点，也得到了学术界和企业界的广泛认可和高度重视，此后不同研究者从不同的角度进行了研究。巴顿（Leonard-Bartxm,1992）认为，核心竞争力是使公司区别于其他公司，并对公司提供竞争优势的一种知识群，是一种行动能力；是一个组织能力长期形成专有能力，从而为顾客提供价值的关键所在。该观点从知识与技能、管理体系、技术系统、价值观和规范四个维度出发，体现了核心竞争力的制度化关联、专存性、提供价值持久性等主要特征。奎因、道赖和帕克特（Quinn,Doorley,Paquette,1990）认为,核心竞争力的积累与企业的持续发展、特別是

8、企业核心产品与核心技术的发展过程息息相关。由干产品与技术平台是需通过K：期的学习和积累方能建立的，因此核心竞争力是企业以往的投资和学习行