经济预测与决策考试重点

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1、1、经济预测以准确的调查统计资料和信息依据，从经济现象的历史、现状和规律性出发，运用科学预测的理论、方法和手段，对经济现象未来发展前景的测定。2、按预测结果的属性不同，可分为:定性、定量按预测时期的长短不同，可分为:长期x>5、中期1

2、原理之前，首先要检验变量之间是否存在相关关系。概率推断原理是指根据小概率原理进行推理和判断。利用概率推断原理进行预测的条件是，预测对象的发展变化具有多种可能性，并且可以分别计算出各种可能性出现的概率。5、定性预测的方法A.头脑风暴法指围绕某一问题召开专家会议，通过共同讨论进行信息交流和想忽悠法，激发出专家们创造性思维的连锁反应，产生许多有创造性的设想，从而进行集体判断预测的预测方法。直接：就是按照头脑风暴法的规则，通过一组专家会议，对所预测的问题进行创造性思维活动，从而得出满意方案的一种方法。质疑：这种方法是同时召开由两组专家参加的两个会议,分别在两个会场进行集体讨论，其中一个专

3、家组会议按直接头脑风暴法提出设想，另一个专家组会议则是对第一个专家组会议的各种设想进行质疑为止，从而形成一个更科学、更可行的预测方案。优点：成本低，效率高。能获取广泛的信息和创意，可提供较全面的预测方案。缺点：易受权威和名誉的影响、易受表达力的影响、易受个人自尊心的影响、易受多数人的影响B.德尔菲法以匿名方式向一组专家轮番、分别征询意见，通过对意见综合整理，逐步取得一致意见而进行预测的方法。原则：1.匿名性2.反馈性3.集中性（收敛性）优点：避免了头脑风暴法中的屈从权威等弊病。匿名和反馈保证了专家有独立思考时间和空间。缺点：集体主观。与头脑风暴法比，时间长，专家的回答往往比较草率

4、，背靠背的函询方式缺乏信息交流和思想交锋。函询表的回收率是个问题C、主观概率法是指利用主观概率对各种预测意见进行集中整理，得出综合性预测结论的一种预测方法。6、专家意见的处理：求中位数，上下四分位数可决系数r2：是反映拟合优度的数量指标。回归平方和占总离差平方和的比例7、时间序列：时间序列是指某种经济统计指标的数值，按时间先后顺序排列起来的数列。影响因素：长期趋势变动T、季节变动S、循环变动C、不规则变动I8、指数平滑法：10、马尔科夫预测：随机过程中，有一类具有“无后效性性质”，即当随机过程在某一时刻to所处的状态已知的条件下，过程在时刻t>to时所处的状态只和to时刻有关，而

5、与to以前的状态无关，则这种随机过程称为马尔科夫过程。即是：ito为确知,it(t>to)只与ito有关，这种性质为无后效性，又叫马尔科夫假设。11、确定性决策：所谓确定型决策是指决策的自然状态是一种既定的情况，即在已知未来可能发生的情况的条件下，根据每一个行动方案只能产生的唯一的结果，选择最优方案。12、盈亏平衡分析:QQ*时，盈利；Q=Q*时，盈亏平衡13、产品投产决策:Q>Q*，盈利，所以该项投资有利可图14、设备更新决策:设方案1为不更新设备；方案2为更新设备。则：方案1的总成本TC1=FC1+VC1=FC1+CV1Q方案2的总成本TC2=FC2+VC

6、2=FC2+CV2Q设备更新的必要条件是：TC2£TC1等成本时：TC1=TC2，有：FC1+CV1Q1*=FC2+CV2Q1*当QQ1*时，TC1>TC2，设备可更新。设备更新的充分条件是：TC1<=S15、设备的自制与外购决策：若设备需要量为Q，每台购置成本为P。则：外购成本TC1=PQ；自制成本TC2=FC+CVQ等成本时，PQ2*=FC+CVQ2*当QQ2*时，TC1>TC2，自制设备。16

7、、非确定性决策：所谓非确定型决策是指决策的自然状态是非确定的，并且各种自然状态可能发生的概率无法确定的情况下，选择最优方案。悲观决策准则亦称华尔德决策准则（WaldDecisionCriterion），是保守型决策准则。决策者对客观情况总是抱悲观态度，总是把事情结果估计得很不利。因此采取最安全、保守方法，从各方案中选取最坏的结果，然后再从最坏的结果中选取一个最好的作为行动方案。所以该准则又称“最大最小”决策准则。乐观决策准则是冒险型决策准则。决策者对客观情况抱乐观态度，一切从最好