供应链管理下的发电企业物资库存控制效果研究

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1、供应链管理下的发电企业物资库存控制效果研究第1章绪论1.1选题背景及意义随着科技的进步，世界经济飞速发展，社会化分工逐渐明显，这就使得物资库存控制工作成为企业中必不可缺少的一部分。加之全球经济迅猛发展，日益成为一个整体，要想在企业间的竞争中取胜，必须在供应链上夺取竞争优势，其本质是为了使资源在整个供应链上达到最优配置，因此充分发挥物资库存控制在整个供应链中的重要作用，对物资库存控制的效果进行评价，则是一个非常值得研究的问题。供应链管理最核心的内容在于追求整个系统的效率，使整个系统达到最高的总效率和最低的总成本。而库存控制成本在整个

2、供应链环节占有很大的比重。库存控制主要是对仓库及仓库中储存的物品进行控制，可以说它是为库存物资服务的一种经济性技术方法，在物资管理中居核心地位，是现代物流的一个重要组成部分。降低库存成本就可以提高货物运输到下一环节前的质量，从而使得企业管理成本大大降低，这对于维持市场稳定，保证社会再生产过程的顺利进行具有十分重要的意义。现阶段，随着企业生产的发展和需求的扩张，库存控制工作早己不仅仅是简单的物品的保管，它在社会经济领域中的作用不断扩大，其内涵也变得丰富且富有变化。所以，对供应链管理下的物资库存控制效果进行评价就显得极其重要。电力是国

3、民经济的基础产业，是实现国家经济发展的战略重点。对于发电企业而言，火力发电是最主要的发电方式并且在全社会的总发电量中占70%以上，为全社会提供源源不断的动力，而煤是火力发电的最主要能源供给形式，可见，火力发电企业特别是燃煤发电企业在电力市场竞争中已占据绝对的主导地位，而且随着火电机组装备水平的不断提高，全国电力联网格局的形成，这种竞争的范围和强度正不断加大。因此本文对供应链下的发电企业物资库存控制研究更多地体现在煤电企业上。............1.2国内外研究现状大部分电力企业尤其是发电企业，物资库存控制效果不佳，如果供应链一

4、旦断裂，则会面临着停产的巨大风险，尤其是一些关键性的技术设备一旦出现零库存极有可能会导致电力企业出现重大的经济损失。部分企业库存管理不到位，物资分类模糊，导致一些物资过度积压而出现变质过期，造成企业资源的浪费，这样就使得成本提高而效益下降；也会有一些物资常常出现短缺，无法保障电力正常供应和生产的安全性及可持续性。究其原因，是在供应链管理下，物资库存控制模式上存在缺陷，因此，急需对发电企业供应链物资库存控制效果进行评价研究。库存控制效果的好坏直接影响供应链整体运作的效率。近年来很多国内外专家学者从不同的角度对其进行了有关的研究和探索

5、。一系列的理论和方法。其研究的内容已经不仅仅局限于短期内单级的库存控制关系，还涉及到企业长期合作伙伴的关系研究和整个供应链环境下库存控制的具体解决方案问题。①DavidL.Cooke和ThomasR.Rohlede[1]：构建了一种可以使企业实际总库存和期望总库存相接近的模型，这样就可以使库存控制效果达到最优。②Clark和Scarf[2]是第一次提出了多级库存这一概念，通过详细分析一个被忽视的批量多级流水系统，并且证明了在考虑贴现罚金的情况下有关存储成本的多级流水系统，最后得到最佳的库存控制方案。...........第2章供应

6、链管理下发电企业物资库存控制效果研究的相关理论要对供应链管理下发电企业物资库存控制效果进行评价，就要选取适当的评价方法和技术，从而提高评价的准确性。而提高评价准确性的前提就是要对供应链管理的情况、库存控制的原则和发电企业的特征以及现阶段发电企业物资库存控制存在的问题和影响因素有明确的了解，才能够对其库存控制做出更准确的评价。2.1供应链管理的理论在经济高度全球化和一体化的当今世界，供应链的概念已经超越了企业界限。现阶段各企业都在谋求建立战略合作伙伴关系，从生产市场的源头开始，再到消费市场，供应链不仅仅是单一的竞争性运作工具，更成为

7、一种高效率的管理模式，可以从全局意识出发来判断产品的竞争力。所谓供应链管理，就是以顾客的需求为最高目标，从原材料到最终产品整个过程中，能够使服务更加高质量、信息传递更加准确，从而使物资运输和储存更加高效所做的规划和控制。它主要负责从供应商到最终用户物流的规划与控制。供应链管理的范畴包含从开始的原材料直到终极产品到达顾客的整个过程，管理对象是在这整个过程中所有与物资和信息流动相关的活动及其之间的相互关系。供应链管理的作用是，在谋求最低总成本的目标下，保证顾客所预定的产品能够在规定的时间，保质保量地送到正确的地点。.......2.2

8、库存控制理论库存控制是在保证供应的基础上，以追求最少的库存物品存放量为目标，对物资存放地点及其库存物品的数量和质量进行高效管理所采用的技术和经济手段。库存控制的主要功能是：（1）避免供需求间断。使接受订单到交货的时间缩短，同时又要防止缺货；（2）确