当前形势下国企科研单位工作应如何开展

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1、当前形势下国企科研单位工作应如何开展摘要：改革开放以来，我国人民享受着它的伟大成果，国家和社会由之前的计划经济早已经迈入到市场经济时代，而且发展相当迅速。国家的很大发展需要国有企业的带动，也只有这样国家才能有更大的进步。国有企业它能在社会化大生产的条件下，弥补市场失灵，并且在制度、目标和管理等方面都富有组织性。当然，为了更好的开展国有企业的工作，还需要多方面的加强和配合，在当前的形势下其科研单位的工作应如何开展呢？这将是本文谈论的内容。关键字：国企、科研单位、工作开展当前的这种局势，社会整个大环境发展了很大的变化，国家已经逐渐进入计算机网络信息时代，网络化，

2、多元化已经是我们社会的主旋律。党的十八大三中全会精神对我国社会主义市场经济体制提出更多更大的要求，我们必须把我们的企业办出新特点，展示出新形象，尤其是对工作人员要求素质高、学历高的国企科研单位。我们要按照党的方针政策，不断创新、不断改革，切实加强国企科研单位各方面建设，接下来根据自己的实际工作经验试探性的谈论一下当前形势下国企科研单位工作的开展情况。一、注意当前形势下国企科研单位的一些情况和问题当前，随着社会大环境的不断发展进步，国有企业内部相应地发生了很多的变化，比如收入变化、生活变迁等都出现多层次，多状态，这种情况导致国企科研单位的员工的思想价值观念及利

3、益方面也发生了很大的变化。他们本身在思想、心理等方面觉悟比较高，这样的大趋势更使得他们思想的多变性、独立性及差异性方面有了很大的提高，这种情况不可避免的会出现一些矛盾和问题，而且这些问题和矛盾之间相互关联，还比较复杂。以下具体说明一些情况和问题都表现在哪些方面：1、职工的思想状况有很大差异，思维灵活多变。每个职工的学历不同、人生学历不同、生活方式不同、学习及工作习惯不同、每个人的工作能力也有所不同，每个个体的这些较大的个性差异，会使得每个职工面对同一个问题时的看法和认识不同，可能有的职工分析的比较深入透彻，也有的肯定只看到一些浅层次的知识，表现出对待同一个问

4、题思想上的参差不齐。同时，由于步入信息化网络化时代，大家对待同样的事情表现出价值多元化现象，他们的思想观念变化很大，紧跟信息的节奏，思想变化周期明显加快，再加上他们的思想错综复制，他们已经不再是之前那种单纯接受意见事物，也是勇于尝试和创新。这种情况对于掌握科研单位职工的思想活动就很困难，对于整个科研工作的完成将对有更大的难度。2、职工的学历层次增高，独立思考能力增强近年来，随着国家和教育部门对教育的重视，我国的高层次人才不断增多，使得对国企科研单位职工的学历也不断提高，现在大致的趋势就是本科为科研单位的主力军，而硕士及博士研究生人才逐年稳步增多。这些人才由于

5、储备丰富的专业知识、较高的学术水平及较强的综合素质，各方面表现的都很优秀，不仅独立性强、思考独特、对一些问题和现象不对被一些人的观念多迷惑或困扰，敢于挑战别人的认识，并会提出自己独特的见解和构想。总之，他们注重自己学术上的成就，并注重实现自己的人生价值，对自己的人生规划和奋斗目标非常明确，他们的进步不断推动着科技的进步和发展。就国企科研单位的发展前景来看，这是一种好的趋势，更好的职工团队肯定对有更好的业绩，科研单位才能有更好的发展。但是他们自身的这些特点也对他们思想的管理提出更大的要求，每个人的思想都很独立，把他们凝结在一起是一件很困难的事情。3、存在很多不

6、安定因素国企科研单位的很多现象导致他们面临很多的不安定因素，并且局面错综复杂。比如，国有企业由之前的计划经济步入到市场经济后，他们内部环境的相对封闭、相对单纯、相对稳定的局势被打破，稳定的工作和经济、政策、法律和治安方面的形式变得错综复杂，这种情况使得国企内部稳定工作的维护变得比较困难，任务日益严峻；还有虽然科技的发展使得科研单位取得了很不错的成绩，但是在一些方面表现的很不均衡，例如，收入分配、住房分配、科研管理、科技体制方面等等，这些不均衡出现在不同的单位、不同的地区、不同的行业。因为他们直接涉及到职工的切身利益，肯定使他们的思想产生波动，对他们的心理产生

7、不利影响，直接影响到他们工作的动力，进而影响到科研单位的生产经营。国企科研单位必须要正视这些问题和不良因素，处理好他们之间错综复杂的关系。二、如何有效地开展国企科研单位的工作1、转变思想观念，树立“以人为本”的理念国企科研单位的首要任务是搞好科研工作，提高经济效益，但是很多国企单位对此认识不足，只觉得只要是企业搞好生产经营就能得到很好地发展，没有从思想观念上意识到集体的重要性。一个人能力太强，但对于一个集体来说其力量是渺小的，整体的智慧才能提高一个国企单位的核心竞争力，所以说国企科研单位必须要转变观念，树立起“以人为本”的理念，充分发挥他们集体的知识和能力，

8、充分调动他们工作的积极性。首先要掌握国企科研单位人员