人力资源招聘体系建设

人力资源招聘体系建设

ID:22312166

大小:8.35 MB

页数:60页

时间:2018-10-20

人力资源招聘体系建设_第1页
人力资源招聘体系建设_第2页
人力资源招聘体系建设_第3页
人力资源招聘体系建设_第4页
人力资源招聘体系建设_第5页
资源描述:

《人力资源招聘体系建设》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、选用留育考核体系招聘管理人力资源管理体系激励体系培训体系工作分析-基础人力资源规划-根茎企业招聘:我们要的是什么?招聘实际上是寻找能把工作按要求完成或超额完成的人。招聘是人力资源体系中“选”之环节,所要达到的要求即是:对应聘者是否具备适选的可能性做出判断。归根结底,判断的是应聘者是否具备了所需的能力以及能否在企业的现实环境中应用这种能力的可能性。招聘规划图3人力资源规划规划流程人力资源供需分析猎头公司网络招聘校园招聘人才市场内部渠道招聘渠道招聘需求需求来源工作分析(具体化的招聘需求分析)招聘流程职位发布简历收集简历筛选初试复

2、试甄选方法申请表面试心理测评评价中心其他技术录用跟踪薪酬谈判背景调查离职辅导入职跟踪一、人力资源规划-招聘4人力资源需求预测人力资源供给预测准备有关信息资料确定人员净需求确定人力资源目标制定具体规划规划审核与评估规划流程1人力资源供需分析2一、人力资源规划-人员供需5规划流程1人力资源供需分析2需求分析供给分析供需平衡要点目前人力资源需求未来人力资源需求未来人力资源流失预测预测方法定性经验预测专家讨论法-德尔菲法岗位分析定量趋势分析回归分析一、人力资源规划-人员供需6规划流程1人力资源供需分析2需求分析供给分析供需平衡方法一

3、、人力资源规划-人员供需7规划流程1人力资源供需分析2需求分析供给分析供需平衡方法内部人力资源盘点外部供给预测员工调整变量全国性因素地域性因素人事调整情况一、人力资源规划-人员供需8规划流程1人力资源供需分析2需求分析供给分析供需平衡初创扩张需求旺盛供给分析稳定发展供需稳定需求分析转型再造结构调整随企业转型进行结构性调整达到真正的供需平衡是很少的,充分说明招聘工作的重要性。一、人力资源规划-人员供需9规划流程1人力资源供需分析2需求分析供给分析供需平衡扩大业务量提前退休-减员增效冻结招聘无薪假期-停薪留职裁员富足外部招聘内部

4、招聘内部晋升技能培训工作外包奖励加班匮乏人力资源供需失衡时招聘规划图10人力资源规划规划流程人力资源供需分析人力资源会计猎头公司网络招聘校园招聘人才市场内部渠道招聘渠道招聘需求需求来源工作分析(具体化的招聘需求分析)招聘流程职位发布简历收集简历筛选初试复试甄选方法申请表面试心理测评评价中心其他技术录用跟踪薪酬谈判背景调查离职辅导入职跟踪二、招聘需求11新设岗位编制增加补充离职强调:用人部门动态需求现实供给需求来源1二、招聘需求12工作分析人力资源规划招聘甄选培训开发薪酬管理岗位配置绩效管理调动晋升传统方式胜任力分析工作分析2

5、二、招聘需求13工作输入工作关联性工作输出工作转换传统方式方法流程定义工作分析2以上即是:某职务的工作内容和任职资格的研究描述过程。--即制定职位说明书和职务规范的系统过程。二、招聘需求14胜任力分析方法定义工作者展示出的技能、能力及特质的分析职位分析问卷关键事件技术储备格栅技术工作分析2二、招聘需求15强调:结合集团实际业务,分司需求每月需汇总至集团,提报样板示图:招聘规划图16人力资源规划规划流程人力资源供需分析人力资源会计猎头公司网络招聘校园招聘人才市场内部渠道招聘渠道招聘需求需求来源工作分析招聘流程职位发布简历收集简

6、历筛选初试复试甄选方法申请表面试心理测评评价中心其他技术录用跟踪薪酬谈判背景调查离职辅导入职跟踪三、招聘渠道17猎头公司1网络招聘2校园招聘3人才市场4内部渠道5灵活运用换位思考规范管理三、招聘渠道18猎头公司1网络招聘2校园招聘3人才市场4内部渠道5传统招聘网站专业人员网站社交网站三、招聘渠道19猎头公司1网络招聘2校园招聘3人才市场4内部渠道5校园招聘多形式广告简历管理校园宣讲会甄选过程海量简历,应接不暇时间紧,任务重求职者求职动机发生变化求职者同质化越来越高三、招聘渠道20猎头公司1网络招聘2校园招聘3人才市场4内部渠

7、道5品牌影响信息量大成本优势筛选量大三、招聘渠道21猎头公司1网络招聘2校园招聘3人才市场4内部渠道5内部竞聘内部推荐了解全面,准确性高鼓舞士气,激励员工可更快适应工作使培训投资得到回报选择费用低来源局限、水平有限“近亲繁殖”可能造成内部矛盾了解全面,准确性高可设置“伯乐奖”鼓励员工推荐契合程度较高招聘规划图22人力资源规划规划流程人力资源供需分析人力资源会计猎头公司网络招聘校园招聘人才市场内部渠道招聘渠道招聘需求需求来源工作分析招聘流程职位发布简历收集简历筛选初试复试甄选方法申请表面试心理测评评价中心其他技术录用跟踪薪酬谈

8、判背景调查离职辅导入职跟踪四、招聘流程23复试初试简历筛选简历收集职位发布报表、台账化关键字,抓重点双向交流,给候选人充分说话机会结合用人部门客观评价清晰准确录用招聘规划图24人力资源规划规划流程人力资源供需分析人力资源会计猎头公司网络招聘校园招聘人才市场内部渠道招聘渠道招聘需求需求来源工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。