pdm在工具企业的实施与应用

pdm在工具企业的实施与应用

ID:22310774

大小:52.00 KB

页数:5页

时间:2018-10-28

pdm在工具企业的实施与应用_第1页
pdm在工具企业的实施与应用_第2页
pdm在工具企业的实施与应用_第3页
pdm在工具企业的实施与应用_第4页
pdm在工具企业的实施与应用_第5页
资源描述:

《pdm在工具企业的实施与应用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、PDM在工具企业的实施与应用

2、第1内容加载中...1、引言PDM是当今计算机应用领域的重要技术之一。近几年来,PDM是产品工业中发展最快的一种技术。PDM的应用给企业带来了非凡的成就。在每一个阶段,每一个产品都会产生大量相关的产品设计和制造的数据。对产生这些数据的过程进行管理,构成了企业技术工作的最重要的内容。对这些数据进行充分利用和反复利用,使工作流程更为流畅,是每个企业所希望达到的目标。目前,计算机应用日益普遍,人员流动越来越频繁,企业间的竞争越来越激烈,避免这些数据流失和失效是企业不能回避的问题。PDM正是解决这些问题的最有效的手段之一。为此

3、,我所开展了实施PDM的工作。2、项目总体规划和设计2.1系统设计原则(1)可靠性与稳定性企业的整个网络系统长期可靠的运行,是企业部门工作正常运转的重要保障,因此实用、可靠、稳定、先进是对其必不可少的要求,只有这样,才能满足企业在新经济时代的需要。(2)可管理性和可维护性PDM系统是一个较为复杂的系统,可管理性和可维护性将直接影响到系统的使用。因此,在设计时应重点考虑系统的可管理性和可维护性。(3)先进性、成熟性由先进、成熟的技术而实现的先进的、商品化的系统,才能更好地保护企业的投资。先进性主要体现在应用系统的设计上,系统设计应采用先进的、成熟的且

4、可持续发展的技术方法,并充分体现先进的管理思想和理念,使我所PDM系统无论在技术上还是在管理上都是一个先进的平台系统。(4)可扩展性整个系统的设计及开发中,以满足企业动态发展的需求为目标,必须能适应“虚拟企业”发展模式(如分散、异地化设计管理),必须能充分地利用目前先进、成熟的信息技术(如网络、数据库等),必须能满足企业管理模式、应用需求变化后PDM系统的可持续使用,并且在整个PDM系统的生命周期结束后不给企业产生任何的“数据污染”,能辅助企业做好所有数据的再利用工作。(5)整体性整个系统应遵循总体的开发规范和接口标准,同时要考虑和现有CAD系统、

5、工艺系统、ERP系统等的接口,以保证系统结构的完整性和信息的一致性。(6)单一产品数据源原则为提高产品数据管理的有效性、集成性,在PDM系统中坚持单一产品数据源原则,尽可能地通过各种手段来保证数据管理的完整性、正确性和一致性。这样,才能使得各系统能共享到正确的产品数据。(7)安全性由于本系统汇集了产品开发的各个子系统的关键、敏感数据,以及对数据的分析结果,因此,系统安全性显得尤为重要。设置必要权限,以提供安全保障。在应用软件系统中也应提供充分的资格审查与权限控制,以确保数据的安全。(8)投资保护在设计本系统时,应该充分利用原有的企业网络基础设施,投

6、资建设的网络设备和线路应该与目前的应用紧密结合,并含有向更高的技术过渡的途径。(9)易于使用由于该系统针对的用户多为设计人员,这就要求设计出的界面人机界面友好,易于操作。(10)实用性从企业的具体情况出发,以解决企业“瓶颈”问题为基础,分别为所有层次的使用者提供最充分的功能(如工作流程定义、权限定义、借用管理、更改管理、工作状态查询、图纸使用性查询、明细数据提取等功能),从而真正地解决具体问题和提供工作效率。(11)经济性和冗余性系统力求设计紧贴本所需求,同时要为可能的增值服务留有空间,总体上具有良好的性价比。(12)快速实现的能力由于行业竞争日趋

7、激烈,所设计的方案应该具有快速实现的能力,以求缩短开发周期,尽快让系统投人实施运作。2.2系统建设总体策略根据我所的实际情况,提出了PDM系统建设的方针:“效益驱动、总体规划、分步实施、重点突破”,在总体规划的基础上,优先实施基础的信息系统,针对企业发展中的瓶颈,重点突破。效益驱动原则:把提高企业的经济和社会效益,作为实施的首要目标;总体规划原则:从企业的实际需求出发,对本项目进行总体规划,保证软件系统能够切实解决企业在生产经营中存在的问题,优先考虑整体上高效、实用,避免盲目追求形式上的完美和技术上的先进性,同时也应避免片面地追求单一功能的完美性。

8、尽量利用和挖掘现有资源,减少资金的投人。分步实施原则:在统一规划的基础上进行任务分解,按轻重缓急,分步实施。在保证企业正常运行的前提下,完成企业的技术和经营管理的转变。通过PDM项目的实施能够促进企业规范内部数据信息的流程和完善企业内部组织结构重组。这一过程应分阶段进行,保证企业各项工作的平稳过渡,这也是该项目顺利实施的关键之一。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。