【管理学论文】浅谈市政工程管理

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1、【管理学论文】浅谈市政工程管理摘要:随着我国经济的持续发展，城市化进程的步伐也随之加快，城乡建设，社会公共福利等方面飞速进步，市政工程建设的数量越来越多，范围越来越广。但市政施工具有其特殊性，市政施工项目管理有别于一般的项目管理，市政工程的施工组织与管理是确保市政工程建设质量、降低工程建设费用、加快工程建设进度的一项重要工作，这就促使企业既要紧扣项目管理基本原理规范运行，又要结合企业实际大胆创新。关键词：市政工程工程管理措施前言改革开放以来，随着国民收入的不断增加，城乡建设的力度也在加强。在这种形式下市政工程的建设也越来越受到各方的关注，以前仅仅考虑使用性，但现

2、在要考虑实用、惠民、审美等各方面的因素。因此，制定具有契合性、执行性的合理有效地管理措施，对于进一步推进市政工程施工产业的长久、协调发展具有战略性意义。施工管理是在该工程的实践运转过程中，由一系列具有管理职能的模式化程序所构建的一整套发现问题、解决问题、维持整个作业系统良性、协调运转的执行处理方式方法的集和。市政施工项目管理有别于一般的工程施工项目管理，它具有特殊的区域性、公益性、时效性等特点，而且牵涉面广，制约因素颇多，成本及工期控制较为被动等原因，给市政施工管理工作带来了较大的难度，这些也成了阻挡市政施工管理工作顺利进行的元凶。一、市政工程管理的现状及隐患任

3、何施工工程的开展都需要在保障施工质量的前提条件下确保施工单位的经济效益，由此可见，工程质量在项目施工中占据着重要地位。随着社会经济的迅速发展，人们对工程施工的要求变得越来越高，再加上市政工程建设的施工程序非常复杂，且涉及内容广，因此，施工难度非常大。施工工作人员在专业素质上存在很大差别，在施工过程中，偶尔还会出现违反相关规定的现象。除此之外，市政工程项目中还存在一些潜在的安全隐患问题没有被管理人员及时发现，这些因素都为市政工程的建设造成了很大负面影响。总体而言，我国的市政工程建设工作在不断进步，不过就其施工过程中的细节问题而言，的确还存在很多不足之处。有些施工单

4、位过于注重经济利益，忽略了项目工程的质量，甚至有些施工人员为了赶上工程进度，在施工过程中偷工减料，导致工程项目的质量大大降低。具体来说，我国市政工程施工管理瓶颈主要表现在以下几个方面:1、施工存在潜在的安全隐患潜在安全隐患常常容易被施工人员忽略，实际上，影响项目工程的因素很多，如果潜在的安全隐患没有被及时发现，整个工程的质量都会受到影响。有些施工单位在施工时，只重视工程进度，为了追赶进度而忽略工程的总体质量。机械设备也没有根据相关规定合理投入，且在数量和质量方面都与相关规定不相符合，凭借资质进行投标的施工单位也不少，在施工过程中，施工监督体系的建立完全流于形式;

5、有些施工人员经验不够，根本没有掌握施工技术;施工单位还缺乏对项目工程的整体把控，施工组织极不合理等现象。2、项目施工过程中监管不力目前，市政工程中最明显的缺陷就是施工监管不力，施工监督工作必须严格根据国家相关法律规定执行，并与市政工程的管理主体相互配合。不过从项目施工工程的实际情况上看，我国的市政监管部门在管理水平上存在明显差异，在经济较为贫困的地区，施工监管部门体现出人力资源严重缺乏的问题。有些地区甚至不存在施工监管部门，有的地方虽然设立了施工监管部门，不过管理部门更加重视经济利益，监理部门无法充分发挥作用。3、施工设备与材料存在缺陷在建设单位施工过程中，项目

6、工程存在的潜在安全隐患较多，这些潜在的隐患通常都不容易被人发现，管理者因此会忽略问题的存在，如果没有及时处理这些细节问题，就会导致施工工程质量降低。除此之外，有些机械设备操作员不按规定对机械进行操作，使机器的使用寿命减少，并且易引发施工现场出现安全事故。用电不规范也是施工现场比较常见的问题，机械操作需要依靠电力带动，如果用电不合理，不仅会导致机械受损，而且在严重情况下会发生火灾，因此，施工现场的用电控制需要专业人士进行操作。施工材料采购是工程施工中的一个重要环节，如果采购人员在购买材料前没有经过合理的预算与计划，那么极有可能会造成大量材料被浪费的现象，且施工成本

7、也无法进行控制。因此，采购人员在要根据实际情况购买材料，买完材料后要将其放在指定位置，便于保存及使用。二、市政工程管理问题的完善措施1、全面提高工程施工质量现阶段，我国有些市政工程建设在施工质量上仍然存在一些瑕疵，其问题集中体现于施工工程质量无法得到加强。为了使工程质量能够得到有效提升，施工单位的管理人员应该把控好项目工程的整体方向，有关部门必须做好工程的监督与管理工作，对施工人员进行专业技能的培训，加强他们对工程质量的认识，同时还要对他们进行安全防范措施的培训，让他们具备施工风险意识。施工质量的培训工作必须要有针对性进行，根据施工人员专业技能的熟识度，有计划、

8、有目的地开展对员工开展施