大型机械设备事故应急处理方案

《大型机械设备事故应急处理方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、.A初版实施REV版次签名日期签名日期签名日期MODI.修改STATUS状态编写AUTH.审核CHK’DBY批准APP’DBY广东火电工程有限公司GUANGDONGPOWERENGINEERINGCORPORATION文件号DOCUMENTNO.GPEC/YJP/CD/GL/001永济工程项目部大型机械事故应急预案版权所有COPYRIGHTGPEC/YJP2014Page1of18.目录1总则41.1编制目的41.2编制依据41.3适用范围42应急处置基本原则43事件类型和危害程度分析43.1事件类型43.2危害程度54事件分

2、级55应急指挥机构及职责55.1应急指挥机构55.2应急指挥机构的职责66预防与预警86.1风险监测86.2预警发布与预警行动86.3预警结束97信息报告98应急响应108.1响应分级108.2响应程序108.3应急处置118.4应急结束119后期处置129.1现场监测和恢复129.2善后及赔偿129.3应急能力评估和应急预案修订1210应急保障1210.1应急队伍12.10.2应急物资与装备1310.3通信与信息1310.4经费1310.5其他1311培训和演练1311.1培训1311.2演练1312附则1412.1术语和定

3、义1412.2预案备案1412.3预案修订1412.4制定与解释1512.5预案实施1513附件15.1总则1.1编制目的高效、有序地做好本企业大型机械突发事件的应急处置和救援工作，避免或最大程度地减轻大型机械突发事件造成的重大经济损失和政治影响，保障员工生命和企业财产安全。1.2编制依据《中华人民共和国安全生产法》（主席令第70号）《中华人民共和国突发事件应对法》（主席第69号令）《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）《电力安全事故应急处置和调查处理条例》（国务院令第599号令）《电力生产事故调查暂行规定》

4、（国家电监会4号令）《关于印发电力突发事件应急演练导则（试行）等文件的通知》电监安全【2009】22号《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006）《关于印发《电力企业应急预案管理办法》的通知》（电监安全【2009】61号）1.3适用范围本预案适用于广东火电工程有限公司山西永济项目部大型机械突发事件应急处置和应急救援工作。2应急处置基本原则遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持防御和救援相结合的原则。统一领导、分工负责、加强联动、快速响应，最大限度的减少突发事件造成的损失。3事件类型和危害

5、程度分析3.1事件类型1）龙门吊、施工电梯发生起吊物品坠落或严重溜车故障。2）龙门吊、塔吊、施工电梯发生电气控制系统失灵或保护拒绝动作故障。3）龙门吊大跑车轮脱轨故障。4）塔吊、龙门吊、汽车吊作业过程中，严重过载，主要结构件载荷和应力突然增加，造成主要结构严重变形或断裂，严重时出现倒塌的恶性事故。5）汽车吊的液压系统管路、油缸爆裂，主要结构变形或断裂，严重时严重时出现恶性事故。6）龙门吊的大车行走装置、回转装置、上部金属结构顶起作业时，检修工艺不当，支撑工装的强度和刚度不够，工装失稳或破断，指挥不正确，导致机械构件损坏，严重时

6、造成设备倾覆。.1）塔吊的门柱、悬臂架、平衡梁等主要金属结构疲劳、腐蚀，焊口缺陷，高强度螺栓松动，主要结构变形或断裂，严重出现倒塌的恶性事故。2）龙门吊、塔吊、经过暴风、地震、事故后，强度、刚度、稳定等性能下降，而未经过检验、修复继续投入使用，造成结构损坏或整机失衡塌陷。3）龙门吊、塔吊在外力或重力作用下，超过自身的强度极限或因结构稳定性破坏而造成塌陷事故。4）龙门吊在大风天气下被刮跑，致使设备脱轨，严重时造成设备倾覆的恶性事故。3.2危害程度大型机械脱钩、断绳、倾覆、倒塌等均有可能造成重大设备和人身安全事故。4事件分级按照事

7、件性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，大型机械设备事故一般分为Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）和Ⅳ级（一般）四级：Ⅰ级事件：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故。Ⅱ级事件：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。Ⅲ级事件：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。Ⅳ级事件：是指造成3人以下死亡，

8、或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。5应急指挥机构及职责5.1应急指挥机构大型机械事故应急领导小组组长：项目经理副组长:项目副经理、总工程师成员：安全部经理、施工部经理、质量部经理、土建室主任、行政部经理、工会主任、财务部经理、计财部经理及各部门成员。