欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:22301736
大小:87.00 KB
页数:11页
时间:2018-10-28
《我国企业集团实施财务共享服务的关键因素的实证研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、会计研究2013,10,59-66+97我国企业集团实施财务共享服务的关键因素的实证研究北京邮电大学经济管理学院导出/参考文献关注分享收藏打印摘要:本文以我国已经实施财务共享服务的企业集团为样本,基于流程再造的视角设计了财务共享服务关键因素分析模型,实证检验我国企业集团实施财务共享服务的关键成功因素及其相互之间的关系,并得出各关键因素对财务共享服务的价值的影响程度依次为:战略规划、信息系统、流程管理、组织结构设计、绩效管理、人员管理。其重要价值在于:一方面,弥补国内外目前对财务共享服务关键因素研究过多局限于文献研究和案例研究的不足,以推进和完善财务共享服务相关
2、理论的发展;另一方面,模型的提出和验证结果可以让实践者聚焦重点、理清关系和思路,旨在实现降低成本、提高服务质量与效率、促进核心业务发展、整合资源实现战略支撑等目标。关键词:企业集团;财务共亨服务;关键因素;结构方程;基金:国家自然科学基金项FI(71302124)AnEmpiricalStudyontheKeyFactorsintheImplementationofFinancialSharedServicesforChineseEnterpriseGroupHeYingZhouFangAbstract:Inthispaper,wetaketheChinese
3、enterprisegroupswhichhaveimplementedFinancialSharedServicesasresearchsamplesanddesignakeyfactoranalysismodeloffinancialsharedservicesfromtheperspectiveofprocessreengineering,soastomakeanempiricaltestonthekeyfactorsinthesuccessfulimplementationoffinancialsharedservicesandfurthermore,
4、theinterconnectionsbetweenthem.Asaresult,wedrawaconclusionthattheinfluencedegreeofthekeyfactorsonthevalueofthefinancialsharedservicesisdifferentialandaccordingtotheinfluencedegreewemaketherankofthesekeyfactorsonthevalueoffinancialsharedservicesasfollows:strategicplanning,information
5、technologysystems,processmanagement,organizationaldesign,performancemanagement,andpersonnelmanagement.一、引言20世纪90年代以来,随着经济全球化和信息技术的迅猛发展,企业集团国际化的步伐不断加快,纷纷在各国建立分支机构,随之而来的是很多企业集团患上了“大企业病”,成木不断增加、管控难度加大、财务和经营风险增加、股东知情权受到挑战、财务决策效率低下等,失败的危机和严重的阻碍制约了企业集闭的进一步发展,由此一些跨国企业集团开始大力推进财务转型和流程再造优化。在理
6、论与实践双重因素的影响和推动下,财务共享服务作为一种财务转型和组织创新变革的产物应运而生。据英W注册会计师协会调查,迄今为止已有超过50%的财富500强企业和超过80%的财富100强企业建立了财务共享服务中心。随着越来越多中国本土企业的规模化与全球化,企业经营管理效率重要性的不断凸显,以及信息化的高速发展和广泛应用,共享服务的优势口益得到认可,并逐渐开始在中国企业中落地生根。中兴通讯于2005年建立财务共享服务中心,真正拉开了中国企业实施财务共享服务的序幕,在将近10年的时间里,已经实施和准备筹建财务井享服务的企业集团约有八、九十家,包括中国移动、中国电信、海
7、尔集团、物美集团等,企业在集团范围内实现了简化和标准化两个阶段后,共享服务从概念阶段进入实践阶段。屮国企业集团财务共享服务之路,颠覆了传统财务会计的工作方式,带来的不仅仅是财务人员角色的转型,对财务流程和处理效率带来了质的改变(李心合,2008),从目前中国企业集团实施财务流程再造的实践来看,在移动互联网和云计算背景下己经有了把财务井享服务送入云端、实施财务云服务的迫切需求,并正在进行积极的探索(何瑛,2013)。财务共享服务的实施将使企业战略与企业财务、企业业务与企业财务相融合,为企业集团提供更为相关的、实时共享的精细化信息,从而为企业可持续的创造价值创造条
8、件。虽然研宄者从理论上阐明财务共享服务
此文档下载收益归作者所有