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时间:2018-10-28
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1、实施“一县一色”战略的发展思路农业的兴衰对农村经济有着举足轻重的作用。然而在1些农业大县,农业不仅没有成为农村经济发展“源泉”和动力,反而成为制约农村经济腾飞的包袱。因此,如何探索农业大县的经济腾飞之路,化农业包袱为经济发展源泉和动力,就成为县市领导关注的1个集点。笔者认为,实施“1县1色”战略,无疑为农村经济腾飞提供了1条可行的思路。在这方面,信宜市山地鸡、山东金乡县大蒜、广西横县茉莉花的崛起,证明了“1县1色”战略的有效作用,它们的崛起有什么内在规律呢?本文将从理论上作1探讨。所谓“1县1色”战略,是
2、指各县市为适应激烈的市场竞争环境,谋求县域经济的绝对竞争优势,实现县城经济突破,而实施的围绕1种特色产品从原料到加工、深加工、销售等各环节建立的特色产业群体发展思路。它是以适应市场需求为导向,以资本为纽带,从构筑大营销体系入手通过大营销形成大市场,以大市场带动特色产品加工业发展,进而带动特色产业生产体系发展,形成具有竞争优势的地方特色产业群体,实现县域经济突破和腾飞。1、“1县1色”战略的基本特点竞争战略理论告诉我们,1个企业,1个地方经济要获得持续发展的动力和源泉,就必须谋求在某1方面或某1领域的持久竞
3、争优势,取得高于平均水平的经济效益。为此必须采取适宜的竞争战略,通常竞争战略有3种,即别具1格、集中1点和成本领先。“1县1色”正是谋求地方经济持久竞争优势的战略思想,它具有别具1格、集中1点、成本领先及循序渐进的基本特点。1.别具1格的特点。“1县1色”战略,首先突出1个“色”字,即县域经济发展突破要有特色产业,即要选择能提供与众不同的特色产品及产品系列,形成在全省或全国范围中具有独特性的东西,如:设计或品牌形象、技术特点、外观特点、客户服务、特殊原料、传统秘方、历史文化、自然特点、经销网络及其他方面的
4、独特性。别具1格的特点的实现,有利于形成客户对特色产品的忠诚,从而赢得较持久的竞争优势,因而能够成为赢得超常收益的可行战略。2.集中1点的特点。“1县1色”战略,还突出“1色”2字,即县域经济发展突破要从1种特色产业入手,即围绕特色产业,集中优势资源,推动其快速发展。从国内外成功和企业地区经济的实践看,其共同特点就是不寻求面面倶到,而是将战略的注意力集中于1个核心,才能把企业和产业做大,才能成为市场上竞争的领先者。3.成本领先的特点。“1县1色”战略的结果,有利于在特色产业领域处于低成本地位,赢得成本领先
5、的竞争优势,获得持续发展。由于1县1色集中于某1特色产业发展,不仅能获得规模优势,还可以在研宄、服务、营销、广告等多方面节约成本,使这1产业在激烈竞争中受到保护,因为它的低成本意味着当别的竞争对手己失去利润时,仍然可以获取利润,从而得以生存、发展和壮大。4、循序渐进的特点。“1县1色”战略体现了经济发展是1个逐步演进的过程,1个落后国家或地区不可能1下子发展成为1个发达国家或地区,总是从1个方面入手,逐步发展,逐步扩张,逐步向多元化方向发展。1县1色并不排斥1县2色、1县3色、1县4色的发展思路,而是强调
6、了落后地区应从1个特色产业开始,脚踏实地、实事求是、逐步发展的基本思路,1县1色发展到1定程度,各方面已积累了广泛的资源要素、知识要素、管理能力、资本运作能力、营销能力之后,就可以迈开步伐,向1县多色方向发展。2、“1县1色”战略的基本思路实施“1县1色”战略的具体思路是以市场为导向,以品牌为基础,以为龙头,以制度为保证,以科技为动力。1.品牌创新实施“1县1色”战略,首先是通过品牌创新树立特色产业的品牌。目前,1些农产品存在滞销、价格低,不同程度出现增量不增效,增产不增收的现象,宄其原因,除了宏观经济影
7、响外,关键是农产品品种老化、品质不佳,品位低、质量不高、加工程度不深、缺乏品牌意识。大量事实表明,市场竞争是产品竞争,产品竞争是质量竞争,而质量竞争往往是通过品牌竞争来实现的,品牌是竞争能力的综合表现,市场的占领和争夺必然集中到品牌竞争。品牌产品有着巨大的经济价值。品牌战略是企业发展乃至1个地方经济腾飞的的必由之路。特色品牌创新应当抓住以下环节:①地方特色的挖掘。1是从环境优势中寻找特色;2是从资源优势中培植特色;3是从传统优势中筛选特色;4是从品牌优势中挑选特色;5是从历史、古迹中挖掘特色;6是从现代科
8、技中创造特色。②特色品牌的选择。可以根据以下因素进行选择:首先要有特殊性。1是特殊的资源原料供应,如婺源的大鄣山茶都在海拨1300米高山上,万年的贡米与其特殊土质有关;2是特殊的技术或秘方、诀窍,如万年的珍珠;3是特殊历史文化前景,如婺源的荷色红鲤鱼,万年的水稻发源地;4是特殊的使用价值,如余干乌骨鸡、玉山的黑猪;5是特殊的设计、品质、口味等。其次要有广阔的市场前景。再次要有可观的经济利益。最后具有可观的降低成本潜力,能够抗御
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