供应链论文参考资料:面向双层策划的煤电供应链分配研究

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1、供应链论文参考资料:面向双层策划的煤电供应链分配研究-->绪论1.1问题的提出煤炭和电力论文范文作为唇齿相依的行业并且对国民经济的影响巨大。煤炭价格自建国起大部分时间里一直被国家严格管控,实行计划定价。直到上世纪70年代开始逐步实现放开趋势,实行政府指导价。20世纪90年代市场化改革以后,国家才开始尝试放开煤炭价格。2002年以后,煤炭企业的电煤价格随着市场行情而得到上涨,而电价不具备完善的市场机制支持,使得电力企业利益受到严重损害,成本增加,利润空间不足,一度造成发电企业宁可停机也不肯按市场价采购电煤的尴尬局面,出现了电

2、力资源紧缺,煤炭企业有煤卖不出去的矛盾现象,煤电供需矛盾日趋突出,已对正常的煤炭、电力安全生产和经营构成了严重的威胁,亦影响到了国民经济的增长。而作为上下游的煤电产业之间具有唇齿相依的关系,目前电煤消耗量已达到每天430万吨的水平,相当于每年消耗15亿吨煤,约50%的煤炭被用于发电。于此同时,在我国当前的发电结构中,全国总装机容量的70%以上是用煤炭发电。可以说煤炭企业是电力企业的最大供应商,电力企业是煤炭企业的最大消费者,没有煤炭就没有电,产煤不用于发电,一半以上的煤企业将面临倒闭。鉴于煤电产业紧密的依存关系和尖锐的供需

3、矛盾,煤企业和电企业合作是唯一的出路。自从我国对煤炭的价格进行了改革,市场就一直存在着煤炭市场价与煤炭指导价的纵向双轨制。从2002年起,电煤价格被政府全面放开,实现了市场化,但对电价却一直保持着政府指导价,煤电矛盾日趋激烈,电煤价格成为煤炭企业和电力企业矛盾的关键点。为了缓解煤电矛盾,实施了煤电价格联动能够有效缓解煤电供需的紧张关系,然而煤电价格联动政策并没有触及煤电矛盾的实质,无法从根本上解决煤、电价格之争,而且其价格传导机制将使煤电价格联动进入恶性循环,对国民经济产生不利的影响。煤电价格联动政策规定以不少于6个月为一

4、个煤电价格联动周期,若周期内平均煤价较前一个周期变化幅度达到或超过5%,便将相应调整电价。其成本推动性的实质使得煤炭价格上涨,电力价格随之上涨,由于跟进效应,天然气、石油等资源也会随之上涨,与此同时,附属的运输成本也呈现上涨态势,同时又反作用于煤炭,导致恶性循环,严重影响国民经济的发展,甚至会发生通货膨胀的恶性经济现象。煤电联动政策治标不治本,不能从根本上解决由来已久的煤电矛盾。为了从根本上解决煤电产业之间的矛盾,本文在买、卖双方市场势力的比较中分别建立煤电供应链均衡模型,探讨煤、电企业的博弈关系,对煤、电企业的产量、价格

5、进行定量研究,对煤、电企业的收益进行分析,并分别给予策略建议,针对煤、电企业合资经营、战略合作或签订长期合同的不同合作模式提出不同的收益分配策略,以协调煤电供应链收益分配,激励煤、电企业合作,促进煤、电矛盾的解决。1.2选题的背景与意义1.2.1选题的背景煤炭和电力是我国能源部门两个支柱性产业。2010年,我国的发电结构中,水力发电占17%左右,核电占2%左右,靠煤发电占到了80%(如表1.1)。与此同时,在我国煤炭总产量中,约50%的煤炭被用来发电(如表1.2)。上游的煤炭和下游的电力依存关系尤为紧密,缺一不可。建国以来

6、,我国的煤炭价格历经三个发展阶段。1949至1979年,中国煤炭企业的煤炭价格由政府定价,1979至1990年,电煤价格实行市场价和重点合同价并存的方式,自2002年起,政府正式放开电煤价格,基本实现电煤价格的市场化,电价中的上网电价引入竞争,输配电价由政府指导。可知,由市场供需关系决定的电煤价格与政府规制的电价难以统一,伴随着经济的高速发展,煤电之间势必会产生价格矛盾,并愈演愈烈。由于电煤占火电发电成本的近70%,在电煤价格随市场上涨,电价基本保持不变的情况下,发电厂成本增加,利润空间不断缩小,造成发电企业宁可停机也不肯

7、按市场价采购电煤的“电荒”现象和煤炭企业有煤卖不出去的“煤荒”现象,严重阻碍我国经济的发展。国家发改委为了疏导煤电矛盾于2004年下发了《关于建立煤电价格联动机制的意见的通知》,对煤、电企业的紧张关系进行协调。2005年4月底,我国首次实行煤电联动方案。煤电矛盾于2008年加剧,原因错综复杂,既有煤炭价格增长过大的因素,也有煤电价格联动机制实行过程中的诟病。为了缓解凸现的矛盾,国家发改委出台了《关于进一步完善电煤价格临时干预措施的通知》对全国范围内的电煤采取临时价格干预。第二章相关理论概述.................

8、..........142.1博弈理论.....................142.2二层规划理论............................172.3供应链契约协调理论概述.......................20第三章煤电供应链分析......................

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