公司优秀团队推荐理由

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1、公司优秀团队推荐理由公司优秀团队推荐理由一　　XX部在公司领导的大力支持配合和热心的指导下，使各方面工作得到顺利开展，为XX公司树立了良好的品牌。　　公司优秀团队推荐理由公司优秀团队推荐理由一　　XX部在公司领导的大力支持配合和热心的指导下，使各方面工作得到顺利开展，为XX公司树立了良好的品牌。　　公司优秀团队推荐理由公司优秀团队推荐理由一　　XX部在公司领导的大力支持配合和热心的指导下，使各方面工作得到顺利开展，为XX公司树立了良好的品牌。XX部在XX年度的工作中通过全体员工的共同努力下，工作兢兢业业，尽职尽责、全心全意把XX公司的工程建设工作做好，取得了良好的声誉，同时涌现出一大批工作认

2、真、责任心强的优秀员工，在此，为了发扬成绩，表彰先进、鞭策落后，由各班、组、民主选举，经XX部门讨论通过，拟出XXXX年度优秀员工、优秀管理干部名单，也借此激励员工的积极性、创造性，使员工更好地为XX公司的全面发展、安全保驾护航。　　具体名单如下优秀员工：XXX，优秀管理干部：XXX　　公司优秀团队推荐理由二　　设备管理组全面贯彻我公司SQCDPD的管理方针，以降本增效、节能减耗、提高设备工具完好率为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队的年度目标。　　纵观设备管理组2015年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下，较好

3、地完成了公司交给的任务，今年新设备、设施及工具的增加以及人员的调动，实际工作中遇到了许多困难和问题，但设备管理组全体成员通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，工作中不计个人得失，最终圆满完成了各项工作计划。　　1、制度建设年创新项目一等奖：本年度设备管理组组织参与的项目为风动工具使用、保养、维护细节操作及培训手册的建立，该项目荣获我公司制度建设年创新项目一等奖。经设备管理组所有成员近一年的努力，形成一个可视化程度高、实用性强的风动工具使用和维修保养手册资料，经过对现场操作人员培训考核，可使得现场操作人员明确的知

4、道工具的使用保养方法和要求，减少因使用保养不到位导致的工具损坏的风险。同时使用风动工具维修保养手册对维修人员进行了培训考核，给风动工具维修人员提供便捷查找故障的方法，达到减少工具故障、节约维修及采购成本的目的。　　2、小改小革：本年度设备管理组先后完成了物流零件运输车脚轮改造、风动工具快速接头防松动安全标识、低温冰箱标记笔加墨、数字倾角仪保护套加装、悬臂吊防坠落安全装置等7项小改小革项目，这些项目从降低设备损坏率，降低安全风险，提高设备工具使用效率等方面出发，为公司的顺利生产奠定了坚实的基础。　　3、专利项目研发申报工作：设备管理组积极响应我公司文件的规定，完成了一种一次性自动涂胶平胶工具、

5、一种自吸式去除管道切面毛刺的工具、一种螺钉自动涂胶垛工具、一种自动保险丝钳、一种精确定位钻孔装置、一种航空防误插电子接头拔出工具等7项专利项目的成功申报。不仅如此，我们已经开始启动了下一年度专利项目的内部征集活动，争取申请更多更好的专利项目，打造一个创新型班组。　　4、成本控制：管路连接系统高压管破裂，需重新采购2根高压软管。从原厂购买报价为531.65美元/根，按照汇率换算合计6592.46人民币，供货周期为20周，时间上严重影响生产的正常使用。经在国内供应商中多方询价，找到了同等性能且符合要求的高压软管，报价为2900人民币/2根，交货周期为2周。目前已完成采购并试用通过，节省3692.

6、46元采购费用，同时节省了国外运输费用400元;通过自学打印机的维修方法维修了质量组型号为HOP2055DN的打印机，维修内容包括更换定影膜、检查搓纸轮等部件。通过自行维修保证了　　科室办公的正常进行，同时节省了外委维修时间及费用约800元;4月14日MK设备FFTU故障，经过故障检查论证，公司决定不与供应商签订单次维修合同。在对设备进行检查并查阅大量材料后，自行对该设备进行拆解、维修。按照与供应商签订维保合同中的单次维修收费标准，为公司节省约950英镑;用针管给该标记笔加注普通碳素墨水，使用效果与原标记笔效果一样，使只能使用一次的标记笔可以重复使用，降低了公司采购成本，预计每年节省成本21

7、00元;2015年10月15日，依据公司安全管理要求(2级SQCDP提出)，自制4套防溢漏设施，每套防溢漏设施中包含消防沙、防溢漏防火锯末、吸油布、吸油条、垃圾袋、手套等物品，同类物品市场价值为每套1100元，此项为公司节省采购成本4400元。仅上述项目，2015年设备管理组节省公司成本20892.46元。除此之外，在工装改造与维修的工作中，工作工时为238小时，为公司节省大量采购成本。　　5、值班工作：设备