采购部年度工作总结与下一年度工作计划

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1、采购部年度工作总结与下一年度工作计划　　采购部年年度工作总结与下一年度工作计划　　一、组织实施“阳光采购策略”　　本年度我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。不但确保工作的透明，也保证了工程进度。　　1.完善制度，职责明确，按章办事　　本年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO采购部年度工作总结与下一年度工作计划　　采购部年年度工作总结与下一年度工作计划　　一、组

2、织实施“阳光采购策略”　　本年度我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。不但确保工作的透明，也保证了工程进度。　　1.完善制度，职责明确，按章办事　　本年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO采购部年度工作总结与下一年度工作计划　　采购部年年度工作总结与下一年度工作计划　　一、组织实施“阳光采购策略”　　本年度我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、

3、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。不但确保工作的透明，也保证了工程进度。　　1.完善制度，职责明确，按章办事　　本年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO采购部年度工作总结与下一年度工作计划　　采购部年年度工作总结与下一年度工作计划　　一、组织实施“阳光采购策略”　　本年度我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在

4、时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。不但确保工作的透明，也保证了工程进度。　　1.完善制度，职责明确，按章办事　　本年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO采购部年度工作总结与下一年度工作计划　　采购部年年度工作总结与下一年度工作计划　　一、组织实施“阳光采购策略”　　本年度我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、

5、采购后的各个环节中主动接受审计监督。不但确保工作的透明，也保证了工程进度。　　1.完善制度，职责明确，按章办事　　本年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO采购部年度工作总结与下一年度工作计划　　采购部年年度工作总结与下一年度工作计划　　一、组织实施“阳光采购策略”　　本年度我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。不但确保工作的透明，也保证了工程进度。　　1.完善制

6、度，职责明确，按章办事　　本年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO采购部年度工作总结与下一年度工作计划　　采购部年年度工作总结与下一年度工作计划　　一、组织实施“阳光采购策略”　　本年度我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。不但确保工作的透明，也保证了工程进度。　　1.完善制度，职责明确，按章办事　　本年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO采购部年度工作总结

7、与下一年度工作计划　　采购部年年度工作总结与下一年度工作计划　　一、组织实施“阳光采购策略”　　本年度我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。不但确保工作的透明，也保证了工程进度。