对于门径管理在某软件项目建设的运用探析

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1、对于门径管理在某软件项目建设的运用探析-->第1章绪论1.1研究背景巨人集团(Giant)成立于2004年11月18日，是我国第一家具有自主研发能力的网络游戏公司，集网络游戏研发、运营和销售为一体的综合性互动娱乐企业。2007年11月，集团成功登陆纽约证券交易所，成为在美国资本市场发行规模最大的中国民营企业之一，同时也是除美国本土外，在美国发行规模最大的IT企业之一。进入21世纪，随着信息网络的更加普及和日趋发展，信息化对经济社会发展的影响更为深刻，同时信息资源也日益成为重要的生产要素、无形资产和社会财富

2、。信息化产生的大量数据则要求及时准确的被处理，客观上则要求高度渗透的信息技术必须面临着新的重大突破。对于网络游戏公司，游戏收入为其主要的利润，巨人集团作为一家优秀的上市公司，如果游戏收入信息被遗漏、误报或延报，显然会对财务报表使用者的经济决策产生重大影响。因此，集团决定开发一款“游戏收入管理系统”软件，来科学、高效、准确地管理游戏收入，从而来保证季度财报信息及时准确地被提供给决策者。显然，“游戏收入管理系统”的设计开发一方面是属于软件工程，另一方面，整个过程又属于项目管理，完全符合项目的独特性、临时性和一

3、次性等特点，所以我们所研究的课题应属于软件类的项目管理。通常来说，项目总会受到资源和风险的制约，因此项目管理实际上是基于知识、技能和技术等因素，对各种资源和风险进行管理和权衡，来满足项目需求的一种管理工作，其中又以质量、范围、时间和成本管理为核心。软件项目管理的对象是软件工程项目，其范围覆盖了整个软件工程过程。为了保证软件项目成功开发，必须对软件项目的工作范围、风险、资源(人、硬件、软件)、工作任务、里程碑、成本以及项目进度安排都要能够有效的控制住。软件类项目和一般项目相比较，知识要求更专业，技术要求更强

4、，潜在风险更高，因此，这类项目通常计划工作在技术工作之前卡展，其开发工作始于软件概念设计，终止于软件最终实现，因此，软件类项目在时间管理上比较困难。事实上，巨人集团在这类项目的管理上，有着深切的感受，项目生命周期很难确定，软件最终实际应用往往一再推迟。自从中国加入ental)模型(或迭代模型)和快速应用开发(RAD)模型等。应该说，国际上在软件项目管理上，已经趋于成熟，这些模型可以应用到各类软件项目管理中，并且发挥了重要作用。但是，反观国内企业，由于项目管理起步较晚，知识面狭窄，经验积累不足，加上软件工程

5、的自身特点，客观上导致软件类项目管理往往流于形式和书面，不能科学有效地进行生命周期管理。基于这些现状，巨人集团作为一家专业的软件开发公司，不仅要在软件工程方面走在同行的前列，也要在项目管理方面有着卓有成效的建树。基于以上背景，我们发现确定一种管理方法来科学有效地管理项目生命周期，对于软件类项目有着实际的意义。同时，科学有效的生命周期管理也对此类项目的成本和质量管理有着积极帮助，而产品的及时应用和推广，显然也会给集团创造巨大的经济价值。1.2研究目的和意义现在的软件开发，由于软件需求和系统功能的增强，开发工

6、作已经不是单个人的行为，而是团队的组织协作。这就决定了没有好的团队合作就没有好的软件，因此，现在的软件类项目开发已经区别于以前的技术第一位，而是把科学高效的管理放在了第一位。4.5SGS阶段2:项目计划........36-404.5.1项目组任命........374.5.2资源和渠道........37-404.5.3风险分析及方案........404.5.4项目启动会议........404.5.5SGS亚关卡技术........?404.6SGS主关卡3:项目........40-414.7SG

7、S阶段3:项目开发和设计........41-444.7.1软件模块设计和........42-444.7.2软件集成设计........444.8SGS主关卡4:集成网络游戏收入........44-454.9SGS阶段4:项目实施........45-464.9.1系统嵌入接口软件........454.9.2系统爬坡测试........45-46-->4.9.3系统评审........464.10SGS主关卡5:系统是........?464.11SGS阶段5:项目结束........46-484.

8、11.1项目验收........46-474.11.2项目总结........474.11.3项目结束........47-48第5章管理效果分析........48-505.1定性分析........485.2定量分析........48-50结论本文从巨人集团网络游戏收入确认软件开发入手，基于软件业项目经理管理能力欠缺的特点，抛弃传统的串联式项目生命周期模型一一瀑布模型和v型模型，创新性的引入了汽车工业中常见的门径管理系统