时尚手机有限责任公司商业策划书

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1、时尚手机有限责任公司商业策划书时尚手机有限责任公司商业策划书57时尚手机有限责任公司商业策划书目录第一部分执行总结61.1公司简介61.2市场简介61.3产品创意71.4生产与销售71.5投资与财务81.6组织结构与人力资源8第二部分项目背景92.1产业背景92.2产品概述92.3未来产品与规划102.3.1前期102.3.2后期10第三部分市场机会113.1目标市场113.1.1总体市场分析113.1.2市场细分123.1.3目标市场的确定133.2市场竞争分析133.3竞争优劣势分析153.3.1优势（Strength）153.3.2劣势（Weakness）1

2、6第四部分公司战略184.1总体战略184.1.1公司使命184.1.2公司宗旨184.1.3公司概念184.2发展战略1857时尚手机有限责任公司商业策划书4.2.1初期（第1—4年）184.2.2中期（第5—6年）204.2.3长期（第7—10年）204.3国内、国际市场总体战略214.3.1国内市场战略214.3.2国际市场战略214.4市场进入21第五部分市场营销235.1市场目标235.1.1市场宗旨235.1.2营销目标235.2营销策略245.2.1产品策略245.2.2渠道策略245.2.3价格策略265.2.4促销方法26第六部分管理体系286.

3、1公司性质286.2组织形式286.2.1前期组织形式286.2.2后期组织形式296.3部门职责表296.4人事管理316.4.1人员招聘管理316.4.2人员培训管理326.4.3人员激励机制管理326.4.4员工薪酬与福利336.4.5员工解聘管理33第七部分生产管理3557时尚手机有限责任公司商业策划书7.1选址357.2厂区总平面布置367.3生产工艺流程377.3.1主要工艺流程377.3.2产品包装与储运38第八部分投资分析408.1股本结构与规模408.2资金来源与利用408.3未来五年费用列支预算418.4投资收益与风险428.4.1投资净现值4

4、28.4.2内含报酬率42第九部分财务分析439.1主要财务假设439.2损益表439.3现金流量表44第十部分风险与机遇4510.1风险4510.1.1市场风险4510.1.2技术风险4510.1.3安全4510.1.4资金风险4610.2机遇46第十一部分风险资本的撤出4811.1撤出方式4811.2撤出时间49附录一：“手机CPU”与“手机外套”前期调研报告…………………………51附录二：市场调查问卷………………………………………………………….55附录三：企业文化……………………………………………………………….5957时尚手机有限责任公司商业策划书第一部

5、分执行总结1.1公司简介某手机有限责任公司传承“Technologicalchangeinfashion科技改变时尚”的理念，努力将高科技实际应用化，满足人们的生活需要。目前该公司已经将传统手机进行“新概念”的转变，打破一个手机只局限于一个形状、外壳的局限。某公司生产的手机产品，消费者主需要购买一次“手机CPU”，在以后的消费中只需要用比较低的价格购买不同的“手机外套”，便可以拥有不同款的手机，滑盖、翻盖、直板随自己喜好去挑选。某公司的产品将完全打破一个手机只局限于一个固定外形的模式，其手机类似于电脑中的戴尔，组装自己的电脑，手表中的Swatch，消费者可以每天更

6、换自己的手机。1.2市场简介某公司的产品目标群体主要是青年人士、学生以及追求时尚的人群。在国内、国际上尚无有过类似该公司的手机产品，购买该公司手机的顾客只需要购买一个“手机CPU”，以后根据自己的兴趣购买不同的“手机外套”便可以拥有许多直板、翻盖、滑盖不同款的手机。其手机“CPU”与不同的“手机外套”之间能够实现可拆、可装，操作非常简单，好比日常的更换手机电板。当然，该公司生产的“手机外套”性价比较低，质量好，拥有专门的“手机外套”开发设计部门，能够在每个月有新的产品上市，顾客选择性强。在区域市场上，前期以国内市场为主，先一二线城市然后中小城市，后期在稳定国内市场

7、的基础上进入国际市场，利用该产品在国际市场上创意的空白获得竞争优势。1.3产品创意57时尚手机有限责任公司商业策划书某公司生产的手机最大特色是将“手机CPU”和“手机外套”相分离，“手机CPU”与“手机外套”之间可实现随意拆装，一个“手机CPU”能够与一系列的“手机外套”相搭配，从而实现手机的更换。+=（手机外套）+（手机CPU）=（手机）1.4生产与营销公司主要从事“手机CPU”的研发与更新换代和生产，“手机外套”的设计，将“手机外套”的生产交付给签约厂商代替生产、贴商标。将附加值高、技术性强的环节留给公司自己，从而在整体上把握好了产品的性能，保证了产品的质量。

8、由于公司生