电大人力资源管理期末复习资料

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方一、判断正误B比较排序法的优点是简便易行，因此适合员工人数较少的组织。√C采取强制分布法进行绩效考核，会使一些优秀员工被埋没。√C从微观意义上来说人力资源不是以部门或企事业单位进行划分和计量。(×)C从宏观意义上来说，人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计量的。(×)D典型事件是使工作成功或失败的行为特征或事件。×H霍桑关于社会人的观点为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需求，而是经济需要。(×)G工作分

2、析作为一种活动，其主体是工作岗位，客体是工作分析者。(×)G工作分析的结果是职务说明书。（×）G工作分析的程序有：准备阶段、实施阶段、结果形成阶段。×G个体经济组织雇佣员工不适用《劳动法》。×G根据劳动合同法的相关规定，组织和员工之间建立劳动关系，不是必须签订劳动合同。×G工作日志法是进行工作分析的一种重要方法。√G工作说明书包括工作描述和职位要求。√J“经常敲击热水瓶”的描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时”的描述句。（√）J价值观培训是员工培训的一项重要内容。√J绩效考核是绩效管理工作的一部分。√J津贴是用于补

3、充基本工资的一种辅助工资。√J技能工资制适用于生产化程度较高的生产流水作业，以及分工细，同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。×J讲授法特别强调培养和训练受训者发现问题、分析问题和解决问题的能力。×J技术水平提高，会使人力资源需求减少。（×）K会计、工程师是一种职务。（×）K“科技兴教”、“全面提高劳动里的素质”，所说的就是人力资源开发管理问题。（×）K考评主体只能是某一个人。×L《劳动法》中没有劳动安全卫生规定的相关法律条文。×L劳动合同期限分为固定期限和无固定期限两种。×M目前,我国一些企业领导人仍把企业员工视为一

4、种附属物,这种认识是不正确的。(√)M.面试方法可以全面测试应聘者的任何素质。√N内部招聘与外部招聘相比应聘者能更快适应工作。√P评价中心技术一般适用于较高层次员工的招聘。√P培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以更好的承担现在所承担的工作。√P评价中心技术法适用于对所有人员的绩效管理。×R人力资源的基础是人的体力和智力。√R人力资源管理战略与组织战略没有任何关系。×R人力资源就是适龄劳动人口。（×）R人力资源会计只关注成本收益问题。×R人力资产成本会计是指计量作为组织资产的人的成本。√R人力资源价值

5、会计研究人力资源对组织产生的价值。√R任务是工作中不能继续再分解的最小动作单位。×R人力资源使用成本包括维持成本、奖励成本和保障成本等。×R人力资源不具有在利用中再生、在利用中增值的特点。(×)R人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的价值问题。(√)R人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划。×R人力资源具有共享性是指任何一个企业都可以使用某一个人力资源。（×）R人力资源是第一可宝贵的，因而人力资源成为现代管理的核心。（√）R人力资源规划包括组织的人力资源招聘、培训、考核、薪酬、文化建设等方面的

6、计划。√R人力资源关心的是“人的问题”，其核心是认识人性、尊重人性，强调“以人为本”理念。(√)R人力资源剩余时的管理决策方法有临时关闭、暂时解雇、减少工作时间、分担工作和消减支持费用等。（√）R人力资源重置成本是指用一位能够在既提供同等服务的人员代替目前正在该职位上的人员而必须付出的成本。√Q签订劳动合同是建立劳动关系的具体方式。√Q企业与其员工小王未签订劳动合同，所以他们之间不存在劳动关系。×S“社会人”的假设来自于霍桑实验。(√)S试用期一般不包括在劳动期限内。×S社会保障行政管理和基金运营由同一机构负责。×T通

7、过报纸进行招聘的优点是比较形象直观。×T通过广播电视招聘可以最大限度节约招聘成本。×W无领导小组讨论属于集体面试法。√W我国劳动安全卫生工作的指导思想是安全第一，预防为主。√W为了调动员工的积极性，应采取外部招聘的方法。×W外部招聘更容易调动员工的积极性。×W无论工作分析的目的是什么，在收集信息时基本都一样。×X现代人力资源管理强调“以人为本”的管理。（√）X现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。(√)X效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。√X薪酬是组织支付给

8、员工的所有劳动报酬。√X行为锚定等级评价法比行为观察评价法更精确。×X下级员工的评价可以作为管理者选拔决策的重要依据。×Y员工薪酬是指发给员工的工资。×Y员工考评水平的设计直接影响到整个员工考评的质量。√Y与自然资源一样，人力资源也是用完就没有了。（×）Y员工考评指标的设计直接影响到员工考评的质量。√Y员工可以通过组织目标的实现达