高效团队执行与群体沟通决策沙盘竞争模拟课程

高效团队执行与群体沟通决策沙盘竞争模拟课程

ID:22233500

大小:5.42 MB

页数:6页

时间:2018-10-27

高效团队执行与群体沟通决策沙盘竞争模拟课程_第1页
高效团队执行与群体沟通决策沙盘竞争模拟课程_第2页
高效团队执行与群体沟通决策沙盘竞争模拟课程_第3页
高效团队执行与群体沟通决策沙盘竞争模拟课程_第4页
高效团队执行与群体沟通决策沙盘竞争模拟课程_第5页
资源描述:

《高效团队执行与群体沟通决策沙盘竞争模拟课程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、中层管理者实操训练之“高效团队执行与群体沟通决策实战模拟”实战特训课程:高效团队执行与群体沟通决策课程经典语录:1、中层管理者不仅承上启下,更是企业的中流砥柱;(对上负责战略的解码,对下负责贯彻和执行;)2、企业的成功,取决于每个阶段,全体成员,都能贯彻执行;而不是某个层次很贯彻,某一阵子很贯彻,某个部门很贯彻;3、高层体现出来的执行T18610597228力是,经营决策能力,这叫“战略在高层”;中层体现出来的执行力是,组织管控能力,这叫“决胜在中层”;一线员工,体现出来的执行力是,完成任务能力,这叫“决战在基层”;5、消除本位主义、赢得工作配合、实现公司整

2、体利益最大化,是中层管理者水平沟通的主要目标;6、让上级知道,让上级Q605556860省事,让上级轻松,让上级放心,让上级无忧,让上级有效,是中层管理者辅佐上级的基本原则;7、一个事情,开了几次会还没说清楚,这样的会议就不要再开下去了;8、我们可能会说,我们的上级和下属不爱沟通,但我们首先要反思一下,自己是不是一个爱沟通的人;9、一张纸说不清的事情,就不重要;10、重视团队的组建,要靠人和制度;加强团队的培养,要靠目标、决策与激励;引领团队的成长,要靠精神和文化;11、一个高效合作的团队,要能体现出来:自动自发性、独立思考性、相互协作性;12、打造高效合作

3、的团队,不能流于表面形式,更要重视员工教育和达成共识;6中层管理者实操训练之“高效团队执行与群体沟通决策实战模拟”课程简介:《高效团队执行与群体沟通决策》应对企业二次创业突破企业发展瓶颈提升企业各项管理如何从优秀到卓越【课程背景】随着国内外市场,竞争的加剧,随着各个行业,纷纷进入成熟期,为了适应,新的环境和新的竞争,我们的企业,就必然面临一些调整,于是就带来,“企业变革的问题,突破瓶颈的问题,如何跨越式发展的问题”;而要真正解决这些问题,只有靠企业不断的,完善各项内部治理;“高效团队执行与群体沟通决策实战模拟课程”,就是在这种背景下开发的,通过本课学习,有助

4、于我们的企业,在商场竞争中,取得胜利,我们的员工,在职场发展中,人力资源价值,得到迅速和大幅的提升;企业未来的竞争,是管理的竞争;管理竞争的焦点,在于每个内部成员之间,及其与外部组织的有效沟通之上;企业整体的运营管理,关键也是沟通;无论是对上级、对平级、对下属、对顾客,以及日常的会议沟通,如果没有良好的沟通和协调能力,企业各个层级间、各个部门间将很难达成共识;中层管理者,在企业信息传递方面,起着至关重要的作用;中层管理者如果具备卓越的沟通艺术,将会大大降低企业各个层级间的“非工作性努力”,大大提高企业的工作效率和企业核心竞争力;中层管理者也是企业的中流砥柱,

5、是使企业发展成功并立于不败之地的关键人物。【课程目标】全面的、系统的、一次性的,讲透!新的思考和启发,彻底解决问题的思路!大幅提升“团队执行力”、“沟通效率”、“沟通效果”、“团队合作效率”的全套解决方案!Ø建立企业执行力体系的方法:“战略流程、人员流程、运营流程、文化因素”组合应用技术;Ø如何通过中层管理者的工作努力,提升企业执行力的同时,掌握提升企业核心竞争力的方法;Ø掌握与执行力提升有关的沟通技巧与方法;Ø掌握目标管理的方法,提升执行力,提升企业竞争力;Ø掌握如何通过团队合作,提升企业整体执行力的方法和思路;Ø使中层管理者深刻理解并明确与上级、与平级、

6、与下属有效沟通的目的,发挥沟通的主体性;Ø掌握影响沟通的因素,并能恰当的应对和处理;(如文化因素、态度因素、知识因素等;)Ø使中层管理者熟练掌握,关于“与不同类型的上级进行请示汇报、游说说服”时的启发、建议和参考做法;Ø使中层管理者熟练掌握,跨部门沟通(平级沟通)的基本原则和技巧方法;Ø全员营销的时代,掌握与顾客沟通的基本原则与方法;Ø使中层管理者熟练掌握,如何用完善的制度,培养团队的“自动自发性、独立思考性、相互协作性”;【适合对象】企、事业单位,中层的管理者、优秀储备干部;6中层管理者实操训练之“高效团队执行与群体沟通决策实战模拟”【授课时间】2天,14

7、小时左右【人数要求】24—48人为宜,人数过多或人数过少不建议采用沙盘竞争模拟的方式学习,会影响学习效果;【课程简介】竞争模拟培训课程,主要是用沙盘模拟方式进行;是一种具有“极强实战色彩的高端管理培训课程”;是各大知名商学院MBA、EMBA必修课程;简单的讲,就是将学员分成若干组,一般为6组,每个组代表一家公司;每组4---8人,分别扮演不同的职能部门的中高层企业管理者;课程设计一个竞争的行业,6家模拟公司根据市场内外部环境和规则,几乎全真模拟日常实际的各项工作,达到对《中层管理的执行艺术》、《中层管理者的沟通艺术》、《打造高效合作的团队》(中层管理者版)三

8、门课程的内容训练和掌握应用的作用;学员围绕与培训主题

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。