浅谈招标过程中业主控制工程造价的方法

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1、浅谈招标过程中业主控制工程造价的方法浅谈招标过程中业主控制工程造价的方法浙江中科工程管理有限公司夏雪红邮寄地址是：【浙江省衢州市锦绣路88号浙江中科工程管理有限公司】代写代发联系8651658，联系：lunwen【】 招标过程中控制工程造价的地位越发突出，其中业主作为控制此阶段的造价的角色尤为重要。本文从业主主动控制工程造价方法及业主防范造价时空措施进行阐述。【关键字】工程造价造价控制招标阶段业主控制首先，工程造价在各个阶段的控制是工程项目管理的核心之一：分为可行性研究阶段，投资决策阶段，组织设计阶段、招标投标和竣工阶段。其中，在招标投标阶段工程造价的控

2、制不仅可以提高建设工程的经济效益，而且可达缩短建设投资回报周期、保证工程质量之效。业主作为连接信誉良好施工企业以及合理价格的纽带，是节约及控制工程投资方的重要角色。业主在招标过程中，对工程造价的控制方法探讨如下。1.工程造价工程造价通常是指工程的建造价格，从不同的角度来看，工程造价有不同的定义。其一是从投资者也就是业主的角度而言，工程造价是指建设工程预期开支或实际开支的全部固定资产的投资费用。具体表现为：业主进行的项目策划、决策及实施直至竣工后的一些列投资管理活动。2.造价控制把建设工程造价的发生的发生控制在批准的造价限额内，随时纠正偏差使得人力物力财力

3、在建设项目中能合理利用取得良好社会效益和投资效益。对工程造价的控制与建筑工程质量的高低，建筑工程进度的快慢，建设项目的成功与否有直接关系。3.招标过程中造价控制的必要性可以对项目实施前所面临的风险进行研究从而有效规避风险；同时对建设项目的各种方案从技术经济角度进行科学论证，由业主选取综合成本最低，效益最好的工程方案来实施。工程造价的基础是合理计价，核心是有效控制。现在“三超”：建筑工程概算超估算，预算超概算，决算超预算现象普遍出现。如何控制造价是亟待解决的问题。影响工程造价的因素不仅繁多，而且在各建设阶段各因素对造价的影响程度也不尽相同。3.1对招标过程

4、中的造价控制工作普遍重视不足仅仅在工程实施阶段竣工阶段把经济关，是为亡羊补牢，收效甚微。前期，业主在招标过程中的造价控制，才是防患于未然的有效方法。避免造成资金与资源的浪费。3.2招标阶段对市场调查分析不够，市场调查未能贯穿造价控的全过程。3.3招标过程造价管理方法不严谨非科学。  忽视工程设计阶段的造价控制，未考虑资金的时间价值，忽略当今社会的特点。体制弊端为协调与监督机制的不健全。3.4招标中的片面性招标为典型的市场经济行为，是一种相对公平的竞争机制，但是在招标中片面注意方案设计，将对设计方案的全面评估变成了单纯的选秀，忽略了施工图设计阶段和技术设计

5、的招标工作。这样，设计单位没有压力，控制造价的积极性不高，如此随着施工工程的逐步开展，造价的失控愈来愈明显。4.清单的编制依据是控制施工图纸与工程项目设计阶段的造价管理，设计中细微失误都可能影响到工程造价预算，导致工程造价清单超过实际情况，进而出现施工过程中的变更和索赔。于此，业主应明确：实施设计监理、设计质量缺陷责任的惩罚措施。要求履行设计审查程序，进行设计质量投保。5.业主控工程造价的重要阶段：工程项目施工阶段的造价管理与控制。业主务必要认真审定监理工作的实施方案，完善工程监理工作标准，对监理单位要求实施旁站监理，重点做好工程计量、设计变更和现场签证

6、等工作。因此，要想有效控制工程造价，应加强工程的总体管理，严格审查施工索赔起因和成立的条件，规范业主的履约行为，承包商双方和明确业主的责任，确定合理的索赔额度。6．作为工程项目造价控制的关键，业主需编写招标文件，此为纲领性文件。6.1工程中避免不了存在市场价格差异较大的设备，装饰材料等，因此需对其功能、型号等方面做到描述详尽，于承包商协定施工前查看样品，经业主确认后施工。6.2对工程清单可预见变更情况制定可操作安排。6.3尽量减少暂定金额的分项，不留或少留未包死的工程造价及相关费用。7.建立符合招标文件要求的工程量清单纠错机制  工程量清单的编制需遵循客

7、观科学合理公正的原则，以工程子项划分、计算单位规定，国家标准的工程连计算规则为准进行计算。7.1对每一个工作内容与工作要求准确表述，尽量完整。对分项做到不错不漏。7.2建立纠错机制以达到确保不因清单的错漏形成造价失控的目的。7.2.1建立工程量清单报价澄清制度。目的是让投标单位在评标时就投标方案的科学性、施工工艺的先进性、项目报价的合理性有一个解释澄清的机会。7.2.2建立一种机制可于正式确定中标者前，业主对得分最高的候选人的标函进行质询。目的在于对投标函中不明确处、错项、遗漏项并且对招标文件有关要求规避行为进行剖析及质询，确保各方的利益都不受损害。7.

8、2.3建立对工程量清单的复查机制。7.2.4在项目书中明确规定能否允许投标人调整