施工裂缝对施工质量安全的影响

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1、浅议建筑工程预算管理【手商要】：加强建设工程预算管理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设工程预算管理的首要任务，但是目前建筑工程预算中存在多方面问题，文章对问题提出相砬的措施，旨在不断完善预算管理的方法和体系，全面提升预算管理水平。【关键i司】：建筑工程预算管理[Abstract]Inordertostrengthenthemanagementofconstructionengineeringbudget，controlandreasonableprojectcost,ensuretheacc

2、uracyofengineeringcost,isthefirsttaskofconstructionprojectbudgetmanagement,butatpresentmanyproblemsexistingintheconstructionprojectbudget,thearticleputsforwardthecorrespondingmeasurestotheproblem，aimstoimprovethebudgetmanagementmethodandsystem,comprehensiveb

3、udgetmanagementlevelofascension.[Keyword]ConstructionengineeringThebudgetmanagement目录••••••••••••••••5••••••••••••••••5••••••••••••••••弓I口正文一、建筑工程预算管理的重要性...二、建筑工程预算管理存在的问题.2.1工程预算管理缺乏专业意识62.2工程预算定额尚不健全62.3工程预算管理市场观念淡薄62.4材料价格管理混乱.2.5施工阶段设计变更的随意性大72.6工程预算咨询机

4、构管理不到位•••••••••••••7三、加强建筑工程预算管理的对策3.1严格遵守项目土建预结算管理工作程序,3.2加强房建工程预算环节的监督管理83.3根据实际情况编制企业的建筑工程预算定额体系83.4加强工程预算的统筹管理83.5利用现代计算机技术，开发动态造价信息系统8斟仑910翻寸i吾10参考文献引言精准控制工程预算是工程项目施工重要的财务会计工作之一，是控制工程造价的先行条件，是建筑工程以金额的方式映射出工程整体施工所需要的总体费用，其存在在整个建筑施工屮是有举足轻重十分重要的意义。时下，建筑市场竞

5、争日益激烈，如何确保项目获得最大的效益，是各企业共同追求的目标，也是各企业发展动力的源泉。［1］它在工程建设的不同阶段发挥着不同的作用。在项目建议书、可行性研宄阶段，对拟建项A所需投资，通过编制预算文件预先测算和确定；在设计阶段，根据施工图纸编制预算文件预先测算和限定工程造价等。科学的建筑工程预算是工程建设资金优化使用、生产计划编制合理、施工准备充分、材料设备完善的必要保证，也是促进各项施工管理工作秩序井然、经济核算准确高效的核心基础。由此可见对建筑工程预算管理的重要，它包括建设项FI管理、投资管理体制、工程合

6、同管理、工程经济、工程财务、项目融资、经济法律法规在A对工程建设项目多角度、全方位的全过程管理。一、建筑工程预算管理的重要性随着社会主义市场经济的建立，市场竞争日趋激烈，客观形势对施工企业的要求也在不断的提高，不仅在技术装备、人员素质、施工组织等方面提出较以往更高的要求，而且在工程经济管理工作中有关工程预结算也正在面临更新的挑战。在新的形势下，一些施工企业缺乏积极有效的应对措施，科技管理水平落后,对施工组织设计没有引起足够的重视，导致企业存在一些弊端，严重影响这些企业的发展。［2］建筑工程的预算管理是工程造价管

7、理的重要组成部分，它是业主、咨询单位和承包商在建筑工程产品的交易和生产的过程。建筑工程预算造价管理的主要内容包括以下四个方面：一是利用施工图预算的编制原理并结合市场情况确定招标的标底和投标的报价，寻求合理的建筑工程合同价格；二是在合同价的指导下，利用施工图预算的编制方法确定工程变更价款、工程索赔价款、工程结算价款和竣工结算价款；三是工程交工验收后，在合同价款、工程变更价款和结算价款等的指导下编制竣工决算；四是在企业中建立和健全各项投资管理和成本管理的有关制度，完善建设项目和施工项目的经济核算制度，做好建设项目的

8、投资控制和施工企业内部的成木管理工作(ManagementthroughCosts)。二、建筑工程预算管理存在的问题2.1工程预算管理缺乏专业意识目前很多建筑企业将经营计划与预算管理混为一谈，并没有做针对性的划分，以为只要把各个时期的经营计划安排好，就是做好了预算管理，其实这是一个误区。国内实行预算管理较好的企业以实践经验证明，经营计划与预算管理有着本质的区别。w另外，一些企业则把工程