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1、浅析建筑工程质量问题产生主要原因与对策:随着我国社会的不断进步,人民生活水平与质量也在不断提高,工程质量问题也引起社会的高度重视,工程质量已是人们关注的热点问题,本文从工程质量的特点及存在的问题入手,并分析了问题出现的主要原因,及提出加强工程质量管理的对策。 关键词：工程质量；存在问题；防治对策 建筑工程质量主要是指工程要满足业主要求的，并符合国家的法律、法规、技术标准、设计文件及合同规定的特性综合，建设工程质量具有适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性及与环境的协调性。建筑工程质量管理是一个工程建设从始到终的系统工程,只有认真
2、负责、严格地做好建筑工程中每一个环节的各项工作,才能真正搞好建筑工程的质量管理。 1.工程质量的特点 建筑工程质量的主要特点是由建设工程本身和建设生产的特点决定的，建设工程及其生产的特点：一是产品的固定性，生产的流动性；二是产品的多样性，生产的单件性；三是产品形体庞大、投入高、生产周期长，具有风险性；四是产品的社会性，生产的外部约束性。由于建设工程的特点而使工程质量有以下特点： 1.1影响因素多 建设工程质量受到多种因素的影响，如决策、材料、机具设备、施工方法、施工工艺、技术措施、人员素质、工期、工程造价等。 1.2质量波动大
3、 由于建筑生产的单件性、流动性，没有固定的流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，使工程质量容易产生较大的波动。 1.3质量隐蔽性 建设工程在施工过程中，分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此工程质量存在隐蔽性，若在施工过程中不及时检查，事后在表面检查很难发现内部的质量问题。 1.4终检的局限性 建设工程虽然有竣工验收，但无法进行工程内在的质量检验，发现隐蔽的质量缺陷，因此项目的终检存在一定的局限性，这就要求我们要以预防为主、重视事先、事中控制。 1.5评价方法的特殊性 工程质量的检
4、验评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的，检验批的质量是整个工程质量检验的基础，隐蔽工程在隐蔽前要检验合格后验收，涉及结构安全的试件试块以及有关材料，对于影响结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。 2.工程质量存在问题的主要原因 (1)质量意识解薄弱。施工企业只顾眼前,忽视长远,只管建,不注重使用,没有牢固树立为用户服务的观点，还有相当一部分企业领导的经营思想不端正,缺乏职业道德,只看本企业的经济收入,不注重全社会的效益。 (2)质量保证体系不健全,管理机制跟不上,管理人员少且素质低。施工队不按图施
5、工,不照操作规程作业,不按质量标准检查验收等现象比较突出。 (3)不重视业务培训,干部职工技术素质低。基建单位缺乏掌握建筑技术的干部和管理人员。 (4)工程造价过低,困扰着工程质量的提高。有的招投标部门提倡竞争,实行低价中标,谁的造价低,谁就中标，由于工程造价偏低,施工只好对付交工,取点薄利维持企业生存。 (5)承包方式不合理。有的施工企业采用层层分包,形成层层克扣,真正到施工人员手中的工资寥寥无几,导致现场施工人员偷工减料,来弥补工资不足,造成工程质量低劣。 (6)建材质量差,把关不严。不合格产品在市场上出售,造成的质量事故为
6、数不少。技术落后,技术装备低下,生产效率较低。 (7)设计文件质量不高,无节点图,细部结构和剖视图不全,图纸会审走过场,设计方案无比较,甚至设计文件无审查。 3.加强工程质量管理的对策 3.1确立经营思想,确保工程社会效益 在激烈的市场环境下,要确立“业务第一,信誉至上”的经营思想,树立以信为本,以诚待人,以综合优势取胜的企业新形象。企业要教育职工在工程实施过程中,要大力提倡“文明、礼貌、热情、诚恳”的经营作风,树立“严谨、求实”的工作态度“,做一个工程,交一批朋友,立一块丰碑”。使企业的经营行为,取信市场,占领市场,真正服
7、务于社会。 3.2强化质量意识,正确处理质量与速度的关系 强化质量意识,是提高工程质量的基础。勘查、设计、施工,监理单位领导质量意识的高低,关系到质量责任主体单位对质量工作重视的程度,关系到工程质量的优劣。质量责任主体单位领导必须视自己为企业质量的第一责任者,并对全体职工经常进行教育,教育职工认清建筑产品的特殊性和产品质量低劣,是一种犯罪行为。质量和速度是辩证的关系,既互相制约,又互相促进。没有质量就没有生命力,没有质量就没有效益,没有质量就没有声誉,也就没有竞争力。 3.3全面提高施工企业素质 企业的发展主要工作一是市,二是质
8、量,三是素质,全面提高施工素质,应从以下方面抓起。 (1)提高领导素质是工程质量的关键。企业领导素质对企业起着至关重要的作用,施工队伍素质的提高关键是提高领导素质,一个好的领导就能带出一支好的队伍。领导素
