设备管理概述

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1、没备是科研院校、工厂及实验室等机构必备的硬件没施，也是工业化的基础，随宥各种没备自动化程度的提髙，在科研及生产等活动中中的重耍程度不断提升，设备管理也已经成为一门学科在不断地完善。在劳动力日益紧缺及成木不断上升的过程中，设各的自动化程度及管理水平将K接决定产品的质量、成本及竞争力。首先，我们必须明确没备管理的冃标：延长设备的使用海命，保持设备良好的工作状态，完善及提升设备的功能，降低单位产品产出的设备使用成木。要劣现这些□标，必须不断提升设备管理的力*法及理念，创造性地解决设备管理过程中遇到的各种问题和W难。在

2、设各的选型、采购、使用、维护、升级改造及报废过程屮，设备铃理人W经常需要面对各种M题和凼难，如何处置这些W题和凼难是设备管理人员必济的素质和技能。一、设备选型设备的需求经过科学地论证之后就可以进入选型等环节，在这一环甘，设备管理部门应该根据需求方的只体用途和参数要求等来对设备进行选型，如果是称准设各则只需要根据需求进一步选择厂商及型兮等信息，如粜足非称设各则需要对设备的尺、h电气及机械配H信息进行初步设计，并形成文件，这一文件将是设备制造厂商报价及设计的基础。在这-•通常称为SPECIFICATION的文件屮应

3、该包含下面几方面的内容:BACKGROUND、INTRODUCTION、SCOPEOFWORK、TOOLDESCRIPTIONANDREQUIREMENToBACKGROUND部分对设备的用途、配置、参数等进行简单地描述：此部分的定义冃的足让大家对设备采购的背景存个淸晰地认识。INTRODUCTION部分规定此设备的设计理念、文件及图纸等相关的权限归屈甲方；此部分的定义避免不必耍的版权等纠纷。SCOPEOFWORK部分对在整个没备采购过程中甲方、乙方的权责做详细地描述；此部分的定义明确了职责，为后续的沟通和交流

4、扫清障碍。TOOLDESCRIPTIONANDREQUIREMENT部分对设备的尺寸、配咒及参数等详细的信息进行描述；此部分为供应商的报价及设计等提供依据。此部分钮括的内咨较多，如概述、安全、基本功能及流程图、设备草图及物理尺寸、屯气配H要求、机械配0耍求、程序设计耍求，同吋需要对设备采购的后续事项，如WEEKLYREVIEW、BCYOFF、TRAINING、DOCUMENTATION及其他相关的信息进行详细的定义。在设备选型阶段，特別是非标设备的选沏阶段，如果没行相同或者类似的设备作为参照，技术人员需要有丰宮

5、的经验来对没备的SFECiriCAlTON进行定义，这时需耍在没备的没计之初与需求7/及没备提供方多沟通，多查资料，在设备设计之初将所有技术细节敲定，避免在设备开始设计吋再做较大的改动：同时，在选型阶段，需要考虑新设备与已#设备各件的通用性；使用的PLC等器件足否是主流器件，软硬件等是否容易获得；新设备的结构是否便于后续的维护保养。二、设备采购设务的采购环节通常由采购部门來完成，在这一环节屮，设备部门谣要配合采购部门与设各供应商针对设备的耍求和细节进行沟通，供应商裾此來完成报价，在采购部门将QUALIFY的供应

6、商和报价提供给没备部门后，甲7/和乙力*的相关技术人员耍对没备的具体要求、细节等组织定期的会议进行REVIEW,对-些技术细节进行讨论及微调，此类的会议需耍设备的需求方、设备部门、采购部门及设备提供方参加。在此环节耑要对新设备的软硬件保修期进行确认并写入合冋三、设备的BUYOFF设备组装调试完成后，条件允许的惜况下讨以对新设备做BUYOFF,即在设备供应A提供的地点对没备进行相应的检查，对不符合SPECIFICATION耍求的事项要求供应方在一定吋间内整改完毕并提供相应的报击；如果无法在供应A完成BUYOFF,

7、n了以在设备进场调试时完成相关的检杏和整改。通常对新没备的BUYOFF工作需要组织技术骨干和经验丰甫的技术人员参与，尽讨能地发现新没备的不符合设汁要求的项M，以免在使用过程中造成损失；在设备厂商完成不合格项的整改卯提供相应的报告之后，要求没备厂商将设备连同相应的操作手册、维护手册、电气图纸及机械图纸等资料一并发送给屮方。四、新设备的投入使用当设备厂商将设备安装调试完毕之后，需耍对工程师、技术人员进行相关的操作、安全、维护等方面的培训，之后巾相关的技术人员出具相应的操作手册对操作员工进行相应的培训，避免因为操作的

8、不当引起的安全事故及设备损坏。在设备投入使用之初，设备技木人贸耑要根据新设备的具体惜况来编写维护手册，即通常所称的MMMM,制定DAILYCHECKLIST及三级保养制度，制定相应的备件计划。五、新设备的维护保养新没备一般都会有磨合期，在此期间往往没备的故障率较髙，也足发现很多没计缺陷井进行整改的贸金期。在此期间，设备部门的技术人员应该深入现场与操作人员进行交流，了解新设备的使川惜况，