现代企业绩效管理与薪酬方案设计

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1、现代企业绩效管理与薪酬方案设计·一、绩效管理部分公司绩效管理·公司绩效管理过程·公司绩效计划与评估工具管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!公司绩效管理绩效管理绩效管理流程绩效管理审核管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!绩效管理绩效管理是——————工具;是——————途径。管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!绩效管理的实施是:·推广————目标·清楚————责任·认可————贡献兑现————奖励管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管

2、理资料免费下载!绩效管理的目标是:·留住——员工·个人的目标————公司目标·发展员工的————能力·管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!绩效管理的运行绩效管理是一个————————流程。绩效管理系统包括——主要步骤:123管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!设计阶段目标及工作重点目标与传达给共同的认识。管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!设计阶段的目的明确期望行动计划管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!调整年初指

3、标经营环境调整手段管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!年末目标的实现程度需要改进的领域侧重于员工的发展管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!综合的绩效管理体系应用1计划评估跟踪目标重点绩效应用2管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!沟通计划会谈计划会谈与计划计划公司绩效管理流程概览管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!公司绩效管理:流程审核沟通q原则q时间时间q文件管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资

4、料免费下载!公司、部门:q总经理沟通q副总经理q副总经理与部门员工q部门经理与副总经理q部门经理与员工管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!计划主管:q准备评价q目标的实现与提高q建议性的绩效目标管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!计划员工:q自评q建议性的绩效目标管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!面谈主管::q交流q评分q交流管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!面谈员工:q汇报q评分q汇报管理资源吧(www.gl

5、zy8.com),提供海量管理资料免费下载!计划q目标与具体的行动计划q计划与跟踪管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!会谈q主管与员工交流q员工调整q计划与评估管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!绩效评估与计划q绩效计划与评估表管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!跟踪q跟踪原则q开始与结束管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!会谈q正式的绩效反馈与指导q回顾目标的实现状况q偏差与更改q修正行动计划管理资源吧(www.

6、glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!个人绩效计划管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!绩效计划个人绩效及发展目标目标要与公司一致。管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!成果年度目标衡量标准权重计划障碍措施管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!目标类别:绩效目标:改进、特殊项目、创新的任务、挑战性。发展目标:发展目标与技术技能,支持绩效。管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!如何确定目标?来源·有层级的目标·最关

7、键的方面·关键发展的方面·建议·市场管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!标准具体的:具体任务或行动可衡量的:实现程度可实现的:改进与实现的可能管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!标准相关的:相关的层级有时限性的:日程跟踪管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!案例下面我们例举了几个目标:·人力资源部与业务的协调管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!绩效管理流程持续反馈指导与反馈跟进调整管理资源吧(www.glzy8.co

8、m),提供海量管理资料免费下载!指导、反馈 跟进反馈:讨论和了解的过程。指导:培养与探讨。交流与合作管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!过程跟进季

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