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时间:2018-10-27
《商业银行为应对这种变化趋势而提出了一种崭新的融资形式》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、随着社会前进的脚步不断加快,中小企业的迅猛发展己经可以作为一个国家经济发展的动力,商业银行为应对这种变化趋势而提出了一种崭新的融资形式一一供应链融资。它实际上就是商业银行借助大客户良好的商业信誉、强大的履约能力帮助中小企业融资。商业银行供应链融资业务能否长期发展,关键在于企业对竞争情报的认识与发挥,只有提高商业银行获取竞争情报的能力,供应链融资业务才能全面、稳定、和谐地发展。1、竞争情报的含义及特点1.1竞争情报在我国的发展20世纪80年代初,随着新技术、新经济、新思想的迅速兴起与发展,竞争情报被作为一种竞争手段而引入
2、了中国。1995年,中国竞争情报研究会正式成立,它的诞生推动了我国竞争情报事业的发展;2000年,昆明理工大学和云南情报研宄所两研宄机构共同组织Y“云南省科技型企业竞争情报示范工程研宄”的工作;2005年,湖南哲科学技术研宄所成立了情报研宄发展中心;2007年,湖南省政府也成立了湖南省竞争情报中心。在不断深入探讨竞争情报理论及不断深入开展相关实践的过程中,全国各地很快都成立了“中国竞争情报咨询中心”、“中国竞争情报培训中心”、“中国情报企业协会”等一批专门研究竞争情报工作的机构,为企业提供有价值的竞争情报服务。例如:宝
3、钢集闭、海尔集闭、三一重工等许多大型企业都积极开展竞争情报工作,并赢得Y很多竞争优势。因此,在竞争激烈的现代化社会中,发展并提升竞争情报能力已经成为当代企业的基本战略。1.2竞争情报的概念竞争情报(CompetitiveIntelligence)可以定义为是一种经过筛选、提炼和分析等一系列过程而形成有关企业竞争对手和企业竞争环境的有效信息的集合,也可以看做是企业为了适应外部环境变化和保持自身优势所使用的有力工具。竞争情报与信息之间存在着很大的不同之处,前者是后者的高级形态,前者通过筛选、整理、分析等工作把后者转化为相互
4、联系的、准确的、有效的、全面的信息集合。根据SOP(竞争情报专家协会)较权威的说法,竞争情报就是对整体竞争环境和竞争对手的一个全面监测过程,通过合法手段收集和分析商业竞争屮有关商业行为的优势、劣势和机会的信息。1.3竞争情报的特点从竞争情报的表象看,它可以称作信息,所以就具有了信息的一般特点,即客观性、价值性、传递性和时效性等特点。但是,竞争情报又与信息存在差异性,因此,就具备了自身的个性特点。竞争情报主要有以下6个不同方面的特点:(1)针对性,它是针对企业目标而展开的情报搜集与分析,帮助企业进一步改善总体经营状况:(
5、2)超前性,决策者对未来的预见又有了新的依据,可以更快地发现市场的潜在机会;(3)谋略性,在市场经济的大环境中,企业借助创新性技术进行全面分析与判断,准确地了解竞争者的战略规划;(4)增值性,为企业减少资源浪费,进而带来成倍的经济效益;(5)对抗性,主要体现在研发过程与执行过程取舍上的对抗,加强公司的生存发展能力;(6)保密性,企业研宄成果只能在一定的组织内、一定的时间内、一定的区域内流通与共享。2、竞争情报在商业银行供应链融资业务中的应用流程供应链融资业务过程中商业银行作为供应链中的组织者,要找出一个综合实力强的核心
6、企业(核心企业既可以是供应商也可以是经销商),将资金有效地注入处于相对弱势的上游或下游的中小企业,为供应链上的弱势企业提供金融支持。商业银行在整个金融链条上起主导作用,并提供融资业务的综合性服务,促进中小企业与核心企业建立其长期合作伙伴关系,从而提升整个供应链的竞争能力。因为供应链融资是一个动态过程,分为准备阶段、实施阶段、完成阶段,所以就要求商业银行将竞争情报通过情报收集、情报整合、情报分析、情报反馈的操作流程贯穿于整个供应链融资的所有阶段,如图1所示。3情报分析4悄报反馈商业银行(融资服务)2悄报粮合1情报收集(融
7、资溶求)经销商核心企业经销商(融资黑求)1情报收集1情报收集准各阶段•►准备阶段►准i阶段1竞争情报应用流程2.1情报收集情报收集是企业采用多种手段方法或通过竞争情报系统获取竞争环境、竞争对手等情报信息的过程。在供应链融资业务中,商业银行主要对供应链的竞争环境情报信息及业务相关企业情报信息的收集。竞争环境情报主要包括:影响供应链整体发展的经济、政策、文化、自然等宏观环境因素。相关企业情报主要包括:企业规模状况、财务效益状况、资产营运状况、偿债能力状况、技术发展状况、履行合约状况等微观的企业内部情报信息。2.2情报整合情
8、报整合是企业利用人工方法或借助竞争情报系统对已经获取的大量零散情报信息进行分类、加工、整理使其彼此衔接,形成有价值有效率的整体型的情报信息。在供应链融资业务中,商业银行通过情报获取得到了大批量的相关企业散乱的情报信息,此时,银行方必须运用情报整合的方法提取有价值有效率的情报信息,以便进一步了解业务相关企业的情况。在一些特殊的供应链
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