日常管理办法　

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1、中铁十五局集团一公司西安地铁项目部日常管理办法一、生活制度1.项目部人员必须严格遵守作息时间，按照项目部规定的作息时间起床、就餐、上下班和就寝。无特殊原因严禁夜不归宿、留宿他人或进行影响他人休息的活动。2、项目部人员必须做到仪表端庄、衣冠整洁、语言文明，举止得体，守纪律、讲礼貌，接待外来人员主动、热情、大方、微笑服务，体现企业风范。3、项目部人员要自觉遵守项目部各项规章制度，开展健康向上的文化体育活动，不准以“玩”为名义进行赌博。4、项目部人员要有责任意识，自觉养成节约用水用电生活习惯，上班时间严禁逗留宿舍，

2、宿舍无人的情况下必须关闭空调、日光灯电源。二、工作制度1、加强同事之间的相互沟通、合作、交流。让每人养成主动工作的习惯；加强同事之间的团结，提升团队凝聚力。2、工作时间内未经批准不得擅自离岗；上班时间不做与工作无关的时间，不睡觉、不串岗、不聊天、不吃零食。3、举止庄重，礼貌待人，同事之间交谈要用文明用语。4、未经当事人同意，不得动用他人办公用品，不得查看他人桌面摆放的各类文件。三、考勤制度所有员工必须按时上下班。确有原因不能按时上下班或工作时间需离开工作岗位的，必须事先报告并获批准（在外出差的人员必须提前报告

3、）；未经领导批准同意而不按时到岗或离岗的，均按迟到或早退甚至旷工处理。1、签到：项目部早晨7点到7点20分签到时间，无特殊原因未在早饭后没签到的，每次罚款100元。迟到一小时以上三小时以内，视旷工半天处理，超过3小时（含3小时）视旷工一天处理；2、严格打招呼制度，短时间外出必须有人知晓，且必须确保手机通讯正常，因私自外出造成的一切安全事故责任由本人自行承担。3、加班和夜间值班：加班指规定工作时间以外的上班夜间值班指晚上九点以后的现场跟班作业，归口领导安排好加班或值班并作好加（值）班记录，及时如实报各科室主管。

4、项目部原则上不安排加班，确因工作需要加班的，由科室负责人安排加班并作好加班记录。夜间值班：技术人员根据工程任务和安排进行夜班跟班作业。夜间值班必须严守工作岗位，确保工程质量、进度和安全，做好现场情况记录和交接手续；值勤人员保证随叫随到。办公室应严格执行考勤制度，认真及时考勤，做好台帐，以此作为考核员工的依据，同时每月张榜公布当月考勤天数。3、出差、请销假制度员工无论什么原因外出，时间在半天以内的报请部室负责人即可；半天以上需经项目部主管领导同意并办理相关请销假手续方可离开，无特殊原因且未得项目经理同意超假三天

5、罚款500元，超假一周直接退回人力资源部。严禁不假外出或上班期间无原因不在岗位。（一）出差职工出差必须提前申请，申请表在办公室领取，经部（室）领导同意，报部门部领导许可，经项目经理批准后方可离开，归队后要及时向办公室报到，如遇特殊情况不能按预计日期返回的，需向部（室）负责人、部门领导、项目经理续批，部（室）负责人及时告知办公室考勤，出差期限严格按照申请表时限，严禁利用出差之机办理私人事宜。（二）请假：职工请假必须提前申请，申请表在办公室领取，经部（室）领导同意，报部门领导许可，经项目经理批准后方可离开，请假期

6、满后应及时归队并向办公室销假，如遇特殊情况不能按预计日期返回的，需向部（室）负责人、部门领导、项目经理续批。（三）其他职工因工病假、婚、育假，按公司有关规定执行。五、会议制度1、生产例会。每周星期日召开，项目部领导成员及部室负责人、所属各施工队队长、书记、技术主任参加的施工生产例会，由项目经理主持，若项目经理因事不能参加，则由生产副经理主持，针对当前施工情况，合理调配资源，下达下周生产施工任务。2、临时会议。根据需要临时召开会议，传达上级文件精神，对突发性事件研讨解决。特殊情况下管理层会议可以和生产例会一并召

7、开。六、参会制度1、相关领导下达会议通知后，由办公室负责传达到人，严禁不接电话及态度恶劣。2、参会人员必须在会前十分钟内抵达会议指定地点，有特殊原因不能参会的要向直接领导请假并及时告知办公室。不得拖延入会、不得无故缺席3、部室负责人会议若部室负责人因故不能参加会议的采取替补制度，由其部室其他人代替参会，应做好会议记录，及时告知部室负责人。4、开会时，所有通讯工具应转换为振动模式，不允许在会场内接听电话，不准交头接耳，必须严格遵守会场秩序。七、办公用品管理规定1、办公用品泛指根据工作需要为部室和个人配置的一切物

8、品，系公共财产，使用的部室和个人要妥善保护，不得随意损坏。否则按原价赔偿。2、办公用品的配发，由使用部室或个人书面申请，报项目经理批准后，由办公室统一购买，不得超标准自选购买，否则费用自理。3、对办公用品（含电脑），办公室做好发放登记，贵重物品要指定专人管理，人员调动时，要办好办公用品的交接手续，因管理不善造成损失的由使用人负责，对人为造成损失要赔偿。4、办公用品若需要维修，由使用部室或个人上报，项