我国国有企业文化建设研究

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1、我国国有企业文化建设研宄【摘要】文章阐述了国有企业文化的概念及特征，剖析了国有企业文化建设存在的不足，提出了加强国有企业文化建设的策略建议，以期促进国有企业持续健康发展。【关键词】国有企业；企业文化；文化建设在经济全球化趋势不断加深、科技进步日新月异的背景下，加快企业文化建设与创新成为我国国有企业改革发展的必然选择。我国的企业文化理论研究起步较晚，企业文化建设较为滞后，在此形势下，加强我国国有企业文化的建设与创新，对增强国有企业的核心竞争力、建立现代企业制度有着更为重要的现实意义。一、国有企业文化的概念及特征企

2、业文化是20世纪80年代初期在美国遭受日本经济的强大冲击后被提出的新概念。经过不断发企业文化作为先进的企业管理方式和科学管理技术逐渐成为一种理论。国有企业文化是国有企业在长期管理过程中确立的物质文化、精神文化、行为文化和制度文化的总和。它在本质上是企业的一种管理思想和管理方法。我国国有企业文化的建设与创新过程中，也有浓重的传统气息。人们的思维方式、价值取向，不可避免地要受到传统文化的影响。我国国有企业文化具有以下特征:（一）以人为本的价值理念儒家倡导通过“仁”的方式，使得人与人之间实现和谐相处，使上下级的沟通顺

3、畅，同事间能够互相配合。在国有企业企业管理的过程中，强调以人为本、尊重人、关心人、激励人、培养人，体现了传统的价值思想。（二）诚实守信的经营理念诚信是中国的传统美德，更是我国进行社会主义市场经济建设的基石。我国古代社会的商业活动中就已经形成了“诚信经营”的理念，这也是市场经济的一条准则，如海尔集团提出“真诚到永远”的经营理念。（三）忧国忧民的企业使命“天下兴亡，匹夫有责”是每个中国人的崇高使命，“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”是每个中国人的人生价值追求。我国国有企业始终秉承产业报国的远大理想，逐步做大做强做优

4、，在国际市场上树立中国民族品牌，以创新打造世界一流企业。（四）义利并举的经营理念企业以营利为目的，但是不能急功近利，只讲“利”，不讲“义”。改革开放以来，我国国有企业在积极谋求正当的经济利益以获得更大发展空间的同时，牢记自身的性质、社会责任和在国民经济中的地位，在“求利”的同时为社会提供良好的公共服务，做出国家自己应有的贡献。二、我国国有企业文化建设存在的不足之处我国国有企业文化建设起步较晚，还存在较多有待改进完善之处：（一）企业管理者对企业文化的重要作用认识不够当前许多国有企业都忙于现代企业制度的创建、企业效

5、益的提升、产品的升级换代、新技术的引进开发、市场的开发拓展等“实效”工作，企业文化则被认为是“务虚”的，并未把企业文化的建设创新提上议事日程。如果没有企业文化的同步运作，任何所谓“实效性”的改革也难以持久地发挥实效。在已经推进企业文化建设的企业中，往往仅重视企业文化的表层形式，忽略企业文化的内涵。（二）国有企业党组织的须导作用未能充分发挥近年来，部分国有企业党组织以及党建工作被弱化，作用未能充分发挥。其突出表现为：一是国有企业党组织长期以来没能与企业经营管理有机结合，参与企业重大决策、党组织对企业文化建设的领导

6、作用缺乏制度规定；二是国有企业党组织对企业文化建设不够重视，未能履行职能，认为党组织仅限于参与党章规定的一些组织活动、组织生活和党务工作。（三）将企业文化简单等同于思想政治工作认为企业文化是企业工会及其宣传部门应该负责的思想教育工作。企业文化建设的方式就是组织员工听取领导讲话，学习讲话内容。这种机械的学习方式严重阻碍了国有企业文化的建设及其功能的发挥。（四）将中国传统文化直接嫁接于国有企业文化建设中将传统文化直接应用于企业文化建设，就等于认为企业文化只包含精神层面的内容，完全摒弃了企业文化所包含的其他层面的内容

7、。同时，中国传统文化中存在不少并不利于企业发展的思想理论，不能毫无选择地应用于企业管理。（五）企业文化建设缺乏有效的组织手段和实践渠道许多国有企业缺少负责企业文化建设工作的专项部门与专职人员，对企业文化建设缺少宏观的布局和整体的规划，无法形成系统、清晰、完整的推进系统。国有企业文化建设的理论成果及其先进理念无法真正渗透到企业日常的生产、经营、管理过程中，呈现出来的只是一些直观、感性、零碎的表层形式。三、加强我国国有企业文化建设的策略建议结合企业文化建设的基本理论，针对我国国有企业文化建设存在的不足，提出以下加强

8、我国国有企业文化建设的应对策略：（一）充分发挥党组织在企业文化建设中的领导作用1.为企业文化建设提供正确的指导思想。国有企业是国民经济的重要支柱，是我们党执政的重要基础，国有企业不仅承担着重要的经济责任，同样肩负着重要的政治使命。国有企业要正确履行使命，必须坚持正确的指导思想。为企业文化建设提供正确的指导思想是企业党组织发挥政治核心作用的途径之一。2.建设学习型企业，提高员工素养。推动