青岛安全风险监控中心建设方案初步设计final

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1、青岛安全风险监控中心建设方案初步设计final青岛地铁集团有限公司安全风险监控中心建设项B初步设计方案青岛地铁集团有限公司北京安捷工程咨询有限公司二O—五年三月青岛地铁集团有限公司安全风险监控中心建设项0初步设计方案目录1青岛地铁安全风险管理体系诊断及完善初步设1.1青岛地铁安全风险管理体系现状及诊l.l.l风险管理组织构架及职责现1.1.2安全风险管理体系文件现1.1.3对目前安全风险管理体系的诊1.2安全风险管理体系完善方案,1.2.1完善安全风险管理信息化辅助管理手51.2.2进一步完善分级管控机制61.2.3逐步完善安全管理体系、风险管理体系、应急管理体系，建

2、立健全隐患排查治理体系142青岛地铁安全风险监控中心初步设计182.1青岛地铁安全风险管理信息化现182.1.1监控中心软、硬件与网络现182.1.2集团信息中心软、硬件与网络现M192.2青岛地铁建设安全风险监控中心的必要202.2.1地铁工程安全管理科学化、信息化、技术化的要202.2.2青岛地铁由同期单线向线网建设转型安全风险管理的需212.2.3提升安全监控、风险预警与应急辅助决策能力，有效增强对现场状态的把控力度的需212.2.4集团公司管理创新的需212.32.42.5安全风险监控中心建设目标22安全风险监控屮心建设内容及范围23硬件及运行环境建设初步设计

3、242.5.1监控中心平妞布>252.5.2大屏幕显示系统（由集团安质部采购招S）262.5.3视频会议系统（由集团安质部采购招本示）30I青岛地铁集团有限公司安全风险监控屮心建设项冃初步设计方案2.5.4中心硬件设备（分阶段由集团安质部与信息中心采购）332.5.5监控屮心网络（安全质量部采PW）392.5.6中心装修与机房工程（设备一处负责，由装修单位实施）392.5.7施工现场配套设备（由施工单位采购安402.6软件系统建设初步设计462.6.1第一阶段软件实现初步设i十482.6.2第二阶段软件实现初步设i十542.7监控中心运维初步设i十572.7.1安全风

4、险监控中心的运572.7.2各线路安全风险监控分中心运维593投资规模及费鵬'源613.13.23.3投资概M.......61资金需求计划68招标模K.......684实施计划695.附....72附件1.青岛地铁建设安全风险管理体系现状72(1)安全风险管理体系现状72(2)隐患管理体系现73(3)应急管理体系现>1犬74附件2.其它城市安全风险管理模式75(1)北京地铁安全风险管理模式75(2)广州地铁安全风险管理模式76(3)上海申通地铁安全风险管理模76II青岛地铁集团有限公司安全风险监控屮心建设项冃初步设计方案1青岛地铁安全风险管理体系诊断及完善初步设计

5、1.1青岛地铁安全风险管理体系现状及诊断1.1.1风险管理组织构架及职责现状目前，青岛地铁集团有限公司在组织架构上，成立了集团安全生产委员会，并下设安全生产委员会办公室，负责组织、指导、协调安全生产工作任务的贯彻落实，研宄和审查有关安全生产的重大事项，协调各相关机构安全生产工作事宜。安全质量部是主抓集团公司安全质量管理工作的归口部门，负责公司安全管理体系、风险管理体系以及应急管理体系的建设，负责集团安全监控中心以及安全风险监控系统的运管，以及监督、考核与指导建设分公司、西海岸轨道公司与蓝硅轨道公司的安全风险管理工作。建设分公司、西海岸轨道公司与蓝硅轨道公司作为建设管理

6、单位，在职责范围内对所属青岛地铁工程建设安全管理负总责，负责建立分公司层级的安全管理体系、风险管理体系与应急管理体系，对监理单位、第三力*监测单位以及施工单位的安全风险工作进行监督、指导与考核管理1.1-1青岛地铁安全风险管理组织架构青岛地铁集团有限公司安全风险监控中心建设项目初步设计方案1.1.2安全风险管理体系文件现状经对青岛地铁集团有限公司安全风险管理相关管理办法、制度的收集、整理，青岛地铁冃前建立了涵盖安全管理、风险管理与应急管理的安全风险管理体系，体系涵盖了日常安全生产管理办法以及相关制度，规划、可研、勘察设计与施工阶段的安全风险管理分工与相关办法，生产安全

7、事故隐患排査治理办法以及应急预案与应急工作要点。B前己有共51个管理办法，其中风险管理文件24个，应急管理文件7个，安全质量隐患文件9个，考核文件11个，具体信息见下表。表1.1-1青岛地铁公司安全风险管理体系现状青岛地铁集初步设计方案有限公司安全风险监控中心建设项03青岛地铁集团有限公司安全风险监控中心建设项目初步设计方案1.1.3对0前安全风险管理体系的诊断青岛地铁集团有限公司自成立以来逐步完善安全风险管理体系，一是成立安全生产委员会，下设安委会办公室于安全质量部，建立专门的安全管理机构，二是建立健全安全生产责任体系，明确各级部门及单位的安全职责