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时间:2018-10-27
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1、浅议中小企业财务管理存在的问题及对策[摘要]屮小企业如今己成为国民经济的重要组成部分,但由于其自身特有因素,使其经济发展受到很大的制约。尤其是屮小企业的财务管理存在的问题,使其不能与大企业公开、公平、公正地竞争。中小企业在经营和管理方而存在着诸多问题。这些问题会随着企业规模的扩大和经营活动的深入而日渐凸显,成为制约其正常和快速发展的枷锁,不可忽视。本文针对目前中小企业存在融资困难、财务控制薄弱、管理模式僵化等问题提出了政府积极扶持、严格资金管理、改进会计处理方法、加强财会队伍建设的解决对策。[关键词]屮小企业财务管理问题及
2、对策目录弓IB1—、屮小企业财务管理现状1二、中小企业财务管理存在的问题和成因2(一)管理模式僵化,“家族”色彩浓厚2(二)融资困难,资金严重不足2(三)投资决策缺乏科学性2(四)财务管理水平低,管理模式僵化3(五)财务人员素质低,业务水平差3三、解决中小企业财务管理中存在问题的对策4(一)面向市场,采用科学投资策略4(二)优化企业外部环境,拓宽企业融资渠道4(三)转变财务管理的认识,发挥财务管理的重要作用5(四)加强财会人员队伍建设,规范财务管理,使中小企业财务管理更上一+剖介5(五)建立内部控制机制,加强财产物资管理。
3、6'论6®i射7•対汰8引言目前,我W中小企业数目众多,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。但是,由于行业地区分布广泛,产出规模小、资本和技术构成较低等因素,所以,必须引起各方注意,以促进我国屮小企业的改革与发展。在我鬧中小企业中,多数是以原始劳动力为主,解决了很大的就业压力,但也导致了工作人员素质参差不齐。另一方面,有和当一部分经理人忽视了财务管理的核心地位,管理思想偾化、落沿,财务管理随意性强,使企业管理限于生产经营型管理格局屮。另外,地方政府行业管理部门大量干预,使屮小企业财务管理目标短期化,财务管理受企业领导的
4、影响过人,使得我国中小企业财务管理现状不容乐观。加强屮小企业财务管理追在眉睫。一、中小企业财务管理现状(写得太简单了,没有说清楚中小企业财务管理现状到底如何。请拓展。)在我W的国民经济体系中,屮小企业是最具活力的部分之一,它们生产规模小、经营模式灵活,生产成木低、效率高。但由于屮小企业规模小、资木和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响大等因素的存在,使其在财务管理方而存在与G身发展和lU场经济均不适应的情况,导致其在应对激烈的咁场竞争面临巨大的困难。这些问题的危害性在企业创业初期体现不明显,一旦进入资本化、规模化经营后,
5、它们的影响力就会逐渐扩大,最终将导致企业走向衰退与没落。分析中小企、Ik财务管理中存在的W题并探讨解决W题的对策,以促进中小企业的改革与发展,是当前会计界需要思考和解决的问题。二、中小企业财务管理存在的问题和成因(一)管理模式僵化,“家族”色彩浓厚一方面,中小企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一,企业的投资者、经营者为同一人,管理是家族式管理,项目决策不民主,随意性较大,难免造成投资决策的失误。加上财务人员多沾亲带故,这种模式给企业的财务管理带来了不小的负面影响。同时,企业组织机构不健全,管理人员职责不明确,制度不
6、健全,致使财务审批随意性较大,越权行事现象严重,造成财务管理浞乱,同吋在这些企业屮,企业领导者集权现象严重,所旮者凭借经验和感觉进行管理,由于决策大都没宥经过科学而严格的论证,通常以业务判断为标准,缺乏全局的财务理念,因而会出现决策性的错误。另一方面,家族式企业对财务管理理论和方法缺乏应有的了解和研究,重业务规模、技术、品牌建设而轻财务管理,财务管理成为被动的服务工具,不能自主参与企业决策和管理,致使财务预测、财务决策、财务控制和财务分析等财务工具无法发挥作用。(二)融资困难,资金严重不足中小企业的发展需要资金强省力的支持
7、。我国由于各种复杂的原因,中小企业融资难的情况仍很严重。目前我岡中小企业由于投资规模小、资本和技术构成偏低,在融资的过程中遇到许多的闲难,为此制约巾小企业的发展。融资闲难的主要体现在:一是中小企业经营规模不大,经营业绩不稳定,容易给银行带来较大的风险:二是我国社会信用体系尚未建立起来,债券I'u场不是很发达;三是国建没有专设中小企业管理扶持机构,W家的优惠政策里然有部分向中小企业倾斜,但多数企业还是很难得到扶持。中介机构不健全,缺乏专门为屮小企业贷款服务的金融屮介机构和贷款担保机构。(三)投资决策缺乏科学性随着
8、廿场竞争的
9、加剧,不少中小企业为了提高自身竞争能力,幵始自觉地加快技术改造、设备更新和新产品开发的速度,上了许多投资项目。但由于财务管理水平低,缺乏优秀的管理人才,加之先进的财务管理技术和方法得不到运用,不能进行科学的投资分析和布场论证。除此之外,中小企业由于自身规模较小,贷款投资所占比重较大且投资成本高,所面临的
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