浅议中小型企业财务管理存在的问题及对策

浅议中小型企业财务管理存在的问题及对策

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1、安徽财经大学或授(夜大)本科毕业论文题目:浅议中小型企业财务管理存在的问题及对策专业:会计学准考证号:1204111064姓名:周美如联系电话:18755857557电子邮箱:947259214@qq.com指导老师:鲍群完成日期:2014年3月21日浅议中小型企业财务管理存在的问题及对策写作提纲一、简要概述中小型企业(一)界定中小型企、Ik1(二)中小型企业的特征2(三)中小型企业财务管理的特征3二、目前中小型企业财务管理现状的分析(一)财务管理职能的作用不大4(二)大多数中小企业财务管理意识淡薄4(三)大多数中小企业财务

2、制度不健全5(四)财会人员素质普遍偏低5(五)财务管理职能作用不大5(六)资金短缺,融资渠道单一5(七)缺乏明确的产业发展方向,盲目投资,对项目投资缺乏科学论i正6三、解决中小企业财务管理问题的原因分析(一)管理模式单一,管理观念陈旧6(二)管理基础薄弱,内部控制不严6(三)融资困难制约企业发展6(四)投资项目缺乏科学论证7四、解决中小型企业财务问题的对策(一)建立健全中小企业财务制度7(二)拓展并完善融资渠道8(三)根据市场,采用科学的投资手段8(四)改变经营管理方式9(五)强化资金管理,加强财务控制9(六)增强法律意识,

3、提高业务素质,加强财务队伍的建设9浅议中小型企业财务管理存在的问题及对策【内容摘要】不管是是发达国家还是发展中国家,中小型企业已经成为社会经济发展的中坚力量,加快中小型企业的发展可以为国民经济的稳定增长奠定坚实的基础。在我国中小型企业更是扮演者重要角色,在我国中小企业数量很多,提供了众多的工作岗位,吸纳了大量的就业人员,缓解了社会就北压力,活跃城乡经济。同时也促进了经济的增长,提供了可观税收,另外加快了所有制经济体制的调整。由此可见,中小企业在我国国民经济中发挥着重要作用,在逐步成为社会发展生产力的生力军。当然,随着市场经济

4、的深化改革和发展,也暴露出中小企业很多问题,特别是财务管理方面。基于此,本文对中小型企业财务管理方面存在的问题进行研究,旨在加强财务控制,强化财务管理,提高竞争实力,促进我国中小企业的改革与发展。【关键词】财务管理问题对策在我国,中小型企业多为生产经营性,大部分企业更加重视市场占有率和销售率,企业的管理方式严重落后,不重视财务管理方面,导致财务管理职能和风险控制作用不能很好的发挥。由于一些中小企业的财务管理水平和效率很低,已经严重影响了企业的可持续的发展。对于中小企业而言,财务管理水平的高低好坏直接影响到企业未来能否健康的发

5、展,因此我们要重视财务管理这一关键环节。一、简要概述中小型企业(一)界定中小型企业中小型企业简称中小企业或中小企,指经营规模小,注册资木少,企业在职员工少等,这种企业一般是一个或儿个人投资,经营上往往就是投资者自己管理。对中小企业的定义标准是不同的,有的从企业的组织形式、融资方式方面来界定,有的从在职员工、实收资本、资产总值等方面來定义。当然从在职员工数量等更为直观、数据取得也更为容易。(二)中小型企业的特征中小企业很多都是家族企业,其所有者就是经营者,所有经营决策过程不繁琐,执行速度快,市场嗅觉敏锐,反应快,行动灵敏,能够

6、快速调动企业的所有力量去执行,使之效率高,不存在拖沓的过程。另外屮小企业的综合风险也比较低。当然中小企业也存在很多短板,例如资金不足,技术力量薄弱,缺乏专业人才,社会资源不够广等。还很容易因为管理经营不善而倒闭。1.企业规模小、市场反应灵敏、决策快与大型企业相比较,中小型企业的特征是生产规模小、经营决策权集中于投资者,特别是小企业,是个人自主经营,经营者的积极性主要出于对利润的追求。中小企业对市场的嗅觉非常灵敏,由于经营权与所有权集中,使得企业可以快速的做出决策。再者,中小企业职员比较少,组织结构简单,个人通过努力在企业中很

7、容易取得成绩突出贡献,从而对员工加以重用和鼓励,而大企业组织结构和管理层次复杂,要想突出个人能力和业绩比较网难,这样员工就没有工作的积极性,容易产生怠慢的情绪。所以,中小企业在经营决策和人员激励上与大企业相比具有更大的弹性和灵活性,因而能对不断变化的市场作出迅速反应。企业规模小、经营体制灵活,工作效率高。当有些大公司和跨国企业在世界经济不景气的情况下不得不压缩生产规模的时候,中小企业却在不断调整经营方向和产品结构,从中获得新的发展。1.中小企业走专业化,精细化道路中小企业由于自身的缺点,比如经营生产规模比较小,人力资源缺乏、

8、资金短缺等,没有办法同时经营多种产品,也很难在某一产品的大规模生产降价占有大量市场,所以只能将冇限的人力、财力和物力投向那些被大企业所忽略的细小市场,专攻于某产品的小细节,通过不断改进产品质量,提高生产效率,以求在市场竞争中立足不败之地,进而获得更大的发展空间。中小企业耍想在激烈的市场竞争

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