浅议中小企业财务管理问题及对策

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1、题目:中小企业财务管理问题及对策中小企业财务管理问题及对策[摘要]财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理直接关系到企业的生存与发展。文章就中小企业在财务管理中存在的问题进行了探讨,并提出了和应的对策建议。我国屮小企业经过改革开放20多年的发展,已取得Y辉煌的成绩,在我国网民经济屮占有举足轻重的地位。但是,目前中小企业举步维艰,失败率较高,企业平均寿命只有3—5年,一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。在市场经济条件下,企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度,科学地进行资木运营,而这一切都需强化财务管理。[关键字]中小企、Ik;财务管理;问题;

2、对策SMEfinancialmanagementproblemsandcountermeasures[Abstract]financialmanagementisanimportantpartofenterprisemanagement,financialmanagementisdirectlyrelatedtothesurvivalanddevelopmentofenterprises.Articlesonsmallandmedium-sizedenterprisesinthefinancialmanagementproblemsinthediscussion,andp

3、utforwardcorrespondingcountermeasuresandsuggestions.SMEsinChinaafterthereformandopeningup20yearsofdevelopment,hasmadebrilliantachievements,occupiesapivotalpositioninChina’snationaleconomy.However,SMEdifficult,thefailurerateishigher,theaveragelifeexpectancyisonly3-5years,averyimportantreas

4、onisthatfinancialmanagementtokeepupwiththeneedsofenterprisedevelopment.Inamarketeconomy,corporatesurvival,growthandprofitability,itisnecessarytoestablishmodernenterprisesystem,scientificcapitaloperations,whicharerequiredtostrengthenfinancialmanagement.[Keyword]smallandmedium-sizedenterpri

5、ses;financialmanagement;;countermeasures中小企业财务管理W题及对策2中小企业财务管理对策5[参考文献]12中小企业财务管理对策财务管理是企业整个管理体系的核心,企业的财务管理目标即是企业追求的目标。企业财务管理对整个企业活动具有根木性的影响,是企业管理的重要组成部分,企I管理的0标取决于企业的总目标。财务管理是目前中小企业普遍存在的薄弱环节,也成为限制中小企、Ik进一步发展,做大做强的瓶颈。屮小企业在我国国民经济屮存在着极为重要的地位和作用,但却存在着与自己发展和场经济均不适应的情况,为什么有的企业在风平浪静的时候生意兴隆,而在外部

6、环境发生急剧变化的情况下,却在一夜之间突然倒闭,深究其原因,不难发现往往都是财务管理惹的祸。加强中小企业财务管理,增强企业抗风险能力,是中小企业做人做强的前提,在对当前中小企业财务管理存在的问题进行分析和探讨并提出对策。一、我国中小企业财务管理的现状及当前经济环境不中小企业财务管理中存在的问题改革开放以來,我国企业的发展推动了国民经济的巨大进步,社会经济取得了前所未有的成就,这其屮屮小企业也作出了重要贡献。然而,有相当一部分屮小企业只贪图眼前利益,单纯追求ili场占有率,忽视财务管理的重要作用,使得财务风险加大,导致企业发展停滞不前或者陷入闲境,给我国经济的总体发展带来诸

7、多不利影响。例如,一些企业中存在着财务管理制度不完善、管理者观念落后、财会人员素质不高、资金管理混乱、会计信息质量低下等现象,这些都直接影响着企业的健康运营。(一)财务管理投资缺乏科学性多数中小企业投资规模小,偶然性大,没有系统的投资规划,其决策模式主要为经验决策,尽管效率高,但决策程序较粗糙,决策所需信息中,在相当程度上仍使用以供销人员为主体的偶遇式市场信息收集方式,信息的收集处理利用井无规范的规则,财务人员几乎不会参与收集分析信息,决策信息准确度较差,决策的可靠度低,为了降低投资成本费用,很多中小企业对投资决策不采取规范操

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