三级试题理论(一)

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1、第二部分 理论知识(26～125题，共100道题，满分为100分)一、单项选择题（26～85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26.一般而言，正常的收入差距范围的基尼系数水平是（）A.0.1～0.3B.0.2～0.3C.0.2～0.4D.0.2～0.527.由于经济结构的变动，造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业称为（）A.摩擦性失业B.技术性失业C.结构性失业D.季节性失业28.（）是劳动权的核心。A择业权和劳动报酬权B.就业权和择业权C.休息休假权和劳动保护权D.劳动保护权和职业培训权29.“安全重于生产”所体现的对劳

2、动者权益的保护为（）。A.全局保护B.绝对保护C.优先保护D.偏重保护30.（）是雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。A.劳动合同关系B劳动行政法律关系C.劳动法律渊源D.劳动服务法律关系31.企业资源优势具有（）的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和持续性32.下列不属于投入期产品生命周期策略的是（）。A.改善产品策略B.快速掠取策略C.快速渗透策略D.缓慢掠取策略33.（）是人对某种物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A.认知B.态度C.智慧D.谦虚34.关于心理测试，下列表述不正确的是（）A.

3、人格测试通常采用自陈量表和投射法B.心理测试是可信的，但不能全信，要靠实践经验C.性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力D.对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能35.领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。A.费德勒的权变模型B.领导情境理论C.路径一目标理论D.领导者参与模型36.（）是人力资源开发的最高目标。A.人的发展B.社会发展C.企业发展D.组织发展37.在管理技术上，现代人力资源管理（）。A.照规章办事B.追求科学性和艺术性C.以事为中心D.追求精确性与科学性38.广义人力资源规

4、划是企业所有人力资源计划总称，是（）的统一。A.战略计划与战术计划B.战略规划与组织规划C.人员计划与组织规划D.费用计划与人员计划39.（）为企业员工的考核、晋升提供了依据。A.工作岗位分析B.工作岗位设计C.人员流动统计D.失员需求计划确性。40.在设计岗位调查方案的过程中，能否正确确定（）直接关系到调查结果的完整性和准A.调查对象和调查单位B.岗位调查的目的C.调查的时间、地点和方法D.调查项目41.岗位规范的内容不包括（）A.岗位劳动环境规范B．岗位劳动规则C.定员定额标准D.岗位培训规范42.根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来计算定员人数的方法属于（）。A.按设

5、备定员B.按比例定员C.按效率定员D.按岗位定员43.在保证企业生产经营目标的前提下，企业定员应强调精简、高效、节约的原则。下列不属于保证该原则顺利执行应做好的工作的是（）。A.产品方案设计要科学B.提倡兼职C.工作应有明确的分工和职责划分D.完善企业的用人制度44.根据生产总量、工人劳动效率和出勤率来核算定员人数的方法属于（）A.按机器设备定员B.按比例定员C.按劳动效率定员D.按岗位定员45.企业组织中层次最低、约束范围最宽的制度规范是（）。A.技术规范B.企业基本制度C.业务规范D.个人行为规范46.（）是企业人力资源管理制度规划的基本原则。A.共同发展原则B.学习与创新并

6、重C.适合企业特蓬D.保持动态性原则47.选择招聘渠道的主要步骤有：①分析单位的招聘要求；②确定适合的招聘来源，③分析潜在应聘人员的特点；④选择适合的招聘方法。排序正确的是（）A.③①②④B.④①③②C.③①④②D.①②②④48.对于熟人推荐法特点的正确叙述是（）。A.招聘成本高，了解不太准确，可靠性强B招聘成本低，了解比较准确，可靠性差C.招聘成本高，了解不太准确，可靠性差D.招聘成本低，了解比较准确，可靠性强49.通过计算（）可以分析招聘信息发布的情况。A.招聘单价B.应聘比例C.招聘完成比例D.录用比例50.在面试中，最为忌讳的是先人为主，提问带有面试者本人的倾向，下面的提

7、问中，没有这种倾向的是（）。A.你不介意加班，是吗？B.你能够经常提出建设性的建议吗？C.你在处理这类问题时恐惧吗？D.你对这类问题的处理建议是什么？51.在面试过程中，情景模拟中的组织能力测试侧重于考察（）。A.部门利益协调能力、冲突处理能力、行政工作处理能力B.会议主持能力、部门利益协调能力、行政工作处理能力C.会议主持能力、部门利益协调能力、团队建设能力D.冲突处理能力、会议主持能力、部门利益协调能力52..在情景模拟测试中，要考察一个人的冲突处理能力，要对其进行（）A.事