对烟草公司财务管理模式优化研究

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1、对烟草公司财务管理模式优化研究：切实加强地市级烟草公司的财务管理，提高国有资产保值增值能力和国有资本运营效率，是烟草行业关注的焦点和各项工作的指导方向。本文结合笔者所在烟草公司实施全面预算管理和财务管理模式创新的实践，总结经验、教训，对进一步优化烟草公司的财务管理模式进行了探讨和优化研究。　　关键词：烟草行业财务管理模式优化设计研究　　在企业里各项管理中，财务专业方面的管理是企业各项管理之中的核心。它会延伸到企业中的各不同领域、各个分类环节，乃至每一个独立责任人。财务管理之成败会直接地影响并作用于每个企业的发展。信息数字化技术手段目前被广泛应用，使逐步增多的企业达到了把财务作为核心的信息等资

2、源的大密度集成，像ERP管理的采用。财务数字信息化的达成使企业间取得大量的，基础的，天然的数据资料，然而，企业在开展工作时面对此类海量的信息常常不能高效、直接收取管理所用的信息资料，有价值的财务方面信息的丧失限制了财务能力的有效地转化。故而在信息数字化时代的到来新型经济结构的背景下，探讨怎样依据企业中实际情形，借助于信息数字化管理方式、手段来规范内里财务信息制约的范畴和内容，提升信息的采用价值，改进信息可采用的方式，促进信息尽其用，使企业的管理层水平提升存在非常重要的意义。　　企业财务信息是在会计领域信息的层面上，对会计资料信息进一步深层次加工研磨而形成的新信息。财务会计信息是企业在所有信息

3、的基础，企业财务信息管理应包含对企业所有信息的集中化管理。企业里财务信息管理从财务信息需求来分析，财务领域信息的深挖，财务信息的化转并分析财务信息的分层次组成。企业财务资料信息按财务类型管理依托层次变成为政策方、经管者和作业人员利用的公司财务信息。企业可依据各管理者的资料方面的需求呈现相对应的信息而进行信息管理，才能有作用发挥财务资料信息的功能。财务信息监督在企业运作中的效果主要体现在两个地方：一是拉升企业管理的成效和速度，二是支持策略和展现自我价值。　　1市里烟草专卖公司目前财务管理模式　　在2005年，县级以下烟草专卖公司法人的资格取消之前，市级公司对县级烟草公司的财务层次管理模式是“产

4、权分割式财务管理形式”，去除县级以下烟草公司国家法人资格以后，市里烟草公司大体采用了“集中权力操作模式财务管理模式”，在财务方面拿出了特别严谨的集中管理办法，强调了对县级烟草公司的管控，“减权”尤其是减财管权手段较强势。主要表现在诸如以下几个点：　　1.1财务人员的管控　　整个市系统财务操作人员现在仍旧运用各个烟草下属公司地域管理。总的生产原始烟草的县级分管公司单独建立财务所，财务日常工作由市级别公司财务室统一步调管理、指挥，而在人事方面主要还是由县级及以下分公司地域式管理。　　1.2财务制度的调整　　市级公司对全市直属系统的投资、规划、预算、福利、薪酬等采用一个模式的管理调配制度和考查核算

5、制度，并与之相应建设了县级以下分属公司人员一起参与的投资、规划、预算等理事会。　　1.3财务组成的管理　　财务组成主要是依据操作全面预算管理来实施。整体前期管理是企业制度管理、财务管理的重要实施工作和重要组成内容，大家依据财力预算的预设、把控、运行来使企业的买卖、支出、用钱计划从意向变为具体的导向性数字，财政预算管理变为企业确立经营管理目标、核准企业的管理制度、核实升华各部门、单位管理成效的重点手段。　　1.4资金结构的管理　　各个县级及以下分管公司裁定特设金二十万元用于正常开销，备用金不足或存在大笔的另外开支必须写好项目资金挪动单表明原因，经由市级领导公司财务科核准后才能发放。　　2我市烟

6、草专卖公司财务运作模式的规模化设计　　依据现有的“集中分理式财务梳理模式”呈现的不足，重建了对此模式达成优化设计的套路和准绳。　　2.1建立会计人员调遣制度，采用财务工作人员集中管理模式　　更新现存会计人员督管体制，推广会计人员委任制度，变更财会人员对所属公司的依存关系，确立相对来说各自分工的地位，使得财会人员的人事关系和工资薪酬保持于管理方的掌控之外，从而使得财会人员客观公正地统计计算可利用的可靠财会信息。可以筛别部分业务技能能力高、精神面貌好的人员进入到所属单位，任职财务课主管或者主审会计等，特别对一些财务管理较肤浅、经常呈现一些收支问题的群体单位的重点会计职能施行派遣到位，这样做有助于

7、推动各级企业部门总体的财务管理水平，并能强化对各个单位的资财透明。　　2.2建立统一的财务会计信息集成式，提高会计信息质量　　2.2.1适应烟草企业改革新形势，进一步推进会计电算化　　现在商业规划中企业方面已渐渐形成“订购、X络供给、数字账目、集中供货”的构建形式，财务规划管理只有藉现代化信息科技手段，才可适应最新的经营管理方面的需求，全面一致统一实施会计电算化，落实财务程序系统和成品烟营销控制程序的资料可视