探析建筑工程全过程造价管理

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1、探析建筑工程全过程造价管理（江苏海外集团对外经济技术合作有限公司，江苏南京210000）摘要：社会和经济的快速发展为建筑行业带来前所未有的机遇和挑战，如何在巨大的竞争压力下，增强建筑企业自身的经济效益，是每个企业都在不断探索和思考的问题。对建筑工程进行全过程造价管理工作，有利于降低工程项目的施工成木，同时起到保障工程质量的作用。木文试从建筑工程全过程造价管理的内涵入手，分析其中在具体实施当中存在的一些问题，对建筑工程中的各个具体阶段提出解决方案。关键词：建筑工程；全过程；造价管理!/•■、刖目随着我国市场经济的持续快速发展，建筑行业的规模越来越大，建筑工程的项目也随之增多。建

2、筑工程对社会经济的发展和人们生活水平的提高具有重要影响，想要保障建筑工程的质量，建筑企业就要做好工程造价管理，为建筑工程做好充足的资金准备。造价管理在建筑工程的施工过程中处于关键位置，对于工程的质量和效率都有重要意义。建筑工程的顺利进行，与该工程全过程内部的造价管理是分不开的。合理规划建筑工程全过程的造价，对其进行管理，可以保证其他工作的顺利进行，达到建筑工程整体效果良好的目标。1全过程造价管理的内涵对建筑工程项目的前期决策设计、施工以及竣工等各个阶段都实施合理的工程造价管理，围绕工程造价进行的全部业务，都是确保建设工程的投资效益。建筑工程的全过程造价管理是一个系统的管理过程

3、，它将建筑工程的每一个阶段都包含在内，将建筑项目的价值在工程价格上有效明确地反映出来，进而实施具体的控制。一旦在建筑工程项目中发现造价有偏差的现象，就及时地利用各种比较专业的知识和技术进行修正和改进，对工程项目进行全过程造价管理的目的是在能够充分实现项目工程的完整效果的前提下，尽可能地合理分配各项资源，保证项0预算能够满足工程的需要，同吋还能收获最大的经济效益。对工程项0进行全过程的造价管理，能够有效地节约各项资源，提高工程的效率，冋吋还能奋效保障建筑工程施工的质量，有利于大大促进我国建筑行业的良好发展。2建筑工程全过程造价管理的问题2.1造价管理专业人才的缺乏进行建筑工程全

4、过程造价管理工作的一个重要基础是拥有专业造价人才。专业的造价管理人才能够合理控制预算成本，将节约下来的资源合理分配到其他各项需要应用的地方，提高建筑工程的质量和效率。0前的实际状况是，建筑工程全过程造价管理的专业人才还很缺乏，不能满足全过程造价管理的人才需要。任何企业都不能离开人才的重要参与，建筑工程更是如此，重大的工程任务，需要严谨科学的管理手段，才能保证项B工程的顺利进行。专业的造价管理人才能够对影响项目工程顺利进行的各种问题进行研究，综合利用先进的控制方法和技术手段，得出的解决办法相对较多，将建筑工程经常涉及到的各种风险进行评估和测量，从而增强建筑工程的完成效果。0前专

5、业的造价管理人才亟需大量培养，以充实建筑工程项目中缺乏的人才资源。2.2造价管理制度的不完善对建筑项目进行全过程的造价管理依赖于完善合理的管理制度，但是由于这项工作需要的专业人才、项0经验都很缺乏，0前的造价管理制度还不够完善。对于建筑企业项0工程的造价定额在不同地区不同部门的要求不尽相同，也容易导致造价制度的不完善。建筑工程的全过程造价管理制度不够完善，就不能对建筑工程项目的施工过程进行全程的控制和管理，容易造成资源浪费现象，还可能导致项0工程不能按照预期规定顺利完成，给建筑企业造成更大的经济损失。我国经济体制在不断优化当中，对于建筑工程造价管理的制度要求也越来越高，造价管

6、理制度要能够适应当前的市场变化，更人程度上为建筑企业的工程项0做好管理工作。2.3造价信息管理技术的落后信息技术逐渐深入人们的日常生活，信息管理是当前对于企业管理的重要方式之一，信息管理技术的好坏可以影响到管理人员的工作效率和质量。虽然计算机信息网络技术的应用能够为造价管理起到重大的帮助作用，但是大多数的建筑企业在进行造价管理工作时，并不能够很好地运用信息管理技术。信息管理技术能够将造价的各种信息进行存储、记录、分析，从而为建筑工程的项0施工提供各种数据材料，控制施工过程中的各类事项的使用情况，形成各个部门、环节之间信息的互通和共享。建筑工程中的每个项0都是极其复杂和繁琐的，

7、中间产生的各种数据的信息量也很大，因此建筑工程中的全过程中的细节都需要先进的信息技术来进行管理，通过信息技术进行科学管理，大大减少了工作人员的任务量。3加强全过程造价管理的对策3.1项B决策阶段建筑工程项目的全过程造价管理需要将项目施工的每个阶段进行分解细化，项B决策阶段是启动项S工程进行工作的第一步，也是最重要的一个步骤。项目决策作为工程造价管理的源头和重要基础，对整个项0工程的正常进行起到先决确定性的作用,关系到建设项0的投资效益，它与项0设计阶段对工程影响的程度达到75%以上。在这个阶段，应以实现