建筑工程项目管理中的成本控制研究

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1、建筑工程项目管理中的成本控制研究【摘要】近些年来，随着我国经济的快速发展，加快Y城镇化的进程,作为高资源消耗量的建筑业也发展迅速。在建筑工程项H的建设过程中，通常要对工程进度、质量、成本等进行全方位的管理。而作为项g管理重点内容的工程成本管理，不仅仅涉及到企业的利润，同时也体现了施工单位的管理水平，如何做好成本管理对于一个项目来说是非常重要的。本文介绍了项目成本控制管理的意义，并结合A服饰公司新建的仓储中心工程实践，详细分析了项H各个阶段的成本控制要点，并提出相应的解决措施来进行成本管理，为项目成本管理提供借鉴和参考。本文采

2、集自网络，本站发布的论文均是优质论文，供学习和研究使用，文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者所有，如有不愿意被转载的情况，请通知我们删除匕转载的信息，如果需要分享，请保留本段说明。【关键词】项目；成本管理；控制要点；措施ResearchonCostControlinConstructionProjectManagementPengYuan-xiang(ZhongchengConstructionNinthEngineeringBureauCo.，LtdShanghai410000)[Abstract}Inrecenty

3、ears,withtherapiddevelopmentofChina/seconomy,acceleratingtheprocessofurbanization,asahighresourceconsumptionoftheconstructionindustryhasdevelopedrapidly.Intheconstructionofconstructionprojects,usuallyontheprogressoftheproject,quality,costandsoonall-roundmanagement.

4、Andasthefocusofprojectmanagementprojectcostmanagement,notonlyrelatedtotheprofitsofenterprises,butalsoreflectstheconstructionunitmanagementlevel,howtodocostmanagementforaprojectisveryimportant.Thispaperintroducesthesignificanceofprojectcostcontrolmanagement,combined

5、withthenewstoragecenterengineeringpracticeofAapparelcompany,analyzesthecostcontrolpointsofeachstageoftheprojectindetail,andputsforwardthecorrespondingmeasurestocarryoutcostmanagementandprovidereferenceforprojectcostmanagementAndreference.[Keywords]Project；Costmanag

6、ement；Controlpoints1.刖目建筑工程项目管理主要包括质量控制、进度控制、成本控制等。随着我国经济的快速发展，建筑业也获得Y蓬勃的发展，使得行业内的竞争越来越激烈。在确保工程项H质量和进度的前提下，如何做好对项目成本的控制，实现经济利益的最大化己经成为施工企业非常关注的问题。而整个项目的成本控制需要多方共同参与，如业主方、设计方、施工方等。在项目实施的每个阶段都应该注意相应的成本控制要点，并采取合适的手段来进行成本控制，这样才能增加建筑企?I的利润，提高企业的综合竞争力。1.项目工程概况本文结合A服饰公司新建

7、的仓储中心项H作为工程实践，该仓储中心：长215mX宽206m，单层(局部二层)，建筑面釈为54810m2，全钢结构，檐口高度为10.5m，库区、作业区等地坪采用专用地面密封固化剂，防火隔墙均采用150mm厚YT0NG砂加气混凝土板。根据项目控制管理，提出该项目在成本控制方面运用相关的理论进行实践应用的典型运用案例，可为相关建筑工程成本控制工作者提供借鉴和参考。2.建筑工程项目管理中成本控制的意义(1)建筑工程项0成本管理是指建筑工程实施的整个过程中，在尽可能不影响工程质量和工程进度的前提下，通过采取适当的措施对影响工程成本

8、的因素进行管理，将整个项目实施过程中产生的费用控制在成本计划范围之内。在项H管理过程中，应该在每个阶段对采取相应的控制措施进行项目成本的管理，相应的措施主要包括技术、经济和管理等方面的措施。(2)建筑工程项目的成本管理是贯穿整个项目全寿命周期的重要性工作，对于任何项目都应该通过一系列有组织