建筑安装企业成本核算存在的问题分析及对策措施

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1、建筑安装企业成本核算存在的问题分析及对策措施深圳市中建大康建筑工程有限公司广东深圳518000摘要：成木核算作为建筑安装企业成木管理工作的重要组成部分，是一项非常复杂的工作，对实现整个工程项目的经济效益具有至关重要的作用。基于此，木文就探讨建筑安装企业成木核算，针对其中存在的问题，提出一些对策措施，可为建筑安装企业成木核算工作提供参考与借鉴作用。关键词：建筑安装；成木核算；问题；对策；建议引言随着建筑行业市场竞争日益激烈，企业获利空间越来越小，对于各建筑安装企业来说，如何在竞争激烈的市场立于不败之地，保持良好的经济

2、效益，成木核算工作显得尤为重要。做好成木核算工作，对全面提高企业管理水平，落实企业各部门经济责任制，提高企业经济效益，有很大的推动作用。但在实际工作中，建筑安装企业的成木核算工作存在着诸多问题，严重影响到了企业的健康可持续发展。木文就对此进行有关的分析探讨。1建筑安装企业成木核算存在的问题1.1成木核算基础工作存在的漏洞企业的预算成木是由施工图预算构成的，企业的计划成木是由施工预算构成的。由于计划成木是企业内部掌握的指标，编制费时费力，现在乂出现很多“一U价”工程，有时企业就不编计划成木，这样就忽视了管理与核算。比

3、如,在建造××住宅这个项目时，有的楼以预算成木代替计划成木，有的楼以施工图预算代替施工预算，致使成木核算流于形式，只能笼统地反映大概情况，节约或超支的真正原因无法查清楚。并且由于企业没有一套完整的项目管理流程，从项目接到委托、签订合同，到实际施工，再到项目审计以及最后的财务决算，没有系统、连贯的数据库管理流程，造成部分项目完成后资料流失，无法办理结算，也造成没有计划成木数据比较，费用无法控制。这些现象的危害较为严重，直接影响成本的及吋性、真实性，最终涉及到企业经济效益指标的完成。1.2分包工

4、程成本核算不合理在建筑安装企业的实际工作中，分包工程的核算往往是以款项的支付为依据，而不是采取砬收砬付制，造成成本不均衡，而且分包工程的利润体现在自营工程之中，无法直观反映二者各自的经营成果，与整个核算体系相分离。例如，建筑安装企业承包的一个项目，2005年12月完成产值5000万元，苏中自营完成产值2000万元，分包完成产值3000万元(包括部位分包，专业分包等)。拆分后：税金165万元，当月点交的自营完成预算成本1934万元，分包未点2901万元，合计5000万元。假定当月自营成本为1950万元，会计处理如下：

5、借:有关科020990000贷：主营业务收入20990000借:苏他应付款——分包未点汇总29010000贷：其他应付款分包未点××公司单位29010000借：工程施工——合同成本/间接费用19500000贷：应付职工薪酬、原材料等19500000上述会计处理存在如下缺陷：(1)当月或当年完成的产值与可点交的收入或成本不能合理配比；(2)当月或当年的实际成本的构成缺少分包成本；(3)会计报表的滞后性弊端显露出来。根据0前核算办法的规定，会计报表的盈亏只能是反映部分盈利或亏损,而分包完成的产值

6、所产生的盈亏不能及吋进行反映，这就不能及吋为报表的使用者(主要是决策者)提供真正有效、完整的信息。通过对以上关于基础工作不完善和分包工程成本核算不合理的分析研宄，笔者就这两个问题提出相关的建议。2解决建筑安装企业成本核算问题的对策2.1完善成本核算基础工作的几点建议建筑安装企业在管理上既要满足与建设申位结算的需要，还要满足内部经济核算的需要，编好计划成本是非常必要的。一方面可以控制成本支出，另一方面与预算成本、实际成本进行对比，才能分清哪些收入是按国家规定取来的，哪些是通过定额管理或采取措施、控制施工过程的消耗节约

7、下来的，哪些属于施工中的损失浪费，通过分析促进企业提高管理水平。因此，计划部门需要做好如下工作：编制预算及内部结算单价，按成本核算对象确认当期己完工程的实物工程量和未完工程情况，编制工程价款结算单，及时与工程承包单位进行结算。从工程开工到财务结算，做一个连贯的数据库管理系统，对公司的所有项0从幵工开始就把每一个项目的基础数据录入，然后由计划部门制定0标成本并录入系统,最后由财务把实际发生的成本费用录入，形成一个项B控制B标体系。通过比较控制成本支出，并且能对成本费用的超支及时预警，找出成本费用超支原因，通过分析，提

8、高管理水平。2.2改进分包成本核算方法的建议(1)采取收入与成本持平的平点交法进行会计处理所谓平点交法即保持收入与成本持平，当前盈亏为零。仍以前为例，当月先计算出分包的预算成本，而实际成本则按照分包的预算成本的相同金额计入成本。会计处理如下：借：有关科050000000贷：主营业务收入50000000借：工程施工——合同成本/间接费用19500000贷：应付