中小企业财务管理存在的问题与对策

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1、中小企业财务管理存在的问题与对策摘要中小企业在我国经济中占着举足轻重的地位，不仅可以为国家解决大量的就业问题，还为我国经济提供了活力。但是在现实经济市场中，中小企业的财务管理问题也是困扰中小企业发展的瓶颈，本文通过对我国中小企业财务管理现状的分析，对中小企业存在的问题和对策进行深入的阐述。　　关键词中小企业财务管理问题对策　　：F275：A　　　　一、我国中小企业财务管理的现状　　（一）中小企业的市场经济压力大。　　中小企业由于行业门槛低，技术层面也相对较低，只要有一定的资金和相应的技术，就可以维持一个企业的正常运营，因此，中小企业容易

2、被模仿，其竞争压力很大。当一个行业的收益率较高时，在进行扩大产业市场的同时，新的竞争企业加入将会造成过度竞争，这对中小企业的冲击相当大。因此中小企业为了避免完全竞争，不断加强服务，产品质量，以及产品创新方面，力求从各种同类产品和服务中脱颖而出。　　（二）中小企业的融资渠道单一。　　中小企业最初始的资本要求较低，只需少量的资本，因此融资方式大多是由个人私人募集，为内源性融资，但是当企业转向正常运转，需要扩大规模是，资金就成为企业发展的瓶颈，内源性融资已不能为企业提供相应规模的资金。而商业银行信贷出于对自身利益的追求，以及中小企业信誉，自用

3、资产等方面的劣势，使银行更愿意将资金贷给大型企业或者国有企业，中小企业无法从金融机构获得资金，造成中小企业生存难的问题。　　（三）中小企业财务管理能力偏弱。　　中小企业财务管理能力偏弱，主要表现在两方面，一是公司集权严重，没有相应的内部控制机制，管理一般以投资者的意志为导向，会计素质偏低；二是没有相应的财务控管机制，现金流不能满足企业的正常需求，造成产品成本高，风险大的现状，在产品的销售推广方面无法负荷庞大的营销费用，在市场竞争中处于劣势。　　二、我国中小企业财务管理存在的问题　　（一）轻视财务管理理念，缺乏严密的财务制度。　　中小企业

4、由于规模较小，因此在财务方面大多是由投资者的亲属朋友进行管理，会计的作用仅仅局限于简单的记账。中小企业管理者的这种做法显然还未意识到财务管理的重要性，忽略了财务管理在企业运营过程中的核心地位，这严重制约着中小企业的发展。　　尤其在中小企业的发展中，财务管理的发展无法适应企业的发展，企业经营者的决策大多由经验判断，没有相应的科学依据，具有较大的主观性，这极容易产生经营风险和财务风险。另外财务制度的不完善直接导致财务内部控制制度无法实行，岗位分离制度和监督机制的空白为企业财务风险提供了机会。　　（二）企业融资困难，现金流不畅。　　由于银行信

5、贷的偏向性和盈利性，中小企业很难从金融机构获得大量的贷款。但是对饮中小企业而言，资金是企业正常运营中不可或缺的条件之一，没有资金的支持，企业将无法扩大规模，甚至无法运营。国家针对中小企业的发展，也没有出台相应的优惠政策，使得中小企业在融资方面一直处在劣势。即使融资成功，其融资成本也是中小企业难以承受的水平。　　（三）中小企业经营管理不善。　　中小企业大多以家庭或者个人投资为单位，其企业的经营权与管理权一般均由投资者同时掌握。这种经营模式造成企业内部集权管理，企业内部无法开始内部控制部门和监督机制，企业内部财务没有相应的独立性，以投资者的

6、意志为转移。在进行企业管理时，没有战略性目标，一般以短期目标为企业发展的动力，企业发展局限于一个小的范围内，无法作大。　　三、解决中小企业财务管理存在问题的对策　　（一）加强国家扶持中小企业发展的政策。　　鉴于中小企业在市场经济中的重要作用，国家应该大力扶持中小企业的发展，尤其在立法上，通过法律法规来确定中小企业的地位，为中小企业的发展提供支持。一方面，可以为中小企业成立中小企业基金，主要用于中小企业的担保，风险投资，互助等方面，集中支持中小企业的发展；另一方面，加快建立中小企业的信用担保体系，引导中小企业信用观念，增强企业信用状况，为

7、中小企业创造良好的融资环境和形式多样的融资服务。　　（二）加强中小企业财会人员队伍建设，规范企业会计秩序。　　加强中小企业财会人员队伍建设，规范企业会计秩序首先要从企业决策者出发，加强企业决策者的法律和财务管理意识，以自上而下的意识态，重塑财务管理的重要性，避免会计违法行为的发生；再次要加强财务工作人员的队伍建设，通过后继教育，提高财务水平，增强职业道德，提高财务人员素质。并建立相应的激励和惩处机制，为会计人员的工作予以考核，提高财务工作人员的积极性。　　（三）重视专业财务管理人才的吸纳及培养。　　随着中小企业规模的发展，企业的生产和经

8、营将面向市场，市场对于企业资金的筹集和运用将在企业财务工作中体现出来，因此财务管理也应相应发展，以适应变幻莫测的市场环境和企业的管理需求。在这种发展需求下，企业不仅要重视财务管理，还需要大量的专业财务管理人