中国排球发展战略的研究

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1、中国排球发展战略的研究：G842文献标识：A：1009-9328（2011）10-000-01　　　　摘要随着世界排球运动的不断发展变化，我国排球运动也在顺应世界排球发展趋势发生不断的变化。职业化俱乐部在运营中发现自己与其他项目其他国家的差距，不断完善自己的运营和管理体制，从产权的归属、人才的管理以及媒体宣传方面都做出了一定的调整来适应世界排球运动发展的大趋势。　　关键词排球发展战略职业排球　　一、职业化发展现状中的问题　　（一）俱乐部产权关系不清晰　　辛利在对我国竞技体育俱乐部产业化经营模式的研究中指出，现阶段我国的排

2、球俱乐部大多是由原来的专业队和企业嫁接而产生的，其产权结构主要有：政府所有、政府与企业共有、企业独有等形式，而我国目前主要是前两种形式[1]。而张克仁、王正伦在《我国排球运动产业改革的若干思考》中指出俱乐部的资金主要依赖于企业或依靠行政单位，在这样的情况下俱乐部很难脱离行政单位成为独立的法人，产权关系也就不可能清晰，因此便会会导致双方总是站在自己的角度来看待问题，从自身利益出发，从而导致了双方在遇到问题时会相互推诿、牵制甚至相互对抗，影响了俱乐部的正常运作，俱乐部在运作中出现问题和债务时，双方均推卸责任，一旦矛盾激化，企

3、业停止对俱乐部的资金赞助，是俱乐部失去生存和发展的保障，进而影响比赛和训练。　　（二）职业排球俱乐人才管理方面的现状　　王延奇在《中国职业排球俱乐部运行中存在的主要问题及发展对策》中提到，当前在我国各俱乐部的管理人员中很多是由其他专业的人员或教练员兼任，管理人员缺乏专业知识导致管理和经营方式的科学性不够高。有资料表明在参加2003-2004年的全国排球联赛的24支俱乐部队伍中有4支俱乐部设有专职经营人员，有6支俱乐部无经营人员，其它14支俱乐部的经营人员都为兼职[2]。这样俱乐部的工作中心就容易放到训练上而忽视其管理工作

4、。吴平在其关于我国排球职业化改革方面的研究中指出，要做好俱乐部的经营管理不仅要有先进的经营理念，还要有相应的专业理论知识，显然作为俱乐部的教练或领队是很难胜任这项工作的。　　我国各排球俱乐部的教练组的成员组成比较单一，教练组成员也基本上都是由各省体育局决定，而不是由董事会决定。教练组大部分都实行教练负责制，教练班子的组成形势有两种：第一种由主教练、教练和助理教练组成，另一种是由主教练和教练组成[2]。吴平在其关于我国排球职业化改革的思考的研究中指出我国排球俱乐部教练组的组成成员也比较单一，很多俱乐部都没有专门的体能教练和

5、心理方面的教练，很多都是由其他项目的体能教练担任。优秀的运动员是排球俱乐部赖以生存的最基本的基础，而适应我国职业化排球改革的优秀排球运动员数量偏少，“明星”不足[3]。　　（三）在媒体宣传方面的现状　　随着信息X络媒体的高速发展，我国职业排球的媒体宣传力度有了一定的提高，但与足球和篮球的媒体宣传力度还差得很远。媒体宣传的重要性早已经引起国际排联的高度重视，为了加强同国际体育协会的合作，国际排联于2002年邀请国际体育记者协会主席加盟国际排联委员会，国际排联主席也应国际体育记者协会主席的邀请参加了在雅典举办的第65届国际记

6、者招待会，这充分说明了排球运动与媒体合作的重要性[2]。　　二、技战术策略　　（一）发展高度，增强力量　　张然在其文章《水平是球队的生命》中指出，中国排球队与欧美强队的差距主要表度，以及强攻的水平上，针对我国排球队员弹跳力不高和力量现在扣球和拦X的高不足的弱点，我们应在队员的身体素质和体能方面进行科学选材，并在借助科技手段的基础上提高运动员的弹跳力和力量。　　（二）攻防全面，注重进攻　　张玲玲在其研究现代排球技战术发展趋势的中指出，当今排球在攻守平衡的基础上加强了进攻的发展，立体进攻成为现代进攻战术体系的有利武器，过去的

7、前、后排结合的后排进攻战术，大部分用于前排两点进攻的轮次上，主要是分散对方的拦X布局，减轻前排两点进攻时的拦X压力，同时又作为对前排两点进攻力量的一种补充。屈东华在其文章《排球技战术发展的新趋势》而目前发展成为前排三点进攻时，把后排两点攻也加了进来，这就形成了五点攻的格局，大大加强了队伍的进攻力量，而且由于进攻点的增多给拦X加大了难度。　　（三）体能方面的研究　　孟范生、张涛在其中国排球发展出路的研究中指出，体能差是中国排球运动员被公认的弱点，是长期以来制约中国排球竞赛水平快速发展的关键因素。与弹跳出众、力量超群的欧美强

8、队相比，我们在体能上确实存在一定差距。这种差距固然有先天人种差异的客观原因，但在很大程度上还应归因于后天训练效果不够理想。究其原因，目前我们在训练中对排球专项体能的认识不深，导致在训练内容和训练方法的选择与应用上不尽合理，表现为训练内容专项化程度不够，训练方法科学化不高。　　总之，在技战术方面的研究中，又从具体技战术