战略管理会计在我国商业银行中的应用研究

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1、赤峰学院学报(R然科学版)，(33),88-89战略管理会计在我国商业银行中的应用研究汪洁王晓梅滁州学院经济与管理学院导出/参考文献关注分享收藏打印摘要：金融业在全球各国的经济发展中一直占有重要地位，而商业银行作为金融业中不可缺少的重要部分，拥有着特殊的行业地位，探宄商业银行如何实现长效发展对我国金融安仝以及国民经济健康平稳运作意义重大，为此，本文主耍基于战略管理会计的视角探讨我W商业银行的发展，并通过理论分析验证战略管理会计对商业银行所具有的重要意义，同时，木文也分析了战略管理会计在我国商业银行运用过程中存在的问题，并为完善战略管理会计在

2、商业银行中的应用提出具有针对性的对策建议.关键词：商业银行;战略管理会计;管理会计;收稿日期：2017-08-03基金：安徽高校人文社会科学研宂重点项目(SK2017A0417)Received：2017-08-031引言经济全球化背景下，金融业在全球各国经济中占有重要地位，而商业银行作为金融业中不可缺少的重要部分，拥有着特殊的行业地位Hl.随着当前国际资本市场的快速发展以及外部金融监管力度的不断加强，我国商业银行自身的经营体制开始出现了深刻变化.为了提升银行竞争力，促进银行经营结构的完善，亟须在战略层面对商业银行进行科学管理.而战略管理会

3、计作为战略管理和管理会计的有机综合，其更加重视管理过程中内外部的协调，并关注经营机构的可持续发展和长期利益，因而得到越来越多的商业银行管理层的重视，但到目前为止商业银行战略管理会计的应用仍处于初步阶段，实际推行过程中存在多种问题.为此，本文以战略管理会计相关理论为基础，全面剖析战略管理会计在我国商业银行运用过程屮存在的问题，并为完善战略管理会计在商业银行屮的应用捉出具有针对性的对策建议2战略管理会计的理论与方法2.1战略管理会计的概念与特征战略管理会计一般有广义和狭义之分，狭义层面的战略管理会计突出其会计职责并主要强调其为战略管理服务，而广

4、义层面上，战略管理会计的内涵更加丰富，主要强调战略分析、决策、实行、业绩测评四个部分m，同时需要深入企业内部，结合实际情况，对企业发展提出具有灵活性和针对性的战略管理策略.与传统管理会计相比，战略管理会计通常具有以下几个方面的鲜明特征：（1）注重企业整体利益和长期发展.为强占更多的市场份额，获取最人的利益，很多企业在发展的过程屮会做出一些颇具短视效应的决策，而恰是这些决策最终会影响企业的长期稳定发展.为克服这些传统管理体制的弊端，战略管理会计进行了深度的调整，其在实施过程中更加注重企业的整体利益和长期稳定发展的能力.（2）外向型发展.传统管

5、理会计理论单一，往往仅注重企业的内部管理，欠缺一定的环境包容性，无法与企业发展深度契合，而战略管理会计则更加注重与时代的结合，要求能够跟随外部环境的变化而做出适时地调整.（3）管理内容更加全面.传统管理会计一般仅从财务信息角度出发制定企业的发展决策，但实际上企业的发展受多方面因素影响，如市场需求度、顾客满意度、产品质量等等，这些因素均应作为管理层制定企业发展战略的依据.而在这一层面战略管理会计考虑的内容则更加全面，不仅融入财务数据作为决策依据，更将客户满意度、产品质量等I々容作为决策依据，建立多维评价指标体系.（4）会计理论方法灵活.会计理

6、论方法方面，战略管理会计继承了传统管理会计的优点，也在传统管理会计的基础上进行了创新，如提出了作业成木法等有关理论.下载原表目标层次基本目标协助企业管理决策，更好地促进第一，提供与战略决策有关的财第二，协助企业编制战略决策，1_略决策；具体目标第三，协助企业实施战略决策，丰第四，协助管理企业评价战略管略管理.2.2战略管理会计的目标@略管理会计的目标一般可以分为两个层次，即基本目标和具体目标.如表1所示.3战略管理会计在我国商业银行应用的必要性分析3.1商业银行内部环境的要求商业银行属于事业部结构，一般采用“集中决策，分散经营”的方式，所以

7、各部门岗位分工明确，部门独立，信息交流少，无法得到有效数据.传统管理会计数据单一，很多数据无法发挥最大价值，造成资源浪费，而战略管理会计能够将银行内外部信息集中在一个平台中，在利用先进科技的基础上实现数据利用效率的最大化，帮助银行提升其完成战略目标的能力.3.2商业银行外部环境的要求目前外部金融环境不断变化，我W商业银行生存压力日渐增大，传统管理会计已无法满足银行内部管理需要，为此，银行须依靠战略管理会计加快改革步伐，注重把握银行外部市场环境，适应市场变化，为银行寻求长远的发展之道.3.3战略发展的需要从企业持续经营角度来看，若企业的战略方

8、向不明确或不规范，往往不利于企业的长远发展.而战略管理会计则主要从战略高度来衡量企业，为企业指明更具战略性的发展方向，因此，银行作为企业，也能在战略管理会计引领下健康发展.3.4