尔雅-李肖明-创业管理实战习题答案搜索版

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1、1以下哪项不是创业的本质?A、创业是一种活动B、创业是一种精神C、创业是一种技能D、创业是一种态度答案:D2创业管理是对企业多长时间的管理?A、0-1年B、0-2年C、0-3年D、0-4年答案:C3创业最终实现的目标是。A、创造价值B、实现理想C、帮助别人D、回报社会答案:A4当创业的机会成本低的时候更容易创业。答案:√5实践不是创业的必经环节。答案:×1以下哪项不是影响创业动机的关键因素?A、个人特质B、创业机会C、创业的机会成本D、各种资源答案:D2以下哪项不是蒂蒙斯模型中的创业要素?A、机会B、资金C、资源D、

2、团队答案:B3柏森商学院是全球最早开设创业管理课程的学校。答案:√1创业之初需要整合的第一个资源是。A、技术B、人才C、资金D、机会答案:C2以下哪项不是创业所需确定的基本内容?A、谁创业B、在哪里创业C、创业效果D、创业资金来源答案:D3决定创业能不能成功的关键是。A、人脉B、资金C、创业精神D、项目答案:C4企业内部创业不是创业的一种形式。答案:×5创业者需要根据创业机会设计出清晰的商业模式。答案:√1以下哪项不是关于创意的表述?A、创意是一种思想B、创意是一种概念C、创意是一种想法D、创意是一种机会答案:D2机

3、会窗口在情况下会关闭。A、资金缺乏B、市场饱和C、人才缺乏D、技术缺乏答案:B3机会窗口关闭后,新建企业可以通过取得成功。A、加大资金投入B、广招人才C、专注细分市场D、提高技术答案:C4机会窗口关闭后,新建企业也能很容易就成功。答案:×5一旦新产品市场建立起来,机会窗口就打开了。答案:√1以下哪项不是识别机会的方法?A、观察趋势B、解决问题C、运用高科技D、发现市场空隙答案:C2以下哪项不是识别机会时需要观察的重要趋势?A、经济趋势B、时尚发展C、社会趋势D、技术进步答案:B3以下哪项不是观察趋势法识别机会的步骤?

4、A、观察各种趋势B、观察趋势,研究它如何创造可追求的机会C、优秀创业者将趋势变为市场行为D、分析趋势出现的原因答案:D4观察时尚可以发现创业机会。答案:×5机会的本质是创业者识别机会,并将其转化为成功的企业。答案:√1以下哪项为创业机会提供了基础?A、经济力量B、社会力量C、政治和制度变革D、技术进步答案:C2技术进步并非是识别商机的关键。答案:√3每种趋势不一定都是新商业创意的推动力。答案:×1新企业应该如何对待市场空隙?A、视而不见B、完全依赖C、盲目追随D、谨慎对待答案:D2市场空隙在可被识别。A、技术落后B、

5、人们无法找到所需产品或服务C、技术创新D、经济发展答案:B3顾客在发现产品未能达到所做承诺时不会很快就离开。答案:×4创业教育的目的是培养创业思维。答案:√1以下哪项不是获得创意的方法?A、参观学习B、头脑风暴法C、焦点小组D、消费顾问调研答案:A2企业层面如何保护新创意?A、加大资金投入B、广招人才C、在企业建立“创意银行”D、加大技术创新答案:C3以下哪项不是主管层面保护新创意的措施?A、注意倾听创意B、给予指导C、承认创意D、提供早期支持答案:B4以下哪项不是保护自己创意的措施?A、把创意变成课件形式B、避免不

6、经意创意披露C、保存完整创意日志D、不告知他人答案:D5焦点小组讨论通常在头脑风暴后使用。答案:√6识别机会只是创业过程的一个普通的部分。答案:×1“创意走廊”又叫做什么:A、创意思维B、创意精神C、创意警觉D、创意机会答案:C1可行性分析四维度中的财务可行性不包括以下哪项?A、投入资金总需求B、同类企业业绩C、新企业盈利预期D、产品成本核算答案:D2管理能力和资源拥有是构成的要素。A、资源可行性B、组织可行性C、财务可行性D、产品和服务可行性答案:B3以下哪项不是创意可行性分析的四个维度?A、财务可行性B、产品和服

7、务可行性C、资源可行性D、产业和市场可行性答案:C4分析创意的可行性要在写计划书之前做。答案:√5创意满足可行性分析四维度的一个或多个方面即可实施。答案:×1以下哪项不是有吸引力行业的特征?A、行业在增长,而非萎缩B、新兴行业,而非传统产业C、行业生命周期处早期阶段D、行业集中而非分散化答案:D2“到目标市场考察”指的是。A、购买意愿调查B、秘密调查C、图书馆调查D、网络调查答案:B3不依赖关键原料的价格是有吸引力行业的特征。答案:√1目标市场吸引力指目标市场未来业务足够大,规模足够小。答案:√1创业之前要考虑清楚自

8、己不做了会有人来接替。答案:√1以下哪项不是创业服务岗位需有的素养或能力?A、创业意识B、创业思维C、自我控制D、管理规划答案:C1以下哪项不是商业计划的误区?A、创业者没有投资B、引注不明C、分析不透彻D、市场规模界定过宽答案:C2创业者自己要投资的黄金比例是多少:A、二分之一B、三分之一C、四分之一D、五分之一答案:B3以下哪项不是商业计划

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