在“没有天花板的舞台”上实践梦想

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1、在“没有天花板的舞台”上实践梦想据人力资源和社会保障部公布的数据显示，2012年全国普通高校毕业生达到680万人，创历史新高。2013年，这一数据将会达到700万，仅北京地区的高校毕业生总数就超过20万人。对于即将到来的2013年招聘高峰，不少企业都卯足了劲，希望能觅得良才。校园招聘虽不是所有企业招聘必要的渠道，却是企业招聘高质量人才的最为有效的方式。　　对高潜力人才的需求　　现在越来越多的企业不断注重人才梯队的培养，应届毕业生依然是企业最为重要的新生力量。“对于神州数码来说，我们的用人理念是‘德才兼备、以德为先’，对

2、于应届毕业生，除了拥有专业知识、开阔的视野外，我们更期望他们具备正直的品质和积极的态度，选择一份真正适合自己的工作。”神州数码人力资源部组织发展总监王悟这样谈到。　　2013年的校园招聘依然是神州数码人力资源部门本年度重要的工作之一。随着业务发展的需求，今年神州数码校园招聘的重点，从大量补充基础岗位，转移到重点培养高潜力人才，希望可以从应届毕业生当中发掘到更多具备优秀潜力的学生，加入神州数码“管理培训生”计划，通过管培生系统的培养，成长为神州数码未来的管理干部或者高级专业人才。　　神州数码的管理培训生项目，是专为应届毕

3、业生设计的职业发展规划，面向所有专业的同学。强烈的事业心、卓越的领导力、分析能力、学习能力和表达能力是管培生需要具备的基本素质；此外，高度认同企业文化、富有梦想、严于律已、勤于学习是管培生在工作中必须带有的精神品质。通过业务导师和管理导师组成的双指导人制度、业务单元和职能单元定制化的轮岗机制、按年度调整的更精准的职业生涯规划、坚持在实践中培训的“四架马车”保驾护航的培养方式，促进管培生更好更快地成长。在三年的培养发展计划中，管理培训生还要接受从专业技巧到领导力等不同方位的培训和部门轮岗的实践，在开放的工作环境下实现快速

4、成长。　　梦想实践者的实践之路　　若问一个企业对员工的根本要求，神州数码给我们的答案是“富有梦想”。对于梦想，神州数码人是这样解释的：梦想不会轻轻松松握在手中，但作为梦想的实践者却能感受到梦想的真挚回报，这种回报溶于血液便成为刚毅的责任；梦想是鼓励实践者上路的鞭策、是不矢志向的寄托、是最初牵引上路的激情；梦想是豁亮眼前的一帧灿烂，使实践者不肯在卑微中空耗和压抑，创新的思想会油然而生——在神州数码，梦想是和“责任、激情、创新”的企业文化紧密相连的。　　王悟说：“神州数码有很多的‘梦想实践者’，他们怀揣各种梦想聚集在这个大

5、家庭，驰骋在神州数码这个‘没有天花板的舞台’上，现在已经有不少的80后成长为事业部总经理”。事实上，这些“梦想实践者”遍布神州数码，既有入职十余年的“职场高手”，又有刚踏出校门的“懵懂新人”，不论是哪种员工，他们都努力实现着自己的梦想。　　成熟的人才培养轨迹　　在企业中，个人的成长和发展一般会出现三种情形：一是个人比企业的成长速度快，你就会成为企业的领袖，会带着企业前行；二是个人与企业同步成长，随着企业的舞台变大，个人发展舞台也逐渐扩大了，成为企业中不可多得的人才；三是个人的发展落后于企业，这时个人需要在企业中找到适合

6、自己发挥能力的位置。　　个人如何做到与企业同步成长，甚至比企业的成长速度还要更快？王悟给新进职员这样的建议：新进员工应该富有梦想和激情，在新的环境中带着这种态度去努力学习。新员工还需要具备一些能力，比如发现问题的能力。善于观察和发现问题的人，也许就抓住一两次机会，展露自己的才华脱颖而出，赢得最终的胜利。又如信息资料搜集的能力。新员工要从一个校园人转变为职场人，最大的挑战之一是每天要接触各类信息资料。细心的员工首先会不断地收集，然后学习，在此基础上再加以辨别，逐渐就能对重要的信息变得敏感，为解决问题提供依据和支持。因为任

7、何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累，遇到用时，就可以信手拈来。这在任何教科书上是无法找到的，也不是哪个老师能够传授的。此外沟通能力、呈现能力、换位思考能力等都是要在每天的工作过程中积极学习的。　　在人才的培养上，神州数码一直重视对员工短期、中期和长期激励的有机结合，激励机制的变革和完善也是企业HR团队考虑最多的问题之一。单纯依靠短期激励，依靠工资和奖金的物质据人力资源和社会保障部公布的数据显示，2012年全国普通高校毕业生达到680万人，创历史新高。2013年，这一数据将会达到700万，仅北京地区的高校毕业生

8、总数就超过20万人。对于即将到来的2013年招聘高峰，不少企业都卯足了劲，希望能觅得良才。校园招聘虽不是所有企业招聘必要的渠道，却是企业招聘高质量人才的最为有效的方式。　　对高潜力人才的需求　　现在越来越多的企业不断注重人才梯队的培养，应届毕业生依然是企业最为重要的新生力量。“对于神州数码来说，我们的用人理念是‘德才兼备、以德为先