新时期我国建筑工程管理的现状及创新发展研究

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1、新时期我国建筑工程管理的现状及创新发展研究广东亿航建设有限公司摘要：为了在新时期下，提高我国建筑工程管理水平，从而保证建筑工程施工处于正常运转状态，进而为施工单位节约更多成木，如何针对在时期下我国建筑工程管理的现状，提出创新发展措施成了重中之重的一项工作。木文针对在新时期下我国建筑工程管理的现状简单概述，就如何提出创新发展的措施进行探宄。关键词：新时期；建筑工程；管理现状近年来，随着我国建筑工程质量要求逐渐严苛，如何针对在时期下我国建筑工程管理的现状，提出创新发展措施，成了现阶段建筑企业在发展过程中不可避免的重点问题。鉴于此，木文针对新

2、时期我国建筑工程管理的现状及创新发展研究的意义重大。1.在新时期下我国建筑工程管理的现状1.1管理体制存在漏洞由于受我国经济体制变化发展的制约，现阶段我国建筑工程管理体制仍存在管理漏洞，处于建筑工程管理体制发展的初期。并且，在管理初期，因在管理过程中所面临的问题无法得到及时有效的解决，体制涵盖内容不全面，埋下建筑工程交付使用后的隐患。具体表现为：（1）缺乏专业型管理团队；（2）无监督管理部门；（3）管理体制内容不全面，建筑工程操作流程与细节不符合工程标准[1]。例如：某施工单位在施工过程中，以短期利益为主，随意对工程监管评估部门进行人员

3、裁减，从表面上看，工作人员减少导致整体成木降低，但从长远上看，不利于建筑工程后期交付使用，无法确保其质量好坏。1.2管理技术水平差进入二十一世纪以后，我国建筑行业发展日渐迅猛，对于建筑工程质量的要求更为严苛，对于建筑结构及外观形式的要求更为复杂，需要强有力的施工技术作为后盾及保障。同时，也要求在建筑工程管理过程中，管理技术水平的整体提高。然而，从0前我国建筑工程管理技术手段来看，因受传统思想影响较为严重，从而使其管理技术方法没冇获得及时冇效的更新，这样不仅使施工单位在施工过程中，存在着一定盲B性，还使投入的资金与人力达不到预期效果，反而

4、增加了成本［2】。其中，传统的建筑工程管理方式，不仅无法满足现代建筑工程施工的作业要求，还影响了建筑工程施工的进度，无法针对现冇技术及资源进行合理配置，最终影响建筑工程质量。1.3管理方法不合理基于在建筑工程管理过程中，施工管理方法作为其核心内容，若施工管理方法不合理，则大大影响了建筑工程管理水平。然而，从0前我国建筑工程施工管理方法来看，因受传统施工管理方法影响较为严重，从而使施工管理方法没有获得及吋有效的更新，尤其是现场施工管理人员，少部分基层施工人员受教育水平偏低，不具备专业施工的技术水平，对于工程质量意识的反应不强，现场施工人员

5、无法规范其操作流程，使施工单位在施工过程中，不仅存在着管理的盲0性，还易导致建筑工程不符合相关标准。1.4工作人员素质水平不足指在建筑工程管理过程中，管理人员技术水平不足，无相关管理资格证书，缺乏丰富的与人沟通及施工经验，最终影响建筑工程整体进度及质量。结合相关资料发现，0前我国建筑行业，虽已建立了相关人才培养体系，但入门低,经验少，常常出现学历达标，但暂无工作经验的情况，尤其是当代大学生，缺乏与人沟通的经验，针对在施工过程中所面临的问题，表述模糊，职业道德底线尚未建立，不具备强有力的道德使命感与责任心，容易受到外界条件蛊惑［3】。值得

6、注意的是，我国少部分资深工程管理人员存在技术水平达标，沟通及施工经验丰富，但无相关管理资格证书的现象，特别是，资深工程管理人员因艽业务熟练，易出现一次性监管数家建筑工程的情况，从而影响管理人员对于施工进度的判断能力。1.在新吋期下我国建筑工程管理的创新措施2.1管理理念及制度的创新指对于建筑工程管理理念及制度创新，改善在新吋期下我国建筑工程管理的的现状。具体措施为：(1)管理理念的创新；首先，要求相关管理人员应重视建筑工程管理工作，做好资金投入估算；其次，加大工程管理的资金投入比重，尤其是针对人力资源资金投入，应有一定侧重点；最后，要求

7、相关建筑企业高层管理人员正视在工程管理上存在的误区，转变其传统管理理念，注重相关知识的培训。(2)管理制度的创新；要求相关管理人员应构建具有企、11＜特色的工程管理制度，将管理制度涵盖范围变广，融入至建筑工程每一个项0内，将工作量细化至每日，便于工作的完成及管理，最终保障建筑工程质量［4】。2.2管理部门的创新管理部门的创新指针对建筑工程管理部门进行改革，改进现阶段管理部门的不足，完善其管理机制。管理部门的创新意味着强奋力的管理机构利用科学管理理念及制度对管理流程进行全方面的把控，最人限度发挥其管理效率，进而保障建筑工程在交付使用的效益

8、。例如：在人力资源分配不合理的管理机构，可从人员配置、职务责任划分等方面来进行管理部门的改革，建立责任划分明朗、奖惩机制透明的管理部门；针对建筑工程项0,构建与之相匹配的项0管理部门,细化管理责任，提高管理