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时间:2018-10-27
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1、新时期建筑施工安全管理控制关键点探讨金东傅乌兽木齐市建设工程质量监督站830002摘要:随着时代的发展,如何构建和谐社会,落实“以人为木”的理念,是建筑行业在我国经济社会蓬勃发展下如何做到乂好乂快发展的新任务。“安全第一,预防为主”的管理方针仍然始终贯穿整个施工过程。房屋建筑施工过程的安全与否,直接影响了建筑施工人员的生命安全。木文在此从安全管理的内涵出发,从几个不同的角度对如何加强新时期建筑工程安全管理控制做了一定的研究。关键词:安全;内涵;安全监控一、建筑施工安全管理的内涵安全管理是施工企业生产
2、管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,是以实现生产过程安全为目的的现代化、科学化的管理。其基木任务是按照国家有关安全生产的方针政策、法律、法规的要求,从企业实际情况出发,构建企业安全生产忪效管理机制,规范企业安全生产经营活动,采取相关的安全管理对策措施,以期科学地、前瞻地、有效地发现、分析和控制生产过程中的危险有害因素,制定相应的安全技术措施和安全管理制度,主动防范、控制事故和职业病的发生,避免、减少事故及所造成的损失。在新的时代和社会背
3、景下,随着建筑行业的不断发展和建筑市场的逐渐完善,各个企业之间的竞争越来越激烈,面临更大的生存和发展压力。安全施工作为建筑施工的一个重要方面,不仅关系到施工人员的生命安全和建筑企业的经济和社会效益,同时也是衡量建筑行业发展质量和水平的一项重要指标,因此要想在激烈的市场竞争中占据更加有利的位置,就必须要做好建筑施工安全管理工作,保证工程项目的顺利开工和顺利完工,提高企业的经济效益和社会效益。二、针对项目特点,对专业性较强的项目编制专项施工方案安全施工方案是指导施工现场全部安全生产活动的重要技术文件。在
4、施工准备阶段,我们就根据建设工程规模、结构特点和对原始资料调查分析的基础上,编制一套符合实际能指导工程全部施工活动的施工组织设计;对专业性较强的项0单项编制专项安全施工方案,按规定组织专家组论证,严格按权限、程序审核、审批把关。对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行重点监控,制定项0施工生产事故的应急救援预案,建立了公司和项0部双重应急救援组织、机构,明确了职责分工,以应对突发事件的发生,确保万无一失。三、健全安全生产管理体系安全生产管理体系是企业安全生产管理的核心和命脉。公司领导高度重视,在公司
5、设置了专门的安全监管部门,选用了实践经验丰富、责任心强、专业技术水平高的同志负责企业的安全生产、文明施工、消防安全、环境保护和社会治安综合治理五项工作任务;明确了公司总经理为企业安全生产第一责任人,对安全生产工作负全面责任;分管安全生产的副职为直接责任人,负具体领导责任;分管苏它工作的副职在苏分管工作中承担涉及安全生产内容的相应责任;工会对劳动保护、女职工和未成年工特殊保护、群众监督等负责;明确了项0经理为施工项0安全生产第一责任人;依据工程建设规模,配齐与项0管理相适应的管理人员和专职安全员;同时
6、,在施工各班组均设有专兼的安全员;项目安全员负责对安全生产进行现场监督检査,及时制止违章指挥、违章操作行为,发现事故隐患及吋向项0经理和公司报告。四、深化建筑施工安全管理1、完善建筑工程施工组织设汁,制定相应的安全施工技术措施施工组织的合理设计,也是预防安全事敌的一项重要措施。对于一些危险性较大iL技术复杂的分部分项工程,建筑企业应预先制定合理的专项施工方案。利用专项施工方案,技术管理人员可实现对施工人员的安全管理,并能冇针对性地预测可能出现的安全事故,从而制定出奋效的防治措施,防患于未然。此外,建
7、筑企业应制定相应的施工安全技术措施,如深基坑作业的防护措施、现场用电、现场安全施工作业措施等。对于新工艺、新材料和新技术,也要制定相应的安全技术措施,以确保施工安全。2、做好施工现场安全技术交底,保证安全管理措施落实到位完善的安全技术交底制度,是保证安全管理工作得到冇效落实的重要前提。无论是哪一部分的分部分项工程,在开始施工活动前,都应该由相关技术人员结合工程实况编写安全技术交底,并与施工人员进行安全技术交底,使施工人员能够较充分地了解到安全技术交底资料,以有利于其开展施工活动。Ml吋,还要制定相应
8、的措施,为安全管理工作的进行提供措施保障,如确保施工设备的齐全与安全,对施工项0进行检查、验收,制止违规操作、及吋更换损坏的设备3、严格安全考核制度要实行奖惩制度,激励安全先进。在建筑施工现场安全管理中,严格安全管理考核制度,加强施工现场安全管理,推动安全生产水平提高。对安全管理检查结果优秀的给予奖励并总结推广其先进管理经验,对安全管理存在问题和隐患的挂红牌并限期改正,特别严重的要立即停工整改,整改合格后方可复工,确保质量和生产安全。4、探索安全管理新方法要积极探索安
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