混凝土搅拌站管理制度

混凝土搅拌站管理制度

ID:22119037

大小:139.50 KB

页数:50页

时间:2018-10-27

混凝土搅拌站管理制度_第1页
混凝土搅拌站管理制度_第2页
混凝土搅拌站管理制度_第3页
混凝土搅拌站管理制度_第4页
混凝土搅拌站管理制度_第5页
资源描述:

《混凝土搅拌站管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、混凝土搅拌站管理制度恒盛水利水电有限公司混凝土搅拌站管理制度二零零九年50混凝土搅拌站管理制度目录第一章总则…………………………………………第3页第二章机构编制图第三章经理层岗位职责一、总经理二、副总经理三、经营部经理………………………………………………第4页四、总会计师五、总工程师…………………………………………………第5页第四章、基层管理职责六、公司办公室………………………………………………第6页A、办公室主任:兼劳资人事工作B、助理:兼档案管理…………………………………………第7页C、小车司机……………………………………………………第8页D、炊事员E、门卫………………

2、…………………………………………第9页F、保洁员二、财务部A、主管会计……………………………………………………第10页B、出纳员………………………………………………………第11页C、成本会计……………………………………………………第12页三、技术部A、质检员B、资料员………………………………………………………第13页C、实验室主任……………………………………………………第14页D、实验室技术员………………………………………………第15页E、实验员F、资料员………………………………………………………第16页五、材料部A、材料部经理…………………………………………………第17页

3、B、物资采购员…………………………………………………第18页C、材料会计D、材料保管员…………………………………………………第19页E、司磅员………………………………………………………第20页六、经营部A、经营部经理…………………………………………………第21页B、业务员………………………………………………………第22页七、生产部A、生产部长B、调度…………………………………………………………第23页C、现场协调员…………………………………………………第24页D、搅拌司机……………………………………………………第25页E、铲车司机……………………………………………………第2

4、6页50混凝土搅拌站管理制度A、电工B、修理工………………………………………………………第27页C、后台小工八、运输部A、运输部经理…………………………………………………第28页B、罐车司机第五章、规章制度一、合同管理制度………………………………………………第29页二、物资管理制度………………………………………………第30页三、技术质量管理制度…………………………………………第31页四、安全生产管理制度…………………………………………第32页五、安全保卫防火制度六、车辆维修保养制度一、停车管理制度………………………………………………第33页二、交通安全制度………………………

5、………………………第34页三、油库管理制度四、标养室管理制度……………………………………………第35页五、财务管理制度………………………………………………第36页六、劳动力管理制七、考勤管理制度八、运输部车辆管理制度………………………………………第37页九、办公用车管理制度…………………………………………第38页十、食堂管理制度………………………………………………第39页十一、宿舍管理制度………………………………………………第40页十二、门卫工作管理………………………………………………第41页十三、公司奖励制度第六章、操作规程一、搅拌站安全操作规程…………………………………

6、……第42页二、搅拌机安全操作规程………………………………………第43页三、电焊机安全操作规程四、安全操作规程………………………………………………第44页五、电器安全操作规程六、搅拌站清理安全操作规程七、泵车安全操作规程…………………………………………第45页第七章、领导小组1、砼质量和冬施小组2、生产小组3、交通生产安全小组4、伙食小组一、清洁卫生检查评比办法……………………………………第46页二、砼生产浪费损失处罚规定…………………………………第47页第八章、其他规定………………………………………………………第50页50混凝土搅拌站管理制度第一章总则根据承德商品混凝土的

7、市场情况,结合我搅拌公司的实际状况,为确实贯彻落实公司以经营为龙头,抓质量、抓成本、抓效益的方针,更好地开拓商品混凝土市场,及时回收货款,使搅拌公司管理制度化、系统化,顺利完成年度各项指标,特制定本管理制度。第一章机构编制图见附后第二章经理层岗位职责一、总经理1、全面负责公司的各项工作,带领全公司员工顺利完成本年度的综合指标。2、负责公司的经营工作,积极承揽业务,紧抓结算和资金回收等主要环节,及时解决生产经营中出现的问题。3、强化质量意识,精心组织生产,在保证质量的前提下抓住各个环节的成本管理,努力节能降耗,把干粉

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。