某某某网吧连锁项目商业计划书.doc

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1、某某某网吧连锁项目商业计划书1.全文摘要1.1业务方针及模式公司目前已经成为了四川第一、中国前三位的网吧连锁经营公司。本公司以直营和特许加盟两种方式进行终端上网场所——网吧的连锁经营,并通过网吧向用户提供通常的上网服务,以及利用网吧向用户提供与本公司有密切价值关联的网络游戏、影视娱乐、娱乐短信、远程教育等在线内容服务。公司董事相信,获得政府主管部门及政策的支持、丰富的合法内容资源、具有唯一性的独特服务是本公司的基本业务方针,对此,本公司采取的具体举措是:(1)与政府建立的排他性合作(2);充分利用星美传媒的资源优势;(3)利用东方魅

2、力明星资源,推出唯一性的服务。根据以上的业务方针,本公司拥有清晰的业务模式:网吧连锁经营—包括网吧特许加盟、网吧直营及增值业务(包括广告、产品代理、统收统支业务、物流业务、服务代理等)。此项业务的收益主要产生在特许经营收入和连锁管理收入,以及直营店运营收益和增值服务的收益。网络游戏运营—包括电子竞技、游戏代理及点卡、游戏专网的架设及独家网络游戏的运营。收益主要来源于电子竞技赛事的运作,游戏点卡的销售分成,游戏运营的收益。文化内容服务—通过架设文化娱乐专网和建立互联网站,提供网上影视音乐点播、娱乐短信服务、远程教育服务等。收益主要来源

3、于影视点播计费、彩信服务的分成、远程教育服务的分成及网站的综合运营收益等。1.2市场概览:具初步统计,中国的网吧占到世界网吧的40%以上(11.5万家左右)。这缘于中国的电信产业的发展和上网人数的剧增,同时受网络游戏的对上网消费的刺激。国家对网吧经营实行审批准入制度,文化部于2003年审批了10家全国性经营连锁网吧的牌照的申请公司,规定原则上每个省级行政区可以审判3家省级经营连锁网吧的牌照(这即俗称的“10+3”模式)。并作出规划,于2005年使全国60%的网吧进入连锁经营范畴,连锁主题网吧将占据市场主流。39中国的网吧市场有巨大潜

4、力,而且在很长一段时间不会消退。网吧的总量将随着网吧连锁经营的实施而可能略有减少,但网吧上网计算机总数会略有增加。与此并行,网吧连锁将快速增加,到2006年全国连锁网吧预计将达到6万家以上。1.3优势本公司在如下方面(不限于以下方面)具有明显的优势:产业模式的唯一性本公司与文化市场的政府主管部门—省文化厅建立特有的良好关系,并与该部门管辖的图书馆等事业性机构合作成立网点管理公司,借助行政主管部门重视利用其所属的文化事业性机构参与文化市场的建设的机会,在该省范围内获得经营许可证,经营连锁网吧。这种模式本公司是中国内地唯一取得成功的公司

5、,积极实现模式输出是在此优势下本公司实施的策略。市场先机及基础优势本公司已获得四川省省第一家获得省级连锁网吧经营权(目前四川仅两家),在市场准入方面抢得了先机。截止2003年12月31日,本公司连锁网吧数量已经达到178家,这一成绩是公司成为了全国最大的连锁网吧经营公司之一,同时为公司的业务拓展奠定了良好的市场基础。星美传媒文化内容资源优势有星美传媒的支持,有公司在影视节目和数字节目录制、发行,电影院线、影视基地,在卫星数据传输、音响制品连锁经营等业务方面的支持和横向带动,给本公司提供了广泛的资源整合空间。东方魅力的明星资源优势东方

6、魅力的明星资源,为本公司建立起具有唯一特性的产品与服务创造了条件。公司正在积极与东方魅力合作,准备在近期推出以明星为主题的服务项目,增加本公司的产品与服务的竞争力。管理团队的优势本公司管理层特别是张先生经验丰富、与政府有着长期稳定的良好关系,并有着从事信息产业、传媒与文化产业的长期实践,从本公司在短时间内取得的成绩可以证明这一点。同时,目前公司的营销团队有着很强的市场开拓能力,这一点可以从与竞争对手——天府网点的竞争中所取得的比较优势可见一斑。市场网络的优势星美在全国各地建立的市场网络,星美传美是一个拥有23间子公司的综合文化产业公

7、司,由于其传美渗透能力的影响,星美传美在整个中国境内都奠定了良好的用户基础,并且在中国多数省会级城市建立了分支机构,建立了综合业务营销网络。这一优势会对本公司未来的业务拓展带来帮助。1.4公司情况391.5目标与计划本公司的发展目标是未来五年内稳居中国前三位的网吧连锁运营商和中国一流的数字文化娱乐服务提供商。为中国互联网的普及应用、数字娱乐产业的发展、以及利用信息技术推进文化产业的进步而竭尽全力是本公司的使命。具体计划:借助服务和市场能力等的优势,计划在2004年建立15家分公司。将业务做向四川的80%的市级城市和60%的县级城市。

8、借助模式的优势和投资,2004年开拓重庆、陕西、云南的市场,建立当地的独立法人公司。2005年在西部再增加开拓3个省的市场。占领西部连锁网吧市场的40%的份额。借助资本的力量,乘网吧连锁洗牌进入全国市场,参与全国的数字娱乐产业的竞争。

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