轨道交通供电系统监理大纲

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1、.WORD文档下载可编辑.正本轨道交通供电系统安装施工监理投标文件第二册监理大纲技术资料整理分享.WORD文档下载可编辑.目录第一章工程概述1第二章监理工作范围与内容3第一节监理工作范围3一、服务范围3二、服务目标4第二节监理工作内容6一、监理工作的依据6二、监理工作内容8第三节监理运作程序17第四节监理工作的基本策划18一、制订总目标和分目标18二、建立和完善施工现场各种管理体系和保证体系18三、强调施工现场各种管理的程序化、规范化18四、强调和重视施工部署，施工方案的合理性、先进性、符合性及操作性18五、材料、设备的质量必须按程序进行确认1

2、8六、要非常重视施工过程的质量控制、进度控制、安全控制、工程进度款的控制。19七、工程检测和工程质量验收把关19八、加强协调19第五节监理工作计划19一、工程项目监理计划的编制原则19二、项目监理计划的主要内容20第六节监理工作方案21第三章机构设置及岗位职责23第一节项目参建单位关系图23第二节项目监理组织机构图24第三节监理人员的职责范围26技术资料整理分享.WORD文档下载可编辑.一、总监理工程师的岗位职责26二、总监代表的岗位职责27三、设备工程师的岗位职责27四、专业工程师的岗位职责28五、合约、计量工程师的岗位职责28六、安全工程师

3、的岗位职责29七、计划工程师的岗位职责30八、材料、试验检测工程师的岗位职责30九、资料管理员的岗位职责31十、现场监理工程师的岗位职责31第四节建立科学合理的监理组织的保证措施32一、建立科学合理的组织机构32二、配备专业齐全、管理有效、综合素质高的监理组织32三、实行监理人员岗位责任制33四、对项目监理部监理人员的考评33五、建立激励和约束机制40六、监理目标实现的保证措施40第四章监理工作程序46第一节施工准备阶段监理工作流程46第三节合同管理流程49第四节费用控制流程55第五节进度控制流程59第六节质量控制流程62第七节安全生产监理流程

4、76第八节信息管理流程77第九节缺陷责任期监理流程81第五章质量控制82第一节工程质量控制的原则82一、坚持质量第一原则82技术资料整理分享.WORD文档下载可编辑.二、坚持以人为质量控制核心82三、坚持以预防为主82四、坚持质量标准83五、遵循质量控制“三不”原则83六、合同履约原则83七、“三全”原则83八、程序原则83第二节工程质量控制的目标83一、质量控制总目标83二、质量控制目标分解84第三节工程质量控制的内容85一、工程开工质量控制85二、工程测量质量控制85三、材料、设备质量控制85四、旁站监理及工程验收86五、质量隐患及质量问题

5、处理86六、工程质量检查与巡视87七、工程档案资料管理87第四节工程质量控制的方法和措施87一、工程质量控制方法87二、前期准备阶段的质量控制措施91第五节旁站监理方案99一、旁站目的99二、旁站监理范围99三、旁站监理的内容99四、旁站监理人员的职责100五、关键部位、关键工序的旁站监理措施100第六章进度控制及措施102第一节工程进度控制的原则102技术资料整理分享.WORD文档下载可编辑.第二节总进度目标及目标分解102第三节工程进度过程控制103一、进度控制监理服务内容103二、事前控制103三、事中控制104四、事后控制104五、物资

6、设备采购的计划管理105六、工程暂停及复工的管理105第四节工程进度控制的要点106一、工程进度控制点分析设置106二、针对性进度控制监理对策107第五节工程进度控制的方法和措施108一、工程进度控制的方法109二、工程进度控制的措施113第六节减少工程延期的防范对策116第七章费用控制118第一节工程费用控制的原则118第二节工程费用控制的内容119一、费用控制监理服务内容119二、工程费用控制内容119第三节工程费用控制的方法120一、工程计量的控制方法120二、工程计价的控制方法121三、工程款支付的控制方法122第四节工程费用控制的措施

7、123一、施工准备阶段的费用控制措施123二、施工阶段的费用控制措施124三、工程量计量的控制措施125四、工程款支付的控制措施126技术资料整理分享.WORD文档下载可编辑.五、工程款结算的控制措施126六、工程费用索赔的控制措施127七、费用控制的针对性对策128第五节工程造价目标风险分析分析与防范对策129一、造价目标风险的分析与预测129二、造价目标风险的防范对策129第八章合同管理132第一节合同管理的原则132一、事前预控132二、及时纠偏132三、充分协商132四、公正处理132第二节合同分析要点132一、合同管理的主要内容133

8、二、合同风险分析133三、本工程合同分析的要点133四、工程变更134五、费用索赔的处理134六、工程延期、工程延误的处理135七、合同争议的调解13