现代企业经济管理问题分析及应对策略探讨

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1、现代企业经济管理问题分析及应对策略探讨摘要：改革开放以来，市场经济不断发展，我国各个企业之间的竞争越来越激烈，企业想要在市场经济发展背景下位于不败之地，就必须提升企业的综合实力和市场竞争力，在对企业进行综合实力衡量中，经济实力占很大比重，因此，为保证企业在市场经济下能够长期生存和发展就必须采取有效措施提升对企业的经济管理，提升企业经济实力，促进企业综合实力的发展。现今，我国企业经济管理中存在许多问题，文章对现代企业经济管理本质进行简单概述，分析企业在经济管理中存在的问题，并针对存在的问题提出相应的应对策略。本文采集自网络，本站发布的论文均是优质论

2、文，供学习和研宄使用，文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者所有，如有不愿意被转载的情况，请通知我们删除己转载的信息，如果需耍分享，请保留本段说明。关键词：企业经济管理；问题；策略经济全球化发展，世界经济相互流通，各国企业之间进行交流合作，在这样的环境下，我国的企业面临巨大的挑战的同时也迎来了前所未有的机遇。国家相关部门针对我国企业的发展颁布Y相关制度来促进经济发展，例如，各地政府先后出?_的扶贫政策、招商引资政策。招商引资政策颁布以来，国外大量优秀企业进入中国，这对我国企业造成很大冲击，我国的本土企业既要发展自身，提升自身综合能力，又要抵御

3、国外企业带来的冲击，所以企业应该加强对经济管理的重视，提升企业经济管理能力，为提升企业综合实力和市场竞争力打下坚实的基础。一、现代企业经济管理本质概述现代企业的秉要构成标志是具右现代企业经济管理理念，现代企业经济管理是企业在进行经济活动和管理活动时所应用的基本原则，是管理理念、方法和思想的汇总。现代企业经济管理将经济活动和管理活动相结合，是经济学和管理学两种学科结合产生的新的管理体系。现代企业经济管理能够将企业的经营理念、企业管理主旨和企业的核心利益清晰的反映出来，企业经济管理在企业中的应用从根本上促进了企业综合实力的发展，成为现代企业稳步发展的

4、重要保障。实现企业经济现代化管理能够保障企业在生产、销售、经营、财务等各个环节的合理化科学化安排，使企业现有资源得到最大化利用，从而促进企业综合实力的提升。二、现代企业管理存在的问题（一）现代企业经济管理观念落后受历史因素的影响，我国本土企业没有完整独立的经营理念和发展体系，我国企业的经济管理主要是在政府的引导下发展的，企业长期在政府引导下发展，导致企业缺乏创新理念对经济管理不重视，缺乏经济管理经验和理念。在市场经济发展的大潮下，我国经济己经渐渐从计划经济向市场经济转变，因此，企业之间的竞争也从产品之间的竞争转变为综合实力的竞争，这也将改变市场的

5、现状，企业不能单靠保全自身利益来进行发展而是要与各个部门、相关企业进行交流合作，才能保证企业发展。只顾保全自身利益，不注重与各个部门进行合作是现代企业经济管理观念落后的一种体现。另外，现代企业经济管理观念的落后还体现在企业过分重视眼前利益，不能用发展的眼光看问题，缺乏危机意识，缺乏竞争精神。（二）缺乏明确的现代企业经济管理职责大部分企业并不缺乏经济管理方面的人才，但是仍然无法做好经济管理工作。现代企业经济管理工作无法合理进行的主要原因是，各个部门之间缺乏合作交流，企业中一旦出现问题，各个部门之间相互推脱责任，长此以往各个部门之间产生严重隔阂，无法

6、合作，其根本原因是企业中管理职责不明确。在企业中经营者更注重对于产品的经营，疏于对企业经济进行管理。制定的相关企业管理制度形同虚设，也没有对各个部门的工作人员进行明确的责任分配，员工相关工作制度不完善，这些问题严重阻碍了经济管理部门的工作，降低了经济管理部门的工作效率，同时也打消了一部分工作人员的工作热情，降低了工作人员的积极性，导致现代企业经济管理工作无法正常进行。（三）现代企业经济管理人员专业素质低现代企业经济管理工作人员专业素质啓•遍较低，现有工作人员自身的专业素质无法满足经济管理工作需要。从事经济管理工作的人员中，有很大的一部分并不是经济

7、管理专业毕业的高等管理人才，非专业的人员缺乏经济管理知识，无法熟练的掌握计算机信息技术，无法熟练的将经济管理知识系统的运用到经济管理工作中，从而导致经济管理工作无法高效进行。经济管理工作人员对相关知识的缺乏，导致其无法独自解决工作中所产生的问题，需要求助于其他工作人员，给其他工作人员带来不必要的工作负担，降低了经济管理工作的效率，也降低了被求助工作人员的工作效率。（四）经济管理方式粗放我国大多数企业采用的都是粗放的经济管理模式，然而这种模式有很大的弊端，粗放的经济管理模式极其注重企业规模的扩大，导致自身发展不平衡。随着市场经济到来，企业面临的挑战

8、越來越大，如果不改变这种粗放式的经济管理模式，那给企业带来的将是难以想象的后果，所以，必须转变这种粗放的经济管理模式，将粗放式的经济管理