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时间:2018-10-27
《完善路桥施工企业内部会计控制工作的探讨》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、完善路桥施工企业内部会计控制工作的探讨受到本行业自身特性的影响路桥施工企业具有了现代许多行业的共同特征。该类形式的项目工程在施工过程中不仅技术水平要求高,施工工艺复杂,且在材料技术上的运用也有很多标准。若在工程运用的材料种类形式增加,选择的材料也会受到质量、规格等因素的影响具备不同的使用价值。但有的工程材料很难从厂家直接拿货,中间经过了许多环节而造成了成本价格难以控制。整个施工管哩层结构的复杂性,也造成了很多管理问题不断出现,给内部会计控制带来了较大的难度。1、路桥企业完善内部会计控制的必要性1.1优化管理,增加效益内
2、部会计控制对于当前的企业发展已经成为了不可缺少的环节,建立正确的内部会计控制模式能够帮助企业管理效率提升,且创造出更多的经济效益。管理仅仅是市场经营的一种方式,而制定创造更大的经济效益才是保证管理价值的根本体现。路桥企业结合自身的运营情况实施内部会计控制计划,可以为自己制定切合实际的资金使用方案。不仅满足了企业科学经营的要求,也能保证企业各项管理工作、经营策略起到显着的改善作用,这些能加快路桥施工企业创造科学的激励和约束机制,让不同的经营者都能积极管理好、协调好企业内部的发展状况,使路桥施工企业能平衡、稳定、协调地发展
3、。1.2加强核算,提高会计信息质量随着我国经济体制改革的不断深化,对财务工作提出了越来越高的要求,如何加强企业财务管理工作,提高会计信息质量,是企业迫切需要解决的问题。而在实际工作中,不少会计人员的业务水平不够,企业内部管理混乱,会计基础工作簿弱,是影响会计信息质量的原因之一;另外内部人为控制也是产生会计信息失真的重要原因,由于利益的驱动,为扩大经营业绩,少数企业经营者为了个人和小团体利益,擅自更改会计信息,编制虚假财务会计报告严重影响了会计信息的真实性和准确性。为加强和规范财务管埋提高会计信息的质量,笔者以湖南路桥集
4、团通和公司为例,该司制定出一系列内部会计控制制度,每季组织人员对所属项目进行季度考核,年终进行年度考核,其考核的结果汇总上报集团公司,做为集团公司考核各项目的依据。湖南路桥集团公司每年对分子公司及项目进行两次考评,即年中考评和年终考评,考评的过程中,依据考核办法一一检查打分,对考核扣分的内容说明其原因,项目依据考核结果做出整改,并以书面形式上报整改结果。通过以上考评,会计人员在检查和交流的过程中不断提升业务水平,保证会计资料真实、完整提高了会计信息质量防止并及时纠正错误及舞弊行为,由此可见,完善内部会计控制制度对施工企
5、业来说是必不可少的。1.3强化竞争,提升国际地位经济全球化的发展使得我国路桥企业必须要走国际化道路,这样才能满足现代化经济发展需要。目前,国内路桥产业竞争激烈湖南路桥集团公司利用自身优势积极开拓海外市场,以利用国家支援项目和中资公司总承包项目为拓展平台,承建了卢旺达基加利体育场跑道施工、刚果黑角-布拉柴维尔公路、马里首都巴马科二桥、菲律宾C5立交桥等一系列海外施工项目,从而避免了因国内市场竞争加剧带来行业利润摊薄的困境,有效抵销了原材料价格上涨和人工费用增加对经营业绩的影响。针对海外市场的特点,制定出一系列适合海外市场
6、的内部会计控制制度,通过实施这些内部会计控制,大大的节约了施工成本,为公司创造了新的市场空间和利润增长点。公司想要站稳海外市场,需要不断的提升市场竞争力,建立健全内部会计控制制度,持续推进“拧毛巾、降成本”活动,加强财务基础建设,强化资金监管,有效促使路桥施工企业合理配置资源、从而提高经济管理的效率和效果使湖南路桥集团公司做大做强,走向世界,提升国际地位。2、路桥施工企业内部会计控制的难点2.1管理理念不到位,缺乏紧迫感长期以来,由于受计划经济和传统管理思想、方法、手段的影响,我国部分企业对会计工作重视不够,会计基础工
7、作薄弱,国家统一的会计制度执行不到位,单位负责人行政干预会计工作,内部会计监督流于形式,致使会计秩序混乱,会计信息失真,会计职能未得到有效的发挥。一些企业领导对加强内部会计控制制度的知识掌握不多,重柩不够,片面地认为内部会计控制制度是一种既浪费时间和精九又消耗财力的管理形式它看不见、摸不着,又没有直接回报等因而不重视内部会计控制制度的组织建设、人员配备和经费投入,对内部会计控制缺乏统一领导和部署,以致使有些单位会计身兼数职、职责不清,会计的事前审核、事中复核、事后监督都流于形式。即便制订一些制度,也往往抓不住重点或与业
8、务脱离,造成内部会计控制制度内容上的片面、零散,不具科学性和系统性。2.2重视不足,执行不够有的企业没有对内支付款业务,但在实际执行时部分项目部存在不报总经理部审批,自行办理支付款业务的情况,将财务管理制度的相关规定置之不理,不按资金支付讨戈U合理支付,使得该司不能有效对项目资金进行监管,影响全公司资金周转。2.3行业特点,决定内
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