武夷山景区经营调查报告

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1、武夷山景区经营调查报告目录一、武夷山风景区的概况………………………………………………………………………21、总体概况……………………………………………………………………………………22.景观资源概况………………………………………………………………………………2二、武夷山风景区经营管理状况………………………………………………………………21、产品设计创新……………………………………………………………………………22、武夷山景区市场营销战略………………………………………………………………33、武夷山环境管理……………………………………………………………………………44、游客管理…………………………

2、…………………………………………………………55、武夷山景区设施设备管理与设计…………………………………………………………56、武夷山景区安全管理………………………………………………………………………67、武夷山景区的经营管理体制…………………………………………………………………7三、武夷山风景区经营管理现状分析……………………………………………………………81、武夷山风景区经营管理优点…………………………………………………………………82、武夷山风景区经营管理缺点…………………………………………………………………8四、武夷山风景区经营管理对策…………………………………………………………………

3、9五、结语…………………………………………………………………………………………109武夷山景区经营管理调研报告-----旅游景区管理课程实践中文摘要:通过武夷山景区的概况和经营管理状况以及管理状况的分析,对武夷山景区经营管理的优点和缺点进行更深刻的认识,独立提出解决问题的办法。并对景区的经营管理和规划知识有了现实模板的对比,加强了旅游景区管理知识的运用。关键词:概况、经营管理状况、经营管理现状分析、经营管理对策、结语一、武夷山风景区的概况1、总体概况武夷山市位于福建省西北部、闽赣两省交界处,风景秀丽,历史悠久,人文荟萃,素有“碧水丹山”之誉,是国家旅游度假区,5A级风景区,世界双遗地。武夷山景

4、区分为大武夷和小武夷,现对外开放小武夷景区。小武夷景区是指方圆70平方公里的地区,处于武夷山脉的东南侧,海拔基本在400-700左右,最低处为九曲溪,海拔200米,最高处为三仰峰,海拔717.7米,小武夷的高差小,兼具黄山和桂林的特色。2.景观资源概况武夷山市内云集了各种类型的自然旅游资源,山体峻峭挺拔,山峰姿态优美、造型石惟妙惟肖、山涧流泉飞瀑与清晰碧潭、晶莹卵石和森林植被巧妙组合。这些自然景观构成了武夷山自然旅游资源的主体景观。武夷山同时还拥有许多人文旅游资源,大致可分为朱熹文化、闽越文化、茶文化、柳永文化、宗教文化、民俗文化这六种旅游文化。现在整个景区划分为五个部分,分别是天游/云窝景区

5、、虎啸岩/一线天景区、大红袍/水帘洞景区、莲花峰/遇林亭景区和九曲溪漂流景区,出去九曲溪之外的所有景区都是传统的观光旅游产品。新开发的产品包含有宋街、朱熹园、古闽越文化博物馆和王城遗址以及下梅村古民居,此外还有社会力量开发的带有商业性质的各种游览点。二、武夷山风景区经营管理状况1、产品设计创新①9印象大红袍是福建省、南平等市倾力打造的重点文化旅游项目。一直以来,武夷山的山水风光让人们流连忘返。近年来,武夷山凭借深厚的文化底蕴,着力打造精品文化旅游项目,不断提升旅游形象。武夷山大红袍作为“茶中之王”,早在唐宋时期就盛名远播,大红袍传统制作技艺在成为国家首批非物质文化遗产后,又代表中国乌龙茶申报世

6、界非物质文化遗产。武夷山借助张艺谋、王潮歌和樊跃的高水平创意策划,把悠远厚重的茶文化内涵用艺术形式予以再现,使之成为可触摸、可感受的文化旅游项目,和美丽的自然山水浓缩成以一场高水准的艺术盛宴。 ②积极拓展九曲溪上游的生态旅游,已成功的开发了桐木溪漂流、青龙瀑布、原始森林公园等生态旅游景点,受到游客的青睐。 ③积极拓展城村闽越文化旅游,挖掘展示古越风情民俗,充实了闽越王城文化旅游的内涵,得到游客的好评。2、武夷山景区市场营销战略①品牌扩展,保持强势——品牌支撑战略武夷山旅游经过多年来的发展,已经培养、塑造了一个完整的旅游品牌,可以将武夷山的品牌定位于高知名度、高认知度、高美誉度、并且具有较高的品

7、牌活力的强势品牌地位,对于这类品牌,旅游地的核心任务是维护品牌地位,武夷山正确地认识到了这一点,在近年来的发展中不断地进行品牌扩展,结合市场发展前沿趋势不断推出武夷山绿色生态旅游品牌、武夷山红色旅游品牌,武夷山茶文化品牌等高品位的旅游品牌,树立了鲜明、多元的旅游地品牌形象,得到广大旅游者的强力支持,形成了强大的竞争优势。②清纯玉女,形象突出——形象制胜战略武夷山从发展之初就特别注重旅游形象的建立与

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