唐山民营中小企业发展存在的问题及对策

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1、唐山民营中小企业发展存在的问题及对策摘要:民营中小企业在推动经济体制改革、促进劳动力就业、推广科技创新以及维护社会稳定等方面发挥了重要作用。文章首先提出民营中小企业存在的问题,然后在借鉴其他省市中小企业成功经验的基础上,提出破解唐山民营中小企业发展困境的对策与建议。  关键词:民营中小企业;经济发展;发展对策  :F27:A:1006-4117(2011)10-0083-01  一、唐山民营中小企业存在的主要问题  (一)员工综合素质较低,创新能力不强。我国民营企业正处于发展阶段,人才严重缺乏,尤其是技术人才和管理人才

2、。许多民营企业家为了降低成本,不愿高薪聘请企业各类人才,导致员工整体素质低下,严重影响企业的发展。  (二)融资渠道较少,融资能力不强。规模较小的民营企业从银行贷款比较困难,因此转向民间借贷。融资难已成为大多数民营企业发展的制约因素。  (三)行业结构、产品结构不尽合理。唐山民营企业集中于冶金、建材行业和一些成本较高的工业企业。表现为传统产品种类多、名牌产品少,低附加值产品多、高附加值产品少,产品缺乏竞争力。  (四)自主创新能力较差。我市多数民营企业为资源型企业,依靠资源实施简单扩大再生产的企业所占比重较大,深加工产

3、业比重偏低,拥有自主知识产权的核心技术和关键技术的企业少。且多数企业属于劳动密集型企业,企业自主创新能力低,不善于在新的形势下寻找新的出路。  (五)经济运行下行压力较大。我市民营企业面临着结构调整、节能减排的压力巨大,增加了民营经济发展难度。受节能减排影响,双高行业限产限电,部分装备停产检修或限制出力,钢铁、电力、焦化等行业出现明显回落,给我市民营经济运行带来较大压力。  二、唐山民营中小企业发展的对策  (一)建立完善“宽准入、大扶持、促发展”的政策支持体系。立足唐山实际,深入贯彻落实国务院13号文件《关于鼓励和引

4、导民营投资健康发展的若干意见》和省政府颁发的《关于进一步加快民营经济发展的意见》。按照公平待遇、支持创业、加强引导的方针,尽快制定唐山市《中小企业促进法》实施细则。开(二)构建中小企业服务支持体系。一是建立完善中小企业信息X,加快X络服务平台建设,实现全市及各县(市)区间的信息互动,引导中小企业正确投资;二是推动中小企业资料库、数据库、信息库建设,实现中小企业市场与社会的资源共享;三是定期召开产权交易会,实现各类资产合理配置。  (三)加强资金支持。建立和完善中小企业信用担保机制;落实《中小企业促进法》;建立一批为中小

5、企业服务的金融机构。  (四)拓展国内外经贸交流服务体系。通过中央外贸发展基金以及出口退税等政策,推动唐山市中小企业大力开拓美国、欧盟、非洲等新兴市场;吸引国外资本的注入,增强唐山市中小企业的对外开放能力;助推唐山市中小企业到中东、非洲等国家开展工程承包、技术服务等合作与交流,增强唐山市中小企业的国际化水平。  (五)鼓励中小企业技术创新  1、强化技术创新意识。技术创新的主体是领导企业的企业家的意识和观念。技术创新的经济内涵是以企业的产值增长为目标,以效益为核心的多种形式的技术经济活动的总和,企业技术创新工作才能顺利

6、展开并取得成效。  2、改善技术创新的外部环境。政府和社会各部门都要从思想上重视发展中小企业,建立推动中小企业技术创新制度,鼓励和支持中小企业的技术创新;加大专项扶持资金投入力度。探索建立为中小企业发展服务的金融体系,大力培育金融市场。此外,积极推行中小企业科技人员创新成果分享制,增强中小企业对人才的吸引力,推动唐山市中小企业技术创新事业的发展。  3、建立人才内聚的良性机制。科技人才是中小企业技术创新能力的核心。企业技术创新需要具有敏锐的观察力、准确的判断力和学习能力的创造性人才。唐山开诚电控设备集团有限公司认识到了

7、这一点,近几年他们引进了一批博士、硕士高学历人才,大大推进了新产品的研发速度。在引进人才的同时,公司十分重视人才的培养。  (六)培育中小企业自身的核心竞争力  1、加快调整产业结构,转变经济增长方式。中小企业要改变粗放经营模式,实行集约经营,走内涵型发展道路,向精益化发展。要注重提高自主创新能力,坚持高档次、高科技含量,不断提高产品的核心竞争力和附加值。  2、优化企业结构,提高竞争力。唐山市39家民营钢铁企业整合重组两大钢铁集团,集团拥有矿山资源、现代物流、能源支撑、技术研发平台和钢铁生产等功能,逐步实现统一管理,

8、调整和优化产业升级,为其它地市提供了成功经验。  3、要与时俱进,更新经营观念。中小企业要树立现代管理意识,提高企业管理水平。坚持以人为本,树立可持续的科学发展观;要树立创新观念,不断创新和追求卓越,才能实现企业持续成长;要树立精益观念,以精益的眼光分析本企业的流程,精简机构,提升质量。  4、要加强员工培训,开发人力资源要加强对

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